呂白

我的1天等于別人的5天，我的1年等于別人的5年。因?yàn)槲业拿恳环輹r(shí)間都被賣了起碼5次。

2017年，朋友找我去做一個(gè)新媒體爆款寫作營的線下培訓(xùn)。授課時(shí)間一天，按照正常語速一分鐘240字，一小時(shí)14400字來算，一天6個(gè)小時(shí)需要86400字的文稿，去掉互動(dòng)的時(shí)間，也得準(zhǔn)備6萬字的文稿。

我剛了解到寫作營的具體情況時(shí)，第一時(shí)間不是去寫文稿，不是想我怎么才能一天寫更多的字，而是想如何才能把這件事做得更有價(jià)值。

隨后我找到了一個(gè)平臺(tái)叫“在行”，在這個(gè)平臺(tái)上，有人會(huì)花錢約高手來解決自己的問題。

于是我把我要開設(shè)的課程設(shè)置成了一個(gè)話題，價(jià)格也不貴，499元/小時(shí)，然后發(fā)到了朋友圈。結(jié)果，一下就爆單了，我在兩天的時(shí)間密集見了8個(gè)人，收集了他們的共性問題，并給出了解決方案。他們的問題被解決了，我也梳理清楚了寫作思路。

我知道有很多特別“有心機(jī)”的行家，和約見人見面之前還會(huì)讓他們填寫一個(gè)文檔，上面寫得很誠懇，具體內(nèi)容就是讓別人詳細(xì)闡述自己的問題。這樣既提升了用戶滿意度，自己也會(huì)收獲一份詳細(xì)的用戶案例，方便以后寫書、做課程的時(shí)候使用。

這是我把一份時(shí)間賣出去的第一次。

通過1對1的分享，我慢慢積累了不錯(cuò)的口碑，很快便有大客戶邀請我做相關(guān)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場分享的反饋，我會(huì)進(jìn)一步對內(nèi)容進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。

這是我把一份時(shí)間賣出去的第二次。

現(xiàn)場聽我分享的有200多位企業(yè)家，有很多企業(yè)家都被我分享的內(nèi)容所折服，然后現(xiàn)場加了微信，積累了很多私域流量，這些私域流量為我以后的品牌提升和成交打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這是我把一份時(shí)間賣出去的第三次。

之后我把這些精細(xì)打磨過的內(nèi)容，經(jīng)過系統(tǒng)化梳理擴(kuò)充成線上付費(fèi)課程，已有30多萬人次收聽。付費(fèi)為我?guī)砹司薮蟮牧髁亢土己玫目诒驳於宋业男袠I(yè)地位。

這是我把一份時(shí)間賣出去的第四次。

有了個(gè)人品牌之后，我直接找到出版社，把我精細(xì)打磨的文稿按照書的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改寫，整理成書。

這是我把一份時(shí)間賣出去的第五次。

然后我不斷對內(nèi)容進(jìn)行完善，做訓(xùn)練營、做內(nèi)訓(xùn)，這樣就把這份時(shí)間賣出去了多次，我也因此贏得了口碑和更多的機(jī)會(huì)。

更讓我驚喜的是，原來這套方法論是通用的，我把它延伸到小紅書、短視頻、微博中，都一樣有效果。

我在任意環(huán)節(jié)賣出去的任意一次產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)入我的循環(huán)里面，就這樣形成了一個(gè)完整且不斷循環(huán)的閉環(huán)。

后來我發(fā)現(xiàn)我這個(gè)方法暗合改變亞馬孫的一個(gè)概念：飛輪效應(yīng)，這個(gè)概念來自管理專家吉姆·柯林斯，在諸多科技巨頭的發(fā)展中都起到了至關(guān)重要的作用。

無論最終的結(jié)果有多么偉大，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變從來都不是一蹴而就的，絕不是做對了某個(gè)奇跡事件最終產(chǎn)生了指標(biāo)，一定是不斷推動(dòng)一個(gè)沉重的巨輪，一圈圈旋轉(zhuǎn)，最終產(chǎn)生突破，自己開始轉(zhuǎn)起來。

不只企業(yè)可以擁有自己的飛輪，你也一樣，隨著時(shí)間的流動(dòng)，你的飛輪也會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來。