【摘要】伴隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,同時(shí)也為很多建筑單位帶來激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力中,很多建筑單位開始關(guān)注工程預(yù)算,這不僅僅能夠提升施工質(zhì)量和提高施工效率,還能幫助企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。借此,本文通過工程造價(jià)控制進(jìn)行研究分析,得出工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的作用,期待有關(guān)人員能夠以此作為借鑒參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià)控制;工程預(yù)算作用
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.202
工程預(yù)算和其他預(yù)算一樣,都是對(duì)一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,將所有需要核算的成本進(jìn)行總結(jié)匯總。而工程預(yù)算一般包括對(duì)建設(shè)施工中所需要的機(jī)器設(shè)備、安管制度、各部門的施工資料及簽訂的相關(guān)合同、各人的勞務(wù)費(fèi)用及原材料成本等開支。工程預(yù)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,要從工程建設(shè)施工準(zhǔn)備開始一直到工程驗(yàn)收完成,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),實(shí)施全程化預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。由于預(yù)算的繁瑣性,在預(yù)算過程中很多不良因素導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)各種誤差。對(duì)工程造價(jià)控制也帶來一定影響,因此,要想減少出錯(cuò)幾率,提高預(yù)算的水平,就要從人員管理,質(zhì)量管理及成本投資管理等各個(gè)方面進(jìn)行完善優(yōu)化,確保這些工作能夠形成相輔相成、獨(dú)立核算的關(guān)系鏈。
1、工程預(yù)算的作用
1.1提高工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性
相比較其它預(yù)算而言,工程預(yù)算是對(duì)工程量的精準(zhǔn)計(jì)算,再結(jié)合各種綜合方面的因素結(jié)合出來的文件,因此最后所展示出來的預(yù)算表是具有科學(xué)性的。建筑企業(yè)進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),預(yù)算人員應(yīng)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備之前開始進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。制定預(yù)算編制表,從而對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)控制的確定。然后再將預(yù)算進(jìn)行細(xì)分,由每個(gè)施工單位提供預(yù)算資料,在經(jīng)過對(duì)方單位進(jìn)行審核之后,出具相關(guān)的預(yù)算計(jì)劃,即投資合同。最后投資單位根據(jù)該預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的管控。
1.2控制成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大化
由于工程預(yù)算的精準(zhǔn)性和可靠性,因此講該預(yù)算報(bào)表作為工程造價(jià)的基礎(chǔ)依據(jù)是非常有必要的。建筑企業(yè)通過預(yù)算表中科學(xué)的精細(xì)的計(jì)算、核算、驗(yàn)算??梢詫⒃摂?shù)據(jù)作為建筑設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)依據(jù),能夠?qū)⒐こ倘痰乃枰С龅馁M(fèi)用進(jìn)行合理的計(jì)算,進(jìn)而進(jìn)行合理的控制及計(jì)劃。例如原料的成本造價(jià),運(yùn)輸費(fèi)用,施工人員的工資薪酬、勞務(wù)費(fèi)用等,工程預(yù)算是駕馭在施工設(shè)計(jì)圖和工程量之上的工作,首先對(duì)于建筑企業(yè)而言,設(shè)計(jì)階段是建筑的源頭階段,通過一系列的計(jì)量計(jì)算,可以將企業(yè)的工程造價(jià)在一開始就控制在合理的范圍內(nèi),保障企業(yè)資金能夠得到有效的利用,發(fā)揮出其最大的用處,將工程預(yù)算放在源頭階段,不僅能夠開源節(jié)流,還能幫助設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的設(shè)計(jì)圖。其次在進(jìn)行施工階段的預(yù)算中,預(yù)算的過程是比其他階段比較繁雜的,該階段需要對(duì)施工的方案,對(duì)方單位的工程預(yù)算及對(duì)每一項(xiàng)工程的承租商直接的業(yè)務(wù)結(jié)算等。為了保障預(yù)算的準(zhǔn)確性,企業(yè)要嚴(yán)格要求在進(jìn)行施工階段中出現(xiàn)的任何設(shè)計(jì)變更,都要進(jìn)行及時(shí)的上報(bào),以便預(yù)算人員能夠及時(shí)對(duì)變更進(jìn)行計(jì)算。
在各個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后,能夠及時(shí)的進(jìn)行結(jié)算。提高工作效率和質(zhì)量。最后企業(yè)還需要進(jìn)行補(bǔ)充預(yù)算制度,增加預(yù)算計(jì)算的準(zhǔn)確性。有效的工程預(yù)算可以讓建筑企業(yè)對(duì)本企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制,通過各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),可以有效的避免或減少一些無謂的開支。為成本控制工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
1.3為建設(shè)設(shè)計(jì)提供有效數(shù)據(jù)
在企業(yè)進(jìn)行建設(shè)設(shè)計(jì)的時(shí)候,通過預(yù)算編制表,能夠幫助企業(yè)宏觀的檢測(cè)到該工程的造價(jià),因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段預(yù)算編制的時(shí)候,編制人員要了解國(guó)家及地方的相關(guān)法律法規(guī),再結(jié)合實(shí)際圖紙的設(shè)計(jì)計(jì)算工程量,并對(duì)該數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最后以定額為依據(jù)基礎(chǔ),對(duì)該工程的費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。這樣就能有效的計(jì)算出該工程的預(yù)算成本,為后續(xù)的施工階段的預(yù)算過程鋪展開來。
1.4提高資金使用率
工程建設(shè)的預(yù)算所設(shè)計(jì)到的范圍是非常廣泛的,現(xiàn)如今大部分建筑企業(yè)對(duì)工程預(yù)算也越來越重視,并且將預(yù)算作為建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),通過工程預(yù)算能夠?qū)ㄖ拿總€(gè)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的開支一目了然,還能通過分析進(jìn)行有效的控制和管理。讓企業(yè)的資金利用起來,發(fā)揮資金的最大作用,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。
2、如何優(yōu)化預(yù)算管理,提高成本控制
2.1制定完善預(yù)算管理工作
建筑企業(yè)要想做好預(yù)算編制工作,提高預(yù)算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,就要從兩個(gè)方面進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)算,一方面是指對(duì)工程項(xiàng)目的工程量進(jìn)行合理的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的計(jì)算,另一方面就是對(duì)工程項(xiàng)目中所有需要用到的材料的價(jià)格成本進(jìn)行匯總估算,且要保證估算值的合理性和準(zhǔn)確性。從這兩個(gè)方面出發(fā),要想強(qiáng)化預(yù)算編制報(bào)表的科學(xué)性,企業(yè)要制定完善的預(yù)算管理制度,要求預(yù)算人員對(duì)每一塊施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)范,明確審核制度,并將該制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工人員,采取責(zé)任制的方式或者績(jī)效考核的方式,將預(yù)算管理貫穿在建筑工程項(xiàng)目的開始到竣工結(jié)束。此外,工程造價(jià)的工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,該工作內(nèi)容范圍較廣,核算較多,因此建筑企業(yè)要對(duì)進(jìn)行工程預(yù)算人員的要求不僅具備專業(yè)的知識(shí)能力、和精確地預(yù)判能力,還要對(duì)建設(shè)設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、法律法規(guī)等方面也要有相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備。
2.2選擇合理的預(yù)算方案
制定完善的預(yù)算制度之后,企業(yè)還要選擇合理的預(yù)算方案,一般從三個(gè)方面進(jìn)行選擇,第一個(gè)方面就是從資金方面選擇,在選擇方案的過程中,企業(yè)可以通過對(duì)工程造價(jià)的計(jì)劃數(shù)值和實(shí)際造價(jià)值進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比,可以通過圖表的方式將兩個(gè)數(shù)值的費(fèi)用情況進(jìn)行對(duì)比,選擇出合理的方案,保證資金使用的利益最大化。第二就是從施工技術(shù)來說,在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇時(shí),企業(yè)人員要充分的考慮設(shè)計(jì)過程的各種因素,在將幾種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較,看哪種設(shè)計(jì)方案在保證施工質(zhì)量的前提下更能降低資金成本。其三就是對(duì)崗位組織方面,建筑企業(yè)要明確每一個(gè)部門的職責(zé),并且能夠?qū)⒙氊?zé)細(xì)分到每一個(gè)人,保證企業(yè)人員對(duì)自己的工作崗位有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,做到愛崗敬業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。
2.3強(qiáng)化預(yù)算控制
建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目,其主要的資金開支都是在建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行的,因此在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候,要著重加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算。首先,要對(duì)該項(xiàng)目的所有參與人員要有嚴(yán)格制度,預(yù)算人員也要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行預(yù)算編制,對(duì)該項(xiàng)目的所有文件資料、施工技術(shù)及規(guī)范準(zhǔn)則都要有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。其次,要對(duì)工程款的使用情況也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,若出現(xiàn)預(yù)算超支的情況,預(yù)算人員要及時(shí)的匯報(bào),并針對(duì)該問題進(jìn)行研究分析,及時(shí)解決。在接下來的工作中能夠避免此次問題的出現(xiàn)。這樣就能有效的避免超支預(yù)算的情況發(fā)生。且在保證質(zhì)量和施工效率的前提上,能夠全面的對(duì)工程中的成本進(jìn)行管控,為企業(yè)帶來更大的利益。
結(jié)語:
總而言之,工程預(yù)算是建筑企業(yè)在工程造價(jià)控制中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)資金效益有著決定性的作用,因此建筑企業(yè)一定要對(duì)工程預(yù)算的工作加強(qiáng)重視管理,并通過制定相關(guān)制度,加強(qiáng)相關(guān)人員技能提升及綜合素質(zhì)提升,來保障預(yù)算工作的順利開展,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
楊育湘(430302197504110053),湖南湘潭人。