文明施工在建筑工程管理中的重要性探析

段亮亮

摘要：隨著時代的不斷進步，整個社會對于建筑行業(yè)的要求也在不斷提升。建筑工程既要保質保量的建設完畢，同時也要減少對周邊環(huán)境所帶來的干擾和破壞，使施工建設穩(wěn)步開展，這就表明文明施工在建筑工程管理當中的地位和作用越來越突出，建筑企業(yè)的發(fā)展與文明施工的水平有著密切的關聯(lián)。

關鍵詞：文明施工;建筑工程管理;重要性

一、文明施工在建筑工程管理中的重要性

（一）保障施工作業(yè)更加規(guī)范和安全

文明施工的具體要求就是要保證施工建設能夠規(guī)范有序的開展。在這種要求的指導下，建筑企業(yè)在開工建設之前，就應對施工方案和計劃進行周密的討論，避免施工安全漏洞的出現(xiàn)。同時對于施工過程中所可能出現(xiàn)的不安全因素，要通過分析來盡可能地消除，并且要制定出切實有效的消除舉措，將施工所存在的安全風險降到最低。

（二）保證施工企業(yè)高效的管理

因為文明施工不單單只是一個口號和一種理念，相反文明施工可以成為一種實際的行為和行動舉措，真真正正地出現(xiàn)在施工管理過程當中，減少施工中不文明現(xiàn)象的出現(xiàn)，比如偷工減料、偷奸?；痊F(xiàn)象會很少出現(xiàn)，同時，施工團隊又會按照預定的計劃和方案來進行施工，使施工建設的管理更加標準，更能為企業(yè)帶來經(jīng)濟回報。

（三）提升建筑團隊的整體素質和水平

對于文明施工而言，其所倡導的便是建筑施工團隊能夠團結一致，相信企業(yè)的未來發(fā)展，認同企業(yè)的經(jīng)營理念，每一名企業(yè)員工都能夠在自身的崗位上起到自身所能起到的作用，實現(xiàn)自身的價值，只有這樣建筑企業(yè)才能更具發(fā)展力和競爭力。因此，對于企業(yè)來說要想保證文明施工的實現(xiàn)就必須采取一切所能做的措施來提升員工的整體素質，比如通過合理的招聘措施來選擇那些優(yōu)秀人才和具有技術的人員進入，通過崗前培訓使員工能夠盡快對接自身的工作，通過文化講座來提升員工整體的思想素質和思想境界等等。對于企業(yè)的員工來說，要充分認識到企業(yè)發(fā)展所能帶來的益處，自覺主動地進行學習，掌握最新、最先進的施工技術和施工理念，并勇于付諸實踐。同時也要具備高度的責任心和發(fā)展的使命感，保證各個施工細節(jié)都能夠得到妥善的處理，按部就班地進行文明施工。

（四）塑造企業(yè)文化，提升企業(yè)信譽

文明施工所帶來的不僅僅是施工技術水準和內部管理水平的提升，同時它也能夠演變?yōu)槠髽I(yè)的競爭力，使企業(yè)能夠綜合發(fā)展，走上更穩(wěn)定的發(fā)展道路。因為通過文明施工，工程的施工環(huán)節(jié)將會更加的嚴密和高效，各個步驟有序的開展，既控制力施工成本，減少了施工投入，同時也提高了施工效率，又快又好地完成了工程建設。這樣企業(yè)便從文明施工當中取得了競爭的優(yōu)勢，并且又獲得了來自社會的廣泛認可，提高了企業(yè)的信譽。

二、文明施工在建筑管控中的實施策略

（一）提升施工人員的整體素質

建筑工程的成敗取決于建筑企業(yè)內部人員的素質好壞，并且想要穩(wěn)步的推進文明施工，提升文明施工的水平，其關鍵也在于企業(yè)人員自身的素養(yǎng)。因此，企業(yè)要想真正實施文明施工，就必須做好人員選拔這一關鍵的一步。在組織招聘之前，一定要預先做好計劃不能夠一意孤行，要明確企業(yè)的發(fā)展所需。員工只有具備相應的文化水平和符合條件的技術、管理水準，才能夠進入到企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。對于招聘而來的員工，企業(yè)要對他們開展合理的培訓，針對不同崗位的不同需求，預先分配好人員，并進行相應的學習，使他們能夠盡快對接相應的崗位工作。培養(yǎng)企業(yè)員工正確的日常行為習慣，并進行大力的檢查，比如施工設備應當按時地進行維護;建筑材料的堆積位置要合理，擺放要有條理;建筑垃圾要合理地進行清理，并進行妥善的處理等等。

（二）制定文明施工管理規(guī)范

建筑企業(yè)文明施工的推行只靠口頭宣傳和標語是實現(xiàn)不了的，要想真正地將其開展起來，就必須制定出與之相契合的施工管理規(guī)范。規(guī)范的內容要注意細節(jié)且具有可行性和指導性，比如針對建筑材料的放置地點要選擇在不妨礙施工的位置，并且要擺放有序;施工用電完畢之后，要及時切斷電源，避免用電不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)等等。只有在規(guī)范的指引之下，施工和管理過程才會不斷的完善，并逐步走上正軌。因此，企業(yè)要針對傳統(tǒng)的管理制度和規(guī)范開展研究，舍棄其中不合理和被淘汰的部分，引入文明施工的理念和技術方法，督促每一名員工要予以落實，一旦發(fā)現(xiàn)不文明的現(xiàn)象就要嚴厲整改，在企業(yè)內部形成倡導文明施工的風氣，促進文明施工的全面開展。

（三）開展文明施工教育

文明施工不是一蹴而就、一朝一夕就能夠落實到位的，同時企業(yè)文明施工的文化風氣和發(fā)展理念的形成也需要一個長期的過程。因此，在企業(yè)內部定期進行文明施工教育是十分有必要的。企業(yè)要將文明施工最新的發(fā)展理念和開展技術、理論進行分析和總結，然后有序的組織企業(yè)內部人員進行學習，保證文明施工教育能夠落實到每個人。對于有條件的建筑企業(yè)，可以組織員工到水平較高的文明施工現(xiàn)場進行實地觀摩學習，使員工能夠更深刻地認識到文明施工的重要性，掌握文明施工的具體開展方法，促成員工思想上的轉變，更加自覺地學習和運用文明施工技術，服從企業(yè)的管理，使施工管理更加行之有效。

結語

總而言之，文明施工是建筑工程管理的重要內容之一。企業(yè)文明施工覆蓋企業(yè)發(fā)展的方方面面，文明施工既能夠保證施工企業(yè)施工方案制定科學高效，提升施工建設過程的安全系數(shù)，同時也能夠提升企業(yè)的施工管理水平，打造企業(yè)正確的發(fā)展理念，指導企業(yè)更加長遠地進行發(fā)展。對此，建筑企業(yè)要將文明施工當做自身發(fā)展的重要任務，不遺余力地促成文明施工的實現(xiàn)和提升文明施工水平。

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