經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用研究與思考

摘要：近些年，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位不斷提高。各類型企業(yè)在運(yùn)營管理過程當(dāng)中加大了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度。經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用，企業(yè)的資金管理才能夠更加高效，企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能，分析經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，探究發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的途徑，推動(dòng)我國企業(yè)在新時(shí)代穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);作用;途徑

經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮效果與企業(yè)經(jīng)營管理效果有著密切聯(lián)系，企業(yè)管理人員必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作視為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的各類型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行整理，分析相關(guān)預(yù)算整理有關(guān)開支，為企業(yè)管理人員提供更為精致的數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用效果直接影響企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能概述

（一）反映職能

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄以及整理分析，通過整理分析各類型財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供客觀的財(cái)務(wù)報(bào)表?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也正在不多擴(kuò)大。企業(yè)需要在高速發(fā)展過程當(dāng)中關(guān)注到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的反映職能，了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況。只有切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況才能制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所反映的真實(shí)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)一旦忽視這類問題，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到限制。

（二）監(jiān)督職能

目前企業(yè)的發(fā)展受到法律法規(guī)的監(jiān)督管理，而企業(yè)管理人員并不了解法律法規(guī)當(dāng)中的具體限制內(nèi)容。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠很好起到監(jiān)督職能，企業(yè)管理層在進(jìn)行一項(xiàng)業(yè)務(wù)之時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的介入能夠收集經(jīng)營活動(dòng)的各類信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過自身知識(shí)體系判斷該項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)是否符合規(guī)范。同時(shí)，在稅務(wù)核查過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要配合核查工作人員核查企業(yè)相關(guān)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能能夠幫助企業(yè)避免發(fā)展過程當(dāng)中的一些風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營。

（三）經(jīng)營管理職能

過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念已經(jīng)無法推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展，現(xiàn)階段企業(yè)需要對(duì)原有理念進(jìn)行創(chuàng)新，不斷優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式。過去受到工作權(quán)限限制，大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員無法直接參與到企業(yè)的決策當(dāng)中。這也容易導(dǎo)致企業(yè)決策忽視財(cái)務(wù)工作的重要性，最終承受不小的風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)營職能也被更加重視。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅能夠?yàn)樘峁┚珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，也能夠參與到日常的企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中，發(fā)揮其經(jīng)營管理職能。

二、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用

（一）監(jiān)督和引導(dǎo)

新時(shí)代企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展就需要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。而企業(yè)在進(jìn)行一些決策之時(shí)也需要考慮到企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)需要首先對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析整理了解企業(yè)真實(shí)情況，最終做出正確決定。在這個(gè)過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，最終制定專業(yè)性較高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。這類報(bào)表能夠反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)結(jié)果。部分企業(yè)因?yàn)橐恍┰虻南拗茖?dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)發(fā)展存在隱患。這類型企業(yè)需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要認(rèn)識(shí)到自身的重要性，更好的發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理具體情況進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，采取措施避免企業(yè)經(jīng)營管理受到影響。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也具有較大的引導(dǎo)能力，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往能夠反映出不必要的投入，利于企業(yè)管理人員調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源分布，提高企業(yè)工作效率，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）預(yù)防作用

經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的更明顯作用則是預(yù)防作用，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員能夠更加直觀了解到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體情況，更有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)營所存在的問題，企業(yè)能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救?，F(xiàn)階段企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)如果無法適應(yīng)市場(chǎng)需求，企業(yè)則會(huì)承受較大的經(jīng)濟(jì)順利，只有掌握更加真實(shí)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)才能夠及時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)減小損失。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要具備較高的工作素養(yǎng)，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析整理過程出現(xiàn)問題，歪脖投資者的投資意愿將會(huì)減小，最終影響到企業(yè)的整體利益。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)防作用能夠?yàn)槠髽I(yè)收集各類型經(jīng)濟(jì)信息，并且將有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)管理人員提供參考意見，以便企業(yè)管理人員進(jìn)行最終決策。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的途徑

（一）內(nèi)部控制

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中需要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。大力引進(jìn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)符合企業(yè)發(fā)展所需。同時(shí)企業(yè)需要推動(dòng)工作責(zé)任制的實(shí)施，合理制定企業(yè)內(nèi)部管理制度。企業(yè)通過內(nèi)部控制發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)管理人員提供各類型財(cái)務(wù)報(bào)表，而這些報(bào)表能夠及時(shí)反映企業(yè)內(nèi)部管理所存在的問題。而開展內(nèi)部控制工作之時(shí)需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行，合理規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程。在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要保留原始憑證，將各類原始信息歸檔儲(chǔ)存。另一方面，不斷發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能，提高審計(jì)監(jiān)督工作效率，減小企業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部控制工作的重視程度，通過對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中靈活調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更快更加準(zhǔn)確的抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)定推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）成本核算

企業(yè)發(fā)展過程將自身運(yùn)營成本不斷降低獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，各個(gè)部門也需要不斷控制經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。而在這過程當(dāng)中企業(yè)需要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與分析處理，按照嚴(yán)格規(guī)范處理各類型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證企業(yè)成本核算的真實(shí)性。企業(yè)進(jìn)行成本核算之時(shí)要覆蓋企業(yè)經(jīng)營的各類型活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員選擇根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的成本核算方法，不同資產(chǎn)采用不同原則，最終得到一份精準(zhǔn)的成本核算結(jié)果。最終的成本核算結(jié)果能夠反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況，并且能夠根據(jù)結(jié)果為企業(yè)提供更多建議，有利于企業(yè)進(jìn)行其他資本的投資，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）會(huì)計(jì)分析

企業(yè)會(huì)計(jì)分析應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，最終企業(yè)會(huì)計(jì)分析體現(xiàn)企業(yè)的盈利情況以及周轉(zhuǎn)率等多類信息。各個(gè)角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全方面的縫隙。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估正是從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析當(dāng)中產(chǎn)生。因此企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，組建完善的信息化平臺(tái)。各個(gè)部門之間通過信息化平臺(tái)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的狗頭以及資源共享。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員也能夠通過信息平臺(tái)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析工作，提高分析效率以及最終分析精準(zhǔn)度。并且信息平臺(tái)也能夠?qū)Υ罅控?cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，最終為企業(yè)管理人員提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)語

隨著各類型企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨著不小的挑戰(zhàn)，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新時(shí)代發(fā)揮其反映、監(jiān)督、引導(dǎo)等職能，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中生存下來?，F(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化整合，符合社會(huì)發(fā)展所需，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院龍婷