鄧騰飛

摘要：現(xiàn)階段我國的建筑工程管理工作已經(jīng)變?yōu)榱艘粋€專業(yè)性較強(qiáng)的項目，社會各界對于建筑工程管理工作的要求也隨之有所增長。就目前我國的建筑工程管理工作而言，雖然其數(shù)量以及規(guī)模都在不斷地增長，但還是存在許多不完善的地方。又加之，現(xiàn)階段我國的環(huán)境狀況越來越差，不斷遭受嚴(yán)重的破壞?；诖?，相關(guān)工作人員必須要對建筑工程管理工作開展一定的創(chuàng)新研究，并引入綠色施工管理方法，保護(hù)我國的生態(tài)環(huán)境，并且有效提高建筑的品質(zhì)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;創(chuàng)新;綠色施工管理;方法;簡述

引言

伴隨著時代的飛速變化，建筑工程的管理以及創(chuàng)新是當(dāng)今社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關(guān)的道路與方向。建筑工程管理的創(chuàng)新與綠色施工有利于推動建筑企業(yè)不斷地成長壯大，在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用，推動建筑工程的順利進(jìn)行，保障建筑工程項目的品質(zhì)與效率。

1建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

1.1建筑管控革新的核心價值

國內(nèi)城市化與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有序推進(jìn)，進(jìn)一步刺激了建筑工程領(lǐng)域的整體發(fā)展，特別是建筑工程的類型與功能更具多樣化特性，而這也在無形中提升了相關(guān)建筑企業(yè)的項目運(yùn)作壓力。建筑工程企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就要從內(nèi)部管理層面進(jìn)行有效創(chuàng)新，不斷改進(jìn)管控模式，以更好地提升建筑項目的整體建設(shè)品質(zhì)。而運(yùn)作革新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其可使專業(yè)市場的管理更具標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，以推動建筑企業(yè)的長期良性發(fā)展。與此同時，在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推行的背景下，為了更好地響應(yīng)國策，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)有效革新工程管控，并在工程運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)盡可能運(yùn)用綠色經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)對項目整體化解析，以切實改善各環(huán)節(jié)的運(yùn)作質(zhì)量。

1.2綠色施工管控的核心價值

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各地都不同程度地出現(xiàn)了環(huán)境污染問題，同時基礎(chǔ)能源的儲備量也在不斷削減，這給經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定運(yùn)作帶來了一定的負(fù)面影響。在此背景下，我國開始加強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑工程也陸續(xù)運(yùn)用了系統(tǒng)化的綠色施工技術(shù)與管理舉措，以期將建筑工程項目帶來的能源損耗降到最低。

2建設(shè)項目綠色建筑管理方案存在問題

2.1建設(shè)項目綠色建筑管理計劃核心理念缺失

迄今為止，我國只關(guān)注社會發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增長速度的影響，而對社會發(fā)展中經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量卻沒有給予特別關(guān)注，導(dǎo)致綠色項目建設(shè)被忽視。如今，由于綠色節(jié)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施難度大，很多企業(yè)融資的綠色節(jié)能建筑新建項目寥寥無幾。此外，綠色建筑管理規(guī)范的宣傳規(guī)劃和總體規(guī)劃也相對有限。建筑管理辦法尚未完善。

2.2綠色施工的技術(shù)性有待提高

在這個階段，我們很早就明白綠色生態(tài)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的必要性。積極開展基礎(chǔ)設(shè)施項目風(fēng)險管理，取得多項成果。但是，目前綠色基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)無法跟蹤項目建設(shè)的狀態(tài)和質(zhì)量，進(jìn)而會對具體工作造成不利影響。此外，我國基礎(chǔ)設(shè)施從業(yè)人員的教育水平普遍偏低。員工年齡較大，對綠色基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)掌握程度不高。在綠色工程建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè)宗旨下，綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)難以在實際活動中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。浪費(fèi)時間，錯失良機(jī)！和諧與活力影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響生產(chǎn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.3基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管不科學(xué)

現(xiàn)階段，我國很多生產(chǎn)企業(yè)都在逐步注重綠色施工管理，但實施中仍存在不少困難，實施的預(yù)期效果相對欠缺。許多建筑企業(yè)的日常管理方式忽視了綠色基礎(chǔ)設(shè)施定義的影響，導(dǎo)致管理方式出現(xiàn)一系列問題，過于關(guān)注最新項目的發(fā)展和質(zhì)量。綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能充分發(fā)揮其作用?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施的預(yù)期效果不是很好，綠色生態(tài)和環(huán)境保護(hù)問題更加突出。

3綠色施工管理理念下建筑工程管理革新舉措

3.1加強(qiáng)信息化技術(shù)運(yùn)用

推進(jìn)建筑工程施工技術(shù)革新，對工程建設(shè)品質(zhì)的整體提升有著決定性的影響。尤其在如今信息化技術(shù)全面發(fā)展與運(yùn)用的時代背景下，專業(yè)的信息終端技術(shù)對各領(lǐng)域的持續(xù)革新給予了關(guān)鍵支持，對建筑工程領(lǐng)域也是如此。信息技術(shù)的積極引入與科學(xué)運(yùn)用，不僅能給建筑工程管控模式的革新帶來積極影響，同時也能提升建筑領(lǐng)域的整體施工技術(shù)水準(zhǔn)，以更好地管控工程建設(shè)的人力資源與物質(zhì)資源的投入量。與此同時，也應(yīng)從人力資源層面逐步打造專屬的信息化施工團(tuán)隊，提升各工程崗位人員的綜合能力，熟練掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，為工程建設(shè)的高效率與高品質(zhì)運(yùn)作帶來重要的基礎(chǔ)條件。

3.2增進(jìn)綠色施工材料的整體管控

要想實現(xiàn)建筑工程綠色施工的有效管控，其施工材料的科學(xué)化運(yùn)用是較為關(guān)鍵的一環(huán)，只有做好綠色施工材料的全面管控，才可以整體化地提高工程施工綠化效果。

從管控階層分析，專業(yè)綠色施工材料的全面管控需要保證其具備整體性特征，可以對綠色施工材料從初期選購環(huán)節(jié)開展嚴(yán)密管控，保證其綠色施工材料的選購過程科學(xué)且有序，以契合綠色建筑工程建設(shè)基礎(chǔ)需求，同時規(guī)避綠色施工材料的不科學(xué)選購所帶來的資源損耗問題;綠色施工材料的后期施工運(yùn)用應(yīng)開展行之有效地調(diào)配，以保證其能夠契合施工技術(shù)的基礎(chǔ)要求，規(guī)避因綠色施工材料的供應(yīng)量不足而產(chǎn)生明顯的工程建設(shè)問題。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)是我們國家的一個關(guān)鍵性的、基礎(chǔ)的行業(yè)，必須要得到社會各界更多的關(guān)注。隨著時代的飛速變化，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式與制度已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)于現(xiàn)階段的發(fā)展需求了，我國的環(huán)境狀況也越來越差，不斷遭受嚴(yán)重的破壞。相關(guān)的工作人員需要采取一些合理的、完善的改進(jìn)創(chuàng)新措施，挑選適合的管理方式與技術(shù)，最大限度地保護(hù)周圍的環(huán)境，加強(qiáng)建筑工程人才培養(yǎng)，在一定程度上推動我國的建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。

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