張達(dá)明
作為全球“零售業(yè)航母”沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人,山姆·沃爾頓喜歡時(shí)不時(shí)暗訪旗下的連鎖超市店。一次,沃爾頓獨(dú)自去了一家超市連鎖店暗訪,還未進(jìn)門(mén),眼前的一幕讓他深感詫異:大門(mén)口站著一位六十多歲的老奶奶,她身著沃爾瑪統(tǒng)一配發(fā)的服裝,面帶微笑歡迎每一位進(jìn)入超市的顧客,并親切地詢問(wèn):“您好,我能幫您什么呢?”沃爾頓不明白,這家超市為什么不用帥氣的年輕員工做迎賓員,而安排一位年齡大的迎賓員呢?對(duì)此他很不理解,非常不滿地責(zé)問(wèn)這家超市的經(jīng)理:“為什么浪費(fèi)我的錢(qián)找來(lái)這樣的人來(lái)做迎賓員?這不明擺著要砸我的生意嗎?”經(jīng)理告訴他:“我發(fā)現(xiàn),有這樣的老奶奶站在門(mén)口,不僅在超市順手牽羊的人少了,而且小偷也不喜歡再來(lái)光顧這里。因?yàn)?,在看到老奶奶慈祥的笑容和?tīng)到‘您好,我能幫您什么呢?的話語(yǔ)時(shí),一股親切感自然撲面而來(lái),會(huì)讓那些人存有的不良圖謀在瞬間消失殆盡?!苯?jīng)理接著為沃爾頓算了一筆賬:“我們超市的凈利潤(rùn)只有2%到3%,在以前,店里就有0.5%的貨物是被順手牽羊的人拿走的,而在安排了這位老奶奶做迎賓員后,店里的損失減少了0.25%,無(wú)形中也增加了利潤(rùn)。所以說(shuō),在所有員工中,只有這位老奶奶迎賓員才是為超市創(chuàng)造利潤(rùn)最多的員工?!?/p>
經(jīng)理的一席話,讓沃爾頓喜不勝收,他高興地對(duì)經(jīng)理說(shuō):“這真是一個(gè)絕妙的做法,一定要盡快在沃爾瑪全面推廣。不過(guò)我認(rèn)為,對(duì)外我們?nèi)匀唤杏e員,對(duì)內(nèi)則稱之為‘資產(chǎn)保護(hù)者?!?/p>
從此,在全球80%的沃爾瑪超市門(mén)口,都安排有一位老員工做迎賓員。正是這一稀缺的營(yíng)銷方式,無(wú)形中幫助沃爾瑪?shù)挠皆谌蛲惼髽I(yè)中一直名列前茅。
柏唯良是中歐國(guó)際工商學(xué)院著名的戰(zhàn)略與營(yíng)銷學(xué)教授,經(jīng)常受邀去世界各地講學(xué),他經(jīng)常講起記憶中最深的一件事:1996年,他第一次到陜西省西安市講學(xué),同行的還有一位印度朋友和一位加拿大朋友。他們幾個(gè)一出機(jī)場(chǎng)就生怕挨“宰”,看著一溜出租車在犯難。就在這時(shí),一位出租車司機(jī)對(duì)他們喊:“用我的車吧,我不要錢(qián)。”當(dāng)司機(jī)在聽(tīng)說(shuō)柏唯良是荷蘭人后,很快翻出一個(gè)記事的小本子,用上面一位荷蘭人的留言來(lái)證實(shí)自己的話。聽(tīng)柏唯良說(shuō)他的另一位朋友是印度人時(shí),司機(jī)又翻出了一位印度人的留言。結(jié)果他們后來(lái)租用了5天這位司機(jī)的車,而且價(jià)格不菲,一天達(dá)600元。
其實(shí),這位司機(jī)也只是免了從機(jī)場(chǎng)去酒店的車錢(qián)。講學(xué)結(jié)束后,柏唯良回到學(xué)校給同事說(shuō)了這件事,大家都記住了這位司機(jī),再來(lái)西安時(shí)也都喜歡用他的車。
對(duì)此,柏唯良感慨道:“那位出租車司機(jī)的車費(fèi)未必就比別人便宜,據(jù)他講,他采取了這個(gè)方法后,掙的錢(qián)要比其他司機(jī)多3~5倍,但他的獨(dú)到之處,就是做了別人都沒(méi)有做過(guò)的事情。”
當(dāng)我們提起成功者的經(jīng)驗(yàn)時(shí),往往想到的是他們大手筆的策劃,而沃爾瑪和那位司機(jī)卻反其道而行之,他們的做法表面看有點(diǎn)傻乎乎,但別人卻往往難以做到。這給了我們一個(gè)啟示:如果看到成功者故意辦“傻事”,那一定是有原因的。而其中的原因正是他們獨(dú)特稀有的營(yíng)銷秘訣。
(編輯? 之之/圖 槿喑)