劉秀榮

互聯(lián)網(wǎng)科技的出現(xiàn)與發(fā)展使得財務(wù)管理逐漸信息化，各大中小型企業(yè)的財務(wù)管理工作效率以及相關(guān)數(shù)據(jù)的處理速度也在不斷提高。但是在日益信息化的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)自身的管理也正不斷地出現(xiàn)著新的問題，因此不得不對此進行改革。與此同時，信息化的企業(yè)環(huán)境也對財務(wù)管理能力提出了新的要求。實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的完美融合，也是在信息化環(huán)境下提高財務(wù)管理能力、加快企業(yè)財務(wù)管理體系完善的重要層面。本文分別從管理會計與財務(wù)會計的角度出發(fā)，對二者在財務(wù)信息化環(huán)境中的融合前景與融合方式進行了探究，希望能夠為企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型與升級提供新的思路與方法。

在新的局勢與環(huán)境下，部門管理會計與財務(wù)會計之間的完美融合，能夠有效幫助監(jiān)督工作的進行，資金活動的核算也將更為明確，有利于協(xié)助相關(guān)工作人員制作出高質(zhì)量的財務(wù)報表，及時進行信息反饋，詳細表現(xiàn)出該企業(yè)的財務(wù)部門的實際管理狀況。所以，各大企業(yè)一定要努力嘗試將管理會計與財務(wù)會計進行融合，努力提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與水平，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。除此之外，各大企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合，必須督促相關(guān)部門制定出科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，而后再通過的科學(xué)的財務(wù)管理措施有效減輕管理會計與財務(wù)會計之間的分歧，著重發(fā)揮企業(yè)財務(wù)部門管理工作的效用。

一、管理會計與財務(wù)會計之間融合的可行性分析

管理會計的主要工作一般是對企業(yè)在經(jīng)營與運行中所出現(xiàn)的問題或者弊端進行深入探討與研究，明確討論結(jié)果之后，再及時向上級的企業(yè)管理人員反映出現(xiàn)的問題與情況，其主要目的是為了找出相應(yīng)的對策來解決此類問題。這一管理模式最為適用的對象是企業(yè)管理的先行方案以及管理者自身。財務(wù)會計最為基本的工作則是根據(jù)本企業(yè)的日常業(yè)務(wù)信息制定出與此相對應(yīng)的財務(wù)信息報表，最終向企業(yè)內(nèi)部以外的工作群體提供明確的財務(wù)信息，此即為管理會計與財務(wù)會計之間存在的差異與區(qū)別。簡言之，管理會計的工作屬性主要是對內(nèi)服務(wù)，而財務(wù)會計的工作屬性則有所不同，主要是對外服務(wù)。雖然管理會計與財務(wù)會計之間有著明顯的差別，但也仍然有著極為密切的聯(lián)系，因為財務(wù)會計與管理會計的大部分資料來源都是相同的，二者的主要指標互相滲透，且因為都是服務(wù)企業(yè)，所以二者的終極目標都是相同的，無論管理會計還是財務(wù)會計，該職位的主要職責(zé)都是為了使企業(yè)的經(jīng)濟效益更為高效。

雖然管理會計與財務(wù)會計之間的差異較多，但是如今的所有企業(yè)幾乎都處于計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)這個大的環(huán)境與背景之下，隨著財務(wù)信息化的發(fā)展，這些差異難免會被弱化，甚至磨滅。另外，管理會計的工作內(nèi)容也正逐漸與財務(wù)會計的工作內(nèi)容交匯融合，從各項大數(shù)據(jù)中我們可以得出，融管理會計與財務(wù)會計之間融合趨向越來越清晰。很顯然，正是因為管理會計與財務(wù)會計之間的資料來源基本上都是相同的，因此，財務(wù)會計在做出核算與監(jiān)管工作之時，間接性地參與企業(yè)的經(jīng)營與管理已經(jīng)成為一種常態(tài)。

二、財務(wù)信息化視角下管理會計與財務(wù)會計融合的發(fā)展形勢預(yù)測

如今，財務(wù)會計與管理會計之間的發(fā)展情勢存在著明顯的差異，最為明顯的現(xiàn)象是：由于此前中國各項經(jīng)濟政策的影響與推進，財務(wù)會計的發(fā)展態(tài)勢正朝著優(yōu)良的趨勢駛進，并且成功地達到了相對成熟的層次。但是，管理會計的同比發(fā)展，相對來說卻是相當滯后的。近些年來，隨著經(jīng)濟的高速增長，在我國的各大中小型企業(yè)中，大部分會計人員在經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)與考級訓(xùn)練之后，都能夠完美地達到財務(wù)會計的規(guī)范與標準，但是只有一小部分財務(wù)人員能夠達到管理會計標準。

隨著計算機信息網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，財務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)效率也得到了相應(yīng)的提升與發(fā)展，這樣一種日趨良好的發(fā)展形勢，為管理會計與財務(wù)會計之間的融合提供了更為確切的策略與手段。于二者之間實行信息共享，共同推進決策的分析與活動的開展，能夠更為及時并且準確地發(fā)現(xiàn)這其中存在的問題，還能夠利用相關(guān)信息更加確切地掌握企業(yè)部門的生產(chǎn)及經(jīng)營狀況，可以根據(jù)相關(guān)人員提供的詳細信息制定出一系列適用于本企業(yè)發(fā)展的決策與措施。與此同時，該處理方式還能夠在某種程度上對企業(yè)的人力資源、物力資源以及財力資源等方面形成制約，為企業(yè)節(jié)約大量的資源，以實現(xiàn)資源的有效利用。

互聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)在管理部門的良好運用，不但從根本上地推動了財務(wù)行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，甚至對各大企業(yè)的未來發(fā)展也做出了極為重大的貢獻。因此，財務(wù)信息化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的形成，不僅可以有力地促進管理會計與財務(wù)會計之間的融合，還能夠使二者的未來發(fā)展情勢更為明朗，管理會計與財務(wù)會計之間的融合一定是未來各大中小型企業(yè)及國家單位發(fā)展的必然趨勢。

三、現(xiàn)階段管理會計與財務(wù)會計融合過程中存在的問題

（一）會計管理體系不完善

對于正在磨合或者是處于良好發(fā)展態(tài)勢中的企業(yè)而言，最為重要的發(fā)展準則就是要將各大部門中的管理體系制定完善，尤其是會計部門的管理體系。企業(yè)在進行內(nèi)部建設(shè)時，不僅要做好內(nèi)部管理，最為重要的是要建設(shè)一個完善的會計管理體系，這便是一個好的企業(yè)在如今的國際市場上立足的必要環(huán)節(jié)。

但是因為各種國際國內(nèi)因素，所以我國在前些年的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢總體上是比較滯后的，管理會計與財務(wù)會計相融合這一具體概念也是在最近這些年才出現(xiàn)在我國的，所以導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是小微企業(yè)對于這一新的形式并沒有明確的方向性。而且目前仍然有許多企業(yè)管理者在企業(yè)的管理過程中拒絕新概念的輸入，固執(zhí)地堅持守舊的經(jīng)濟與管理思想，沒有對市場狀況進行深入思考，更沒有對大數(shù)據(jù)發(fā)展下的企業(yè)環(huán)境進行評估與整頓，因此在企業(yè)管理方面顯得比較盲目與呆板。這種種因素都直接或者是間接地阻礙了管理會計與財務(wù)會計之間的融合與發(fā)展。正是因為對這一理念理解太過于淺顯，所以無法準確推動管理會計與財務(wù)會計之間的融合，為了有效避免類似的事情在各個企業(yè)中反復(fù)發(fā)生，每個企業(yè)都應(yīng)該學(xué)會主動適應(yīng)信息化時代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢，努力研究并且不斷推進管理會計與財務(wù)會計之間的融合。

（二）企業(yè)缺乏會計管理的理念與意識

我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，雖然在某種程度上促進了企業(yè)的興盛與繁榮，但是在發(fā)展與建設(shè)中也存在著大量的弊端。最近這些年，為了確保經(jīng)濟能夠保持平穩(wěn)的速度增長，國家在政策上不斷支持與鼓勵畢業(yè)大學(xué)生或者是青年人自主創(chuàng)業(yè)，這樣一種做法直接致使越來越多的企業(yè)以及事業(yè)單位加入到經(jīng)濟市場的競爭與運營當中，在此種特殊的環(huán)境下，要想使企業(yè)自身能夠得到平穩(wěn)的發(fā)展，最為重要的一點就是促使企業(yè)不斷在會計管理體系上進行創(chuàng)新與改革，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)當前經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展并且保持平穩(wěn)運行。

但是，由于當前仍然有大部分企業(yè)管理者對企業(yè)的會計管理體系不夠重視，并且以狹隘的目光認為會計管理體系對于企業(yè)而言完全就是沒有意義的存在，甚至偏執(zhí)地按照古板的思想與方式對企業(yè)進行錯誤的規(guī)劃與決策，對于企業(yè)的長遠發(fā)展完全不予考慮，只考慮到短時間的經(jīng)濟效益。

四、財務(wù)信息化視角下如何促進管理會計與財務(wù)會計之間的融合

（一）促進會計管理組織體系的建設(shè)

會計制度作為企業(yè)經(jīng)營與管理中極其重要的一項規(guī)章制度，是企業(yè)會計部門在進行財務(wù)記錄、歸類、總結(jié)與分析財務(wù)信息等相關(guān)經(jīng)濟活動的重要保障，因此，各大中小型企業(yè)在建設(shè)與本公司相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟活動時，進行相關(guān)操作的員工必須嚴格按照企業(yè)或者是事業(yè)單位的會計規(guī)章制度開展工作，并且請專門人員進行監(jiān)督。

隨著經(jīng)濟全球化的到來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)也廣泛應(yīng)用到了各大企業(yè)部門的管理中。目前，由于各項經(jīng)濟因素的影響，所以傳統(tǒng)的會計管理模式難免適應(yīng)不了先進的管理標準。因此，在財務(wù)信息化的大環(huán)境下，如果想要快速實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計之間的融合，那么一定要將會計工作人員的各項職責(zé)予以明確，并且明確告知大眾會計人員的優(yōu)勢與待遇依舊如先前一般。除此之外，企業(yè)部門的會計工作也應(yīng)該得到相應(yīng)的創(chuàng)新與變革，相關(guān)策劃人員應(yīng)該及時制定出科學(xué)合理的計劃以有效推動會計管理體系的建設(shè)，從而為各大中小型企業(yè)提供更加合理、科學(xué)以及客觀的信息與決策。

（二）加強財務(wù)會計人員的信息管理技術(shù)與能力

企業(yè)相關(guān)部門只有對財務(wù)管理人員的會計專業(yè)理念、信息與技術(shù)能力進行強效的培訓(xùn)，避免因財務(wù)信息泄露或者是系統(tǒng)操作錯誤而導(dǎo)致的信息與數(shù)據(jù)異常，才能夠更為有效地促進當前的管理會計與財務(wù)會計之間的融合。

所以，企業(yè)部門相關(guān)負責(zé)人在組織或者是開展會計工作培訓(xùn)時，必須嚴格地將財務(wù)管理人員的信息技術(shù)能力與會計工作績效結(jié)合起來，將其作為晉升與考核等方面的特定條件。此種做法有利于提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作與學(xué)習(xí)的積極性，從而實現(xiàn)綜合素質(zhì)水平的最終提升。

（三）采取管理會計同財務(wù)會計相結(jié)合的財務(wù)模式

企業(yè)只有加快管理會計與財務(wù)會計之間的融合，才能夠快速適應(yīng)當前企業(yè)財務(wù)管理的新型模式。因此，企業(yè)財務(wù)管理人員及工作人員必須在思想與意識上努力提升自身的財務(wù)戰(zhàn)略意識與大局思想，不斷加強自身對于企業(yè)內(nèi)部管理工作的認識與學(xué)習(xí)，積極并且主動地參與到管理會計的日常工作當中。

企業(yè)在管理會計與分工上面，應(yīng)該注重加強財務(wù)會計對于數(shù)據(jù)及信息的篩選與處理能力，財務(wù)部門的工作人員應(yīng)該積極配合企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息管理工作，為管理會計工作的開展提供更加準確的數(shù)據(jù)，為財務(wù)運行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題提供有效的決策與措施。

最后，企業(yè)相關(guān)部門必須盡快加強管理會計與財務(wù)會計之間的交流與溝通，對企業(yè)部門的財務(wù)數(shù)據(jù)進行嚴格把控，共同找出企業(yè)財務(wù)管理中的存在的問題，努力尋求良好機遇，為企業(yè)的快速與平穩(wěn)發(fā)展提供科學(xué)的環(huán)境，制定出科學(xué)合理的經(jīng)濟戰(zhàn)略與發(fā)展目標，最終促使企業(yè)各個部門的經(jīng)濟效益能夠得到穩(wěn)步提升。

總而言之，各大企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)政府為企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展提供的相關(guān)政策，在公司內(nèi)部加大對管理會計與財務(wù)會計融合的宣傳力度，加快企業(yè)信息化會計管理組織體系的建設(shè)，為二者的融合提供良好的環(huán)境與背景。與此同時，還應(yīng)當設(shè)立科學(xué)合理的現(xiàn)代化會計人才培養(yǎng)模式，從而為二者的融合打下堅實的基礎(chǔ)。

作者單位：濟南職業(yè)學(xué)院