建筑工程造價預(yù)算控制要點及策略

許朝康

摘 ?要：在社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展中，我國建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。為讓建設(shè)工程的質(zhì)量達到標準，就需要強化建筑工程管理，而工程造價預(yù)算控制在工程管理中占據(jù)著重要的地位。造價預(yù)算控制是做好工程成本控制的關(guān)鍵，保證資金都能夠得到有效的利用，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。對此，本文對建筑工程造價預(yù)算控制要求和對策展開了研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算控制;對策研究

建筑工程項目包含著眾多影響因素，為讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效能，有關(guān)造價人員必須對工程成本以及造價進行評估，將工程造價進行合理的控制?？墒?，實際中的造價預(yù)算控制中存在著很多影響因素。因此相關(guān)人員必須對風(fēng)險進行合理的控制，并掌握工程項目的整個過程，對預(yù)算做出合理的調(diào)整，進而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量。

1建筑工程造價預(yù)算控制中的問題

1.1造價預(yù)算編制缺乏合理性

造價預(yù)算編制對其預(yù)算控制效果存在著密切聯(lián)系，會導(dǎo)致預(yù)算編制無法符合科學(xué)的標準，因此就會讓造價預(yù)算效果受到影響。結(jié)合實際來講，大部分企業(yè)都在造價預(yù)算編制上出現(xiàn)眾多不足，體現(xiàn)為造價預(yù)算編制不夠精細，不具備專業(yè)性，因此造價預(yù)算編制很難得到質(zhì)量保證[1]。在施工的過程中，若造價預(yù)算無法保證質(zhì)量，會讓資金出現(xiàn)浪費。

1.2造價預(yù)算控制隊伍不專業(yè)

造價預(yù)算控制是一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，對專業(yè)性也有著更高的要求，必須具備一支專業(yè)化的隊伍?？墒菍嶋H上，多數(shù)企業(yè)在造價預(yù)算控制中，都忽視了建設(shè)專業(yè)的人才隊伍，如造價預(yù)算控制工作是財務(wù)人員所負責(zé)，如此很難保證其工作質(zhì)量以及效果。

1.3造價預(yù)算不具備合理的監(jiān)督和管理

在建筑工程施工中，造價預(yù)算控制整體情況很難符合標準，經(jīng)常出現(xiàn)施工過程預(yù)算超標，在預(yù)算控制的過程中謀取私利，人為因素將價格抬高，這些現(xiàn)象十分普遍。其中的原因為沒有對造價預(yù)算進行合理的監(jiān)督以及有效的管理。造價預(yù)算和資金管理密切相關(guān)，工作人員不具備職業(yè)修養(yǎng)，很難抵制利益的驅(qū)使。因此加強有效的監(jiān)督和管理，能夠阻止這些問題的發(fā)生。

2工程造價預(yù)算控制工作的對策

2.1對工程造價預(yù)算控制工作加強關(guān)注

在工程施工前，施工企業(yè)必須給予工程造價高度重視，對該項工作進行充分的認識。針對建筑企業(yè)來講，為加強工作人員對造價預(yù)算的重視，就需要讓管理人員充分的明確造價預(yù)算，還需要對本公司的實際情況進行分析，然后再制定出合理的預(yù)算控制制度，將工程造價預(yù)算控制充分的實施[2]?？傮w來講，在工程建設(shè)中，施工質(zhì)量必須達到相應(yīng)的標準，對建筑材料、勞力以及設(shè)備等成本進行合理的控制，如此讓工程預(yù)算控制質(zhì)量得到保證，進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。根據(jù)對施工現(xiàn)場進行了解，掌握相應(yīng)的信息，進而制定出有效的控制方案，保證方案必須科學(xué)有效。

2.2對建筑工程施工全過程進行預(yù)算控制

預(yù)算控制是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，為達到預(yù)算控制的效能，就需要對建筑工程的整個階段都需要做好預(yù)算控制工作。在設(shè)計的過程中，相關(guān)人員根據(jù)項目的真實情況，在人員、設(shè)備、市場、經(jīng)濟利益等方面進行整體的分析，在設(shè)計的環(huán)節(jié)中盡可能的對工程造價進行合理控制。關(guān)于施工環(huán)節(jié)，相關(guān)人員還需要掌握好造價和施工環(huán)節(jié)的聯(lián)系。參照造價預(yù)算來管理和監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，并加強整個施工階段的控制，不僅需要讓施工質(zhì)量和效能得到保證，還需要對預(yù)算加強把控。

2.3讓造價預(yù)算達到規(guī)范性

建筑企業(yè)如果要在嚴峻的市場競爭中穩(wěn)固地位，以及收獲更高的利益，就需要在施工前做好造價預(yù)算?？茖W(xué)合理的造價方案能夠讓工程施工資金得到很大程度的節(jié)省，如此讓企業(yè)的實力得到穩(wěn)固。在實現(xiàn)該目標的過程中，必須將如下工作做到位。第一，在制定造價預(yù)算前，相關(guān)工作人員必須進行現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場進行測繪，如此可以確保預(yù)算編制工作的精準度。第二，編制人員要根據(jù)圖紙內(nèi)容做好工程的預(yù)算工作，然后結(jié)合市場價格完成計算[3]。與此同時，相關(guān)人員還需要對機械設(shè)備的市場價格進行充分的研究。第三，結(jié)合如上信息，根據(jù)建設(shè)方案對造價預(yù)算編制進行優(yōu)化。

2.4加強造價預(yù)算人員的整體水平的提升

針對工程價值預(yù)算控制來講，工作人員必須具備良好的素質(zhì)和專業(yè)能力，其與預(yù)算控制效果存在著密切的聯(lián)系，若工作人員的理論和實踐能力都達不到標準，素質(zhì)水平低下，就會造成造價預(yù)算控制不合理。因此為讓造價預(yù)算控制質(zhì)量得到保證，提升造價人員的整體水平是十分必要的。在這個過程中，需要注重如下幾點：第一，對相關(guān)工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，并制定合理的培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容要符合相關(guān)要求，比如對工作人員進行預(yù)算編制、預(yù)算控制以及職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容的培訓(xùn)，讓預(yù)算隊伍的整體水平得到保證。第二，企業(yè)還可以聘入優(yōu)秀的造價人才，也可以和高校建立合作，將新生力量引入造價隊伍中，增加預(yù)算控制的水平。第三，預(yù)算工作人員也應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)，讓自己的預(yù)算水平得到進一步提升。不但需要具備專業(yè)知識、管理能力，還必須對建筑市場進行充分的掌握，從而為預(yù)算控制工作做好足夠的準備。

2.5對施工預(yù)算進行全面審核

為加強建筑過程造價預(yù)算控制，相關(guān)人員要對設(shè)計方案進行仔細的研究，并對工程所需的材料和設(shè)備做出分析，然后再完善造價預(yù)算制度。關(guān)于具體的施工，若造價人員察覺實際投入和預(yù)算不相符合，必須對其中超出的額度進行研究。并積極的與相應(yīng)的負責(zé)人進行溝通，進而讓預(yù)算中出現(xiàn)的不足得到彌補，確保后期預(yù)算的正常運轉(zhuǎn)。

3結(jié)束語

伴隨著建筑業(yè)快速的發(fā)展起來，行業(yè)間的競爭也日趨嚴峻。為獲得更多的經(jīng)濟收益，節(jié)省施工成本，就需要對工程造價預(yù)算加以有效的控制。施工企業(yè)要做好施工中各個環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作，然后采用有效的對策讓預(yù)算過程中出現(xiàn)的不足得到彌補。如此就可以讓建筑工程造價預(yù)算控制的質(zhì)量符合要求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，并推動建筑企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

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