工程造價控制在建筑工程項目投資中的實施

趙惠惠

摘要： 工程造價控制作為建筑項目投資管理機制的重要組成部分，在提升建筑項目成本控制能力，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置等方面發(fā)揮著巨大作用。本文旨在從工程造價控制重要性入手，結(jié)合現(xiàn)階段造價控制的特點，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，探究工程造價控制在建筑項目投資中實施的途徑與方法。

Abstract： The project cost control is an important part of the management mechanism of construction project investment. It plays a huge role in enhancing the capacity of construction project cost control and achieving the optimal allocation of resources. Aimed at the importance of project cost control， combined with the characteristics of cost control at the present stage， under the guidance of the relevant scientific theory， this paper explores the ways and methods of implementing project cost control in the construction project investment.

關(guān)鍵詞： 建筑工程；項目投資；工程造價控制；實施

Key words： construction engineering；project investment；engineering cost control；implement

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）31-0027-03

0 引言

我國的建筑企業(yè)在實際的操作過程中，已經(jīng)初步建立起建筑工程造價控制體系，通過這種方式來提升建筑工程項目投資的科學(xué)性、高效性與實時性。通過這種方式使得建筑工程項目投資能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)資源的合理有效配置，提升了企業(yè)自身的經(jīng)濟收益，促進了建筑企業(yè)的健康高速發(fā)展。但是從實際情況來看，在多種因素的共同作用下，經(jīng)濟體制改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在工程造價控制在項目投資的應(yīng)用過程中還存在諸多的問題，為了進一步提升工程造價控制的質(zhì)量與水平，彌補現(xiàn)階段建筑工程項目投資所存在的問題，需要我們從多個層面入手，深入探究工程造價控制在建筑工程項目投資中實施的途徑與方法。

1 關(guān)于工程造價控制的重要性分析

工程造價控制是指在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了建筑開發(fā)項目的設(shè)計目標(biāo)，最大程度上實現(xiàn)人力、物力以及財力等相關(guān)資源的合理高效配置，提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，推動其健康快速發(fā)展。

絕大多數(shù)建筑企業(yè)在進行的建筑開發(fā)項目的過程中，為了保證自身的經(jīng)濟收益，保證開發(fā)建設(shè)活動的穩(wěn)定進行，會組織相關(guān)工作人員對工程項目的投資規(guī)模進行評估[1]。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，各種建筑材料的價格不斷上漲，勞動力價格的不斷攀升，造成了整個建筑工程項目投資規(guī)模的不斷增加。成本投入的增加使得建筑企業(yè)在進行建筑工程開發(fā)建設(shè)的過程中，自身的經(jīng)濟效益難以得到有效保障。工程造價控制作為建筑工程項目投資管理體系中重要的組成機制，通過對建筑原料、人工費用、工程進度以及設(shè)備費用的合理調(diào)控，能夠在很大程度上提升工程項目投資管理的質(zhì)量與水平，實現(xiàn)資金的科學(xué)高效使用。因此對建筑企業(yè)自身來看，工程造價管理體系的建立不僅能夠提升建筑項目自身的建筑質(zhì)量與水平，還能夠在很大程度上提升資金使用效率與利潤空間，增強建筑企業(yè)的競爭能力，滿足市場經(jīng)濟體制下，對建筑企業(yè)管理體系的要求。

2 建筑工程造價控制存在的問題及簡要分析

①前期準(zhǔn)備工作不足，對建筑工程的造價的經(jīng)濟分析不足，很多建筑工程的情況分析看來，前期規(guī)劃不足，對決策評估過程不夠重視，只關(guān)注工程的階段的造價，在工程的設(shè)計階段的控制意識不強，對技術(shù)與質(zhì)量的考量下，很容易忽視經(jīng)濟因素，工程造價的編制與操作的預(yù)算不僅僅需要根據(jù)先前的數(shù)據(jù)，更要深入施工現(xiàn)場，對建筑工程的實際情況了解清楚能夠?qū)こ痰念A(yù)算編制更加到位。對經(jīng)濟因素忽視的不足會使工程的總體造價增高而影響建筑工程成本的過高。

②在當(dāng)前的工程造價的管理上，由于管理模式落后，缺乏動態(tài)的管理，往往臨時性、短暫行靜態(tài)性的問題，使工程的事后管理不足，在事后管理的措施存在滯后性。對建筑工程造價的控制中，材料采購的調(diào)控是造價調(diào)控的一個重要方面。材料的選擇不僅影響工程質(zhì)量還對工程的造價具有重要影響。在建筑工程的材料采購商，需要對材料采購與工程進度進行匹配。建筑工程的工作人員需要對材料的價格走勢把握清楚，使材料采購適量適價，根據(jù)工程進度對材料做好控制。我國的造價控制體系還不夠完善，一方面需要對全員造價進行控制，另一方面竣工后的造價管理工作需要到位。在建筑工程的管理中，缺乏對全員的管理，對于工程造價的管理工作，不僅僅只關(guān)系到造價管理人員，還應(yīng)該樹立廣大施工人員的責(zé)任感，在施工過程中能夠發(fā)揮主觀能動性對材料進行節(jié)約，能夠提高材料的使用，從工程的具體實施中減少工程的造價。在竣工階段的造價管理上，一方面很多工程造價管理上對材料的使用沒有進行嚴(yán)格的審核、材料的使用情況進行核對，致使很多計算錯誤、遺留、重復(fù)問題沒有得到解決；另一方面造價審查的管理上對整個工程費用的開支與消費上沒有嚴(yán)格審查，因此工程的造價的準(zhǔn)確性不足。

3 建筑工程項目投資體系下工程造價的特點

工程造價的控制是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中重要的一個環(huán)節(jié)，對參與工程建設(shè)企業(yè)來說，通過有效地對工程造價進行管理，可以降低工程建設(shè)的各種成本投入，利用最小的資金投入，獲取最大的經(jīng)濟收益，成為獲取收益的重要手段。

①工程建設(shè)開發(fā)需要較多社會資源的投入，導(dǎo)致了建設(shè)工程造價的數(shù)額十分巨大。房地產(chǎn)建筑、家具安裝、電力建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或者是防洪工程的修建，都需要投入十分巨大的資金量，開發(fā)建設(shè)項目想要獲取較大利潤收益，就必須提高前中期的資金投入，這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識，即高投入才會有高產(chǎn)出。所以我們可以看到現(xiàn)在的工程建設(shè)投入少至數(shù)百萬，多至數(shù)十億[1]。數(shù)量巨大的投資閨蜜畢竟會導(dǎo)致造價控制難度的增加。

②建設(shè)項目種類繁多，具體內(nèi)容各有不同，導(dǎo)致了建設(shè)工程造價具有獨特性。每一種建設(shè)工程，都有著自己目的，有著自己特殊的用途、有著出于實際考慮的建設(shè)規(guī)模，這就造成了工程造價的差異性，每一項建設(shè)工程，都要從建設(shè)項目的實際出發(fā)，認(rèn)真分析與總結(jié)各個建設(shè)工程所需要的各種花費。工程建設(shè)的周期十分漫長，導(dǎo)致了建設(shè)工程造價的變化性。任何一項建設(shè)工程從前期開發(fā)設(shè)計到最終的驗收合格，需要的周期十分漫長，在實際的建設(shè)工程中，由于物料價格的變化、勞動力資源的改變都會對工程造價造成一定的影響，造成一定程度的差異性，為了應(yīng)對各種不可控的變量影響工程造價的最終結(jié)果，就需要時刻關(guān)注于各種變量的變化，對建設(shè)工程造價及時進行修改，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。工程造價的構(gòu)成內(nèi)容十分復(fù)雜包含了人工支出、物料費用、機械費用等多個方面[2]。建設(shè)項目種類與內(nèi)容的多元化在很大程度上增加了造價控制的難度。

4 工程造價控制在建筑工程項目投資中實施的途徑與方法

4.1 構(gòu)建完善的工程造價控制體制

①政府職能部門在進行工程造價管理體系的過程中，要充分認(rèn)識到工程造價管理的重要性，不斷進行造價管理工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理內(nèi)容與管理環(huán)節(jié)的精簡，通過這種方式有效提升造價管理的管理水平，滿足建筑企業(yè)自身對建筑項目造價管理的客觀要求。

②進行相關(guān)法律法規(guī)制度體系的建設(shè)。在相關(guān)部門的主導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，立足于建筑工程造價管理的發(fā)展要求，不斷進行造價管理相關(guān)法律法規(guī)制度建設(shè)，為造價管理的順利開展提供法律依據(jù)。同時不斷加大相關(guān)違法違規(guī)行為的懲處力度，通過這種方式在規(guī)范相關(guān)建筑企業(yè)管理管理行為的同時，對我國工程造價的市場行為進行科學(xué)高效的規(guī)范，從而有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益[4]。

4.2 對工程造價的控制措施嚴(yán)格落實

圖1為建筑項目總投資的成分構(gòu)成，為了保證工程造價在建筑工程項目投資的有效實施，需要我們針對于投資中的重點環(huán)節(jié)，采取必要的應(yīng)對手段。一方面，建筑企業(yè)在進行工程造價的控制的過程中，應(yīng)當(dāng)進行工程造價的控制思想意識的培養(yǎng)，認(rèn)識到工程造價的控制在建筑工程項目投資中的重要性，進行科學(xué)高效的投資決策，并以此為基礎(chǔ)不斷提高工程造價的控制的質(zhì)量與水平。例如據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響項目投資的程度最高，可達到80%-90%。因此各大建筑企業(yè)在進行造價控制的過程，加強投資決策階段的科學(xué)性。同時重視工程設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制，例如建筑項目的設(shè)計影響投資的程度在70%左右。為了保證工程造價控制工作的質(zhì)量與水平，相關(guān)建筑企業(yè)一般采用設(shè)計招標(biāo)和限額設(shè)計兩種方式。通過這種方式促使設(shè)計單位改進管理，采用先進技術(shù)，有利于縮短工期、降低工程造價、提高投資效益。只有這樣才能夠滿足項目投資管理工作的實際要求。另一方面，建筑項目在預(yù)算估算與項目決策階段為了保證投資管理的質(zhì)量與水平，相關(guān)工作人員應(yīng)以工程造價的控制作為技術(shù)支撐，不斷進行項目造價的有效管理，如此一來不但有效的確保工程造價的合理性，同時更促使企業(yè)取得既定的經(jīng)濟目標(biāo)[5]。

4.3 正是由于我國建設(shè)工程項目在造價管理的過程中呈現(xiàn)出多樣性、差異性以及復(fù)雜性的特點，才使得BIM被越來越多的應(yīng)用于工程造價的控制之中，表現(xiàn)出強大的適用性能。我國建設(shè)工程造價的控制所表現(xiàn)出的多樣性、差異性與復(fù)雜性的特點，使得工工程造價的控制存在諸多問題亟待解決。BIM作為一種數(shù)據(jù)模型，能夠?qū)⒔ㄔO(shè)工程各個環(huán)節(jié)中各類信息進行高效的整合與利用，并最終以數(shù)據(jù)模型的形式展示出來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享[3]。BIM技術(shù)中所使用的三維技術(shù)，能夠構(gòu)建出一個真實的三維模型，當(dāng)我們根據(jù)建筑工程的實際情況，在三維模型中添加時間、成本投入等維度時，就將三維模型拓展成為5D模型。借助于更為直觀的5D模型，造價管理人員能夠根據(jù)實際情況對資金、人員、建材做出更好的安排，如圖2所示。

在BIM構(gòu)建的模型中，建筑工程的各個環(huán)節(jié)都被賦予數(shù)據(jù)屬性，比如工程建設(shè)的進度、建材的種類以及使用情況、建筑所耗工時、建設(shè)流程等，都已數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來，并在模型內(nèi)進行高效的交互。這就為工程造價的線程管理提供了技術(shù)上的可能，從而有效地提升了建筑工程造價管理的效率，實現(xiàn)了我國造價管理整體水平的提高[5]。

5 結(jié)語

工程造價的控制是工程建設(shè)項目投資管理活動中的重要環(huán)節(jié)，為了在實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的同時，切實有效的保障工程的施工質(zhì)量，需要對工程造價的控制中存在的問題進行有效的處理。本文通過對建筑工程項目投資管理過程中工程造價的控制存在的問題進行全面分析，并提出了簡要的處理措施?？傊?，我國的相關(guān)人員需要不斷地完善自身的技術(shù)與管理水平，對工程造價進行科學(xué)高效控制，保障建筑工程項目投資管理的有效性。

參考文獻：

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