企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精細化管理要點分析

曲晶晶

摘 要：隨著我國社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，其在一定程度上為企業(yè)創(chuàng)新營造了激烈的競爭環(huán)境。企業(yè)要想在此環(huán)境中全面提升自身的競爭能力，獲取更多的發(fā)展機遇，就一定要對自身內(nèi)部的管理工作抱有高度的重視和關(guān)注，從而利用高效的手段來增強自身管理的水準(zhǔn)。在當(dāng)前的企業(yè)中，財務(wù)內(nèi)控精細化管理是一項體系化的管理觀念，其也是企業(yè)內(nèi)部管控工作開展過程中具有舉足輕重作用的關(guān)鍵組成部分之一。將此種管理觀念融入到企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的開展過程中，不僅僅可以高效解決以往企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中存在的問題，而且還可以在推動企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作有序開展的同時提高企業(yè)自身的管理水準(zhǔn)，這對于避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營問題有著非常關(guān)鍵的作用。但是，從現(xiàn)階段各個行業(yè)的實際發(fā)展層面而言，大部分企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控精細化管理工作落實都具有一定的問題，其具體開展成效并沒有達到預(yù)期的目標(biāo)?；诖?，本篇文章就主要對現(xiàn)階段精細化管理的實際含義進行了簡單的闡述，并且根據(jù)企業(yè)財務(wù)精細化管理中存在的問題，提出了一系列具有針對性的解決措施，從而在一定程度上推動我國各行各業(yè)的發(fā)展以及社會主義經(jīng)濟的進步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);精細化管理;要點分析

在當(dāng)前社會中，所謂的精細化管理，主要指的是一種體系化的管理觀念，其具有一定的創(chuàng)新性和可持續(xù)性。假如企業(yè)在財務(wù)管理工作中融入精細化管理觀念，全面優(yōu)化以往的財務(wù)管理方式，對于企業(yè)財務(wù)工作開展成效提升有著關(guān)鍵作用。與此同時，有關(guān)部門要想確保企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中可以健康、可持續(xù)發(fā)展，那么就一定要持續(xù)增強企業(yè)的市場競爭能力。所以，有關(guān)企業(yè)的管理人員一定要在最短的時間內(nèi)對以往粗放式的財務(wù)管理觀念和管理方式開展優(yōu)化和創(chuàng)新工作，從而通過培養(yǎng)精細化財務(wù)管理意識的手段，持續(xù)對落實精細化管理開展創(chuàng)新和完善工作，盡可能的使內(nèi)控管理成為財務(wù)工作的關(guān)鍵組成部分之一。這樣一來，不僅僅可以為企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展打下堅實的基礎(chǔ)，而且還可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟成效，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展的目標(biāo)。

一、精細化管理的具體含義

在現(xiàn)階段的國際社會發(fā)展過程中，精細化管理的觀念最初是由日本某企業(yè)所提出的，其在應(yīng)用的過程中西方學(xué)者對其進行了一定的優(yōu)化和完善，使得其可以為企業(yè)財務(wù)管理工作提供大力支持，因此，其對于企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展是有著非常關(guān)鍵的作用的。隨著我國計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，我國大部分企業(yè)都普遍利用了以企業(yè)內(nèi)控為基礎(chǔ)的財務(wù)精細化管理模式。由于精細化管理是一種現(xiàn)代化的先進技術(shù)，其具有體系化、專業(yè)化、數(shù)據(jù)化以及智能化等突出優(yōu)點。因此，有關(guān)企業(yè)的管理人員一定要將每項工作都做到細致入微，一定要對財務(wù)管理環(huán)節(jié)持有高度重視和關(guān)注的態(tài)度，這樣才能確保財務(wù)管理工作的有序開展和企業(yè)的發(fā)展。總的來說，在現(xiàn)階段市場競爭愈發(fā)激烈的背景下，企業(yè)將精細化管理觀念和措施融入到企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的開展過程中，不僅僅可以持續(xù)增強企業(yè)的市場競爭力，而且還可以幫助企業(yè)達成穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、企業(yè)財務(wù)精細化管理存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理意識不足

在如今企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展過程中，普遍存在工作人員對財務(wù)管理工作不重視、管理人員只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)和銷售、對財務(wù)管理的關(guān)鍵性沒有清楚認知等問題，這在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作只是一種浮于表面的形式，這樣一來，不僅僅會造成財務(wù)管理工作對于企業(yè)的發(fā)展并沒有真正意義上的推動作用，而且還會影響管理人員對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管控。與此同時，我國部分企業(yè)的財務(wù)管理需要以自身實際的發(fā)展情況為基礎(chǔ)來創(chuàng)建合理的內(nèi)部管控部門。但是有部分企業(yè)盲目的照搬其他企業(yè)的成功案例，缺少對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的熟悉和了解，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管控規(guī)范和制度并不能高效的解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力較差

隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)所面臨的市場挑戰(zhàn)是前所未有的，而企業(yè)之間的競爭力度也在無形之中獲得了增強。在此種市場競爭環(huán)境背景下，有關(guān)企業(yè)要想抓住機遇、獲得發(fā)展，那么就一定要全方位的展現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管控作用。但是在當(dāng)前社會的各行各業(yè)中，普遍存在部分企業(yè)對財務(wù)資金流動、資金回收以及市場政策等方面監(jiān)管力度小的問題，這在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展面臨著非常大的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，從部分企業(yè)對資金和市場政策監(jiān)管力度較小也可以看出，企業(yè)在面臨市場財務(wù)風(fēng)險時，自身的抵御能力較差，而且對于市場風(fēng)險的剖析和預(yù)防缺少高效的解決措施，這對于未來企業(yè)的經(jīng)營管理有著非常負面的影響和作用。

三、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精細化管理要點分析

（一）強化對企業(yè)內(nèi)部審計工作的重視

財務(wù)審計環(huán)節(jié)可以說是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中具有不可或缺作用的關(guān)鍵組成部分之一。企業(yè)開展全方位的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作，可以全面展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督職能，這對于提升企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的精確性和高效性有著非常積極的作用。所以，企業(yè)一定要重視企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計工作。首先，企業(yè)的管理人員可以適當(dāng)安排工作能力突出的審計工作人員來開展企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計工作。例如：將部分能力突出的財務(wù)管理人員培養(yǎng)成熟悉的內(nèi)審工作人員，使其對監(jiān)督的職能進行承擔(dān)，這對于提升審計人員工作的效率，全面展現(xiàn)財務(wù)審核的職能有著非常重要的現(xiàn)實意義。與此同時，企業(yè)還要從始至終確保財務(wù)審計工作的獨立性，這樣才能保證財務(wù)審計工作的公正性以及公平性。除此之外，企業(yè)的財務(wù)審計部門也要科學(xué)合理的對審計內(nèi)控開展完善和優(yōu)化工作，盡可能的嘗試應(yīng)用高新的財務(wù)審計技術(shù)，從而通過創(chuàng)建完備的審計體系和制度等手段，來最大限度的確保企業(yè)可以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟成效。

（二）實施全面預(yù)算管理制度

全面預(yù)算管理制度可以說是企業(yè)開展財務(wù)管理工作過程中至關(guān)必要的應(yīng)用手段之一。但是，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)的落實還存在著一定的問題，其在很大程度上降低了預(yù)算編制的水準(zhǔn)。因此，有關(guān)企業(yè)一定要盡可能的以自身實際的發(fā)展情況為基礎(chǔ)來落實全面預(yù)算管理制度以及創(chuàng)建高效預(yù)算管理手段，這對于確保企業(yè)內(nèi)部可以創(chuàng)建一套體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系有著非常關(guān)鍵的作用。與此同時，企業(yè)還要全方位的利用信息技術(shù)來落實全面預(yù)算管理。首先，企業(yè)可以創(chuàng)建高效的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，從而為企業(yè)調(diào)動各種信息資源打下堅實的基礎(chǔ)。例如：企業(yè)可以適當(dāng)引進企業(yè)資源計劃信息管理體系，其可以全方位的掌握企業(yè)的庫存狀況，這對于管理人員高效管控各個部門工作有著關(guān)鍵的作用。其次，企業(yè)還要適當(dāng)結(jié)合市場中的各項信息數(shù)據(jù)，來對內(nèi)部的信息管理部門開展優(yōu)化和完善工作，進而確保企業(yè)可以更為高效、有序的落實各個項目的工作內(nèi)容。

四、結(jié)語

綜合而言，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中具有不可或缺作用的關(guān)鍵組成部分之一。其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用。所以，企業(yè)的管理人員一定要對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精細化管理持有高度重視和關(guān)注的態(tài)度，從而根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況，全方位的通過設(shè)立內(nèi)控機制、增強內(nèi)部審計力度、全面預(yù)算管理等手段，來促進企業(yè)的健康發(fā)展，這對于我國社會主義經(jīng)濟的進步有著非常關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。

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