摘要:現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境競爭更加激烈和復(fù)雜,良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠有效地幫助企業(yè)降低運(yùn)作成本,提高運(yùn)作效率,增強(qiáng)自身競爭力以及健康地長久發(fā)展。文章就企業(yè)如何有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理這一問題,提出理解經(jīng)濟(jì)管理理念、制定經(jīng)濟(jì)管理制度和拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域三種改善措施,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作一種參考,以期對(duì)其相關(guān)工作帶來幫助。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;改善措施
前言:如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),各種不同類型的企業(yè)猶如雨后春筍般地逐漸發(fā)展起來,如此局勢要求企業(yè)有不斷自我改善強(qiáng)化的能力。缺乏管理的企業(yè)必定存在著或多或少的不足,阻礙著企業(yè)的良好發(fā)展,導(dǎo)致自身競爭力不夠而逐漸被淘汰;而擁有有效管理措施并能不斷優(yōu)化自身的企業(yè),各方面能夠與時(shí)俱進(jìn),就能夠在激烈的競爭環(huán)境下生存下來。經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)能夠良好發(fā)展的前提之一;因此,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷探索優(yōu)化,是企業(yè)做好管理工作的重要一環(huán),要求企業(yè)采取改善后的應(yīng)對(duì)措施。
一、理解經(jīng)濟(jì)管理理念
企業(yè)管理人員作為企業(yè)的方向盤,需要率先端正對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的態(tài)度,樹立正確的管理理念,意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理能夠給企業(yè)發(fā)展帶來的作用,這就要求管理人員自身要去具備與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。管理人員需要運(yùn)用具備的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),認(rèn)清形勢,樹立大局觀,要看到長遠(yuǎn)的局勢發(fā)展上,讓企業(yè)不會(huì)因?yàn)樨澋枚唐诶娑鴵p失了長遠(yuǎn)利益,從而走向不可持續(xù)發(fā)展道路。在平常工作中管理人員也需要不斷地學(xué)習(xí)和更新經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),需要通過各種方式如網(wǎng)絡(luò)論壇、電視新聞等了解世界經(jīng)濟(jì)的變化情況,能夠判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的局勢及其發(fā)展?fàn)顩r,并以此制定優(yōu)化后的切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),讓企業(yè)能夠不脫離軌道并始終走持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)的中心腦,管理人員的管理能力決定了企業(yè)擁有多少發(fā)展?jié)摿Α?/p>
企業(yè)管理人員不僅需要讓自身具備正確的經(jīng)濟(jì)管理理念,還需要讓整個(gè)企業(yè)的所有人員都培養(yǎng)起經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí),促使經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)氣吹及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)角落。平時(shí),經(jīng)濟(jì)管理思想的強(qiáng)化工作需要經(jīng)常展開,在會(huì)議上大力宣傳經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,在大大小小的事情上融入經(jīng)濟(jì)管理的思想,讓每個(gè)員工都能理解經(jīng)濟(jì)管理的思想并養(yǎng)成在思考事情過程中考慮經(jīng)濟(jì)管理因素的習(xí)慣。企業(yè)上下形成了經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)氣,每一項(xiàng)工作都能融入并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用,企業(yè)的運(yùn)作成本將最大化地降低,運(yùn)作效率將極大地提高。
二、制定經(jīng)濟(jì)管理制度
企業(yè)的運(yùn)作離不開制度作為執(zhí)行依據(jù),同樣地,即使樹立起了經(jīng)濟(jì)管理的理念,也同時(shí)需要建立起相應(yīng)的行之有效的經(jīng)濟(jì)管理制度。管理人員一開始需要綜合考慮各方面因素,并根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)作現(xiàn)狀以及本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢,來制定完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的員工在經(jīng)濟(jì)管理工作中可以如何地行使何種權(quán)力以及同時(shí)要對(duì)工作盡的義務(wù),讓員工清楚自己如何進(jìn)行要求的經(jīng)濟(jì)管理工作,使得經(jīng)濟(jì)管理工作能夠正常地開展。企業(yè)內(nèi)部還需保證經(jīng)濟(jì)管理制度能夠被嚴(yán)格地執(zhí)行,不能讓其變得名存實(shí)亡,成為單純的形式上的文字。因此可以設(shè)立相應(yīng)的賞罰制度,對(duì)員工的積極工作要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以維持其對(duì)工作的積極性,使得企業(yè)能夠始終充滿活力;堅(jiān)決對(duì)任何員工的違反制度的行為予以嚴(yán)厲的懲罰,維護(hù)經(jīng)濟(jì)管理制度的權(quán)威性。企業(yè)上下還需要相互監(jiān)督,下屬監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的管理是否公平公正,領(lǐng)導(dǎo)督促員工做好本職工作。
經(jīng)濟(jì)管理制度也不是一成不變的。對(duì)于現(xiàn)有制度,則應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)政策的改變,經(jīng)濟(jì)成分的變化等,做出相適應(yīng)的調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,做到該做的做了,做了的做得更好。對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)秀管理理念,要懂得去其糟粕,取其精華,這讓企業(yè)在激烈競爭中能夠擁有極強(qiáng)的適應(yīng)性,必將能在其中立于不敗之地。
三、拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域
企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重?zé)o形資產(chǎn)管理。如今,專利、核心技術(shù)、數(shù)據(jù)等的以知識(shí)為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重極大地上升,對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的影響也越來越大,其收益與風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)此的認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到其重要性,仍然習(xí)慣通過擴(kuò)大生產(chǎn)廠房、增加機(jī)器數(shù)量等傳統(tǒng)方式來擴(kuò)大自身規(guī)模,并以此來擴(kuò)大資本的經(jīng)營,這與現(xiàn)代信息化社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)。如果愈發(fā)如此下去,企業(yè)的舊式的運(yùn)作模式將越來越無法給企業(yè)帶來足夠競爭力和其他新型企業(yè)相競爭,走向被無情淘汰的結(jié)局。因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要開始注重?zé)o形資產(chǎn)的建設(shè)和管理,來適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)成分和利益的變化。
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極開展財(cái)務(wù)診斷。財(cái)務(wù)診斷對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行一系列的診斷操作,來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,是經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)之間的競爭之激烈致使企業(yè)為了不失去競爭力,會(huì)將核心的管理方法和經(jīng)驗(yàn)保密起來,這就使得通過向其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方法的方式難以行通。因此,企業(yè)自身通過聘請專業(yè)的人才來對(duì)自身進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷是一種重要的方式。企業(yè)內(nèi)部人員本身處在本企業(yè)中,在已經(jīng)適應(yīng)了本企業(yè)的思維的情況下,并不一定能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況做出比較客觀的判斷,這也使得企業(yè)采用外聘人才方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷。通過積極地開展財(cái)務(wù)診斷,也是避免企業(yè)地經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)僵化的重要措施。
結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)代社會(huì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速以及其成分也不斷地在變化,現(xiàn)代企業(yè)要重視并理解好經(jīng)濟(jì)管理的理念,建立并不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的制度,積極拓展經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)域,來做好經(jīng)濟(jì)管理的工作,從而管理好自身,提升自身的適應(yīng)性和競爭力,實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
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安徽安泰達(dá)律師事務(wù)所徐金鵬