年初以來,國企的“綠色”之風悄然刮起、勢頭漸盛。
從不可持續(xù)的資源高度依賴型,轉(zhuǎn)向持續(xù)迭代的技術(shù)創(chuàng)新型,這是一場廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革。而作為先行者的國有企業(yè),正在推動將綠色低碳轉(zhuǎn)型嵌入所有經(jīng)濟活動的內(nèi)核。
3月18日,國網(wǎng)電商公司研發(fā)的國內(nèi)首個碳達峰碳中和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品開始上線運營;5月18日,中石化常州石油分布式光伏發(fā)電項目正式投運,標志著我國第一座加油站實現(xiàn)碳中和;11月5日,國家能源集團在進博會上與13個國家和地區(qū)的38家企業(yè)現(xiàn)場簽約,將在新能源技術(shù)等領域進行中長期戰(zhàn)略合作……
打贏低碳轉(zhuǎn)型硬仗,國有企業(yè)再一次成為先行者。
“富煤、貧油、少氣”是我國能源結(jié)構(gòu)的特點。在龐大的存量化石能源消費基礎上,2020年煤炭占一次能源消費比重達57%,碳排放量在全球的比重達28.76%,碳排放強度仍然很大。
從發(fā)達國家的經(jīng)歷來看,當服務業(yè)占比達70%或城市化比例達80%左右,碳排放開始達峰并下降。但現(xiàn)在我國服務業(yè)占比只有54%,城市化比例也只有61%,距離發(fā)達國家表現(xiàn)出來的碳減排拐點,還有20%左右的距離。
“雙碳”目標下,碳達峰到碳中和間隔只有30年,這相比于歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體50-70年的過渡期,“雙碳”目標的實現(xiàn)可謂時間緊、難度大。
“我們會站在行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度,爭做碳達峰碳中和大考中的排頭兵和踐行者”,中國中化總經(jīng)理李凡榮的公開表態(tài),可以說代表了大部分國有企業(yè)的決心和信心:“碳達峰碳中和不僅不是企業(yè)發(fā)展的約束,反而提供了巨大的發(fā)展機會,比如光伏、風電等新能源,就為化工新材料行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇”。
也正是基于這樣的認識,如今多家能源央企都先后確立了實現(xiàn)碳中和的時間表和路線圖,開始加速向清潔能源“切換頻道”。
三峽集團確定2040年實現(xiàn)碳中和;大唐集團明確,到2025年非化石能源裝機超過50%,提前5年實現(xiàn)碳達峰;國家能源集團提出,可再生能源新增裝機達到7000—8000萬千瓦;華能集團表示將全力打造新能源、核電、水電三大支撐,積極實施減煤減碳……
從不可持續(xù)的資源高度依賴型,轉(zhuǎn)向持續(xù)迭代的技術(shù)創(chuàng)新型,這是一場廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革。而作為先行者的國有企業(yè),正在推動將綠色低碳轉(zhuǎn)型嵌入所有經(jīng)濟活動的內(nèi)核。
當“綠色”成為投資、生產(chǎn)、消費和流通等各環(huán)節(jié)決策的核心邏輯,“零碳新時代”還遠嗎?