宋永強(qiáng)

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理作為工程質(zhì)量保證的重要條件，對(duì)工程未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。現(xiàn)代化發(fā)展條件下，建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，加上施工要求更嚴(yán)格，為了保證工程施工質(zhì)量，必須積極對(duì)工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題展開(kāi)研究。正確認(rèn)識(shí)建筑工程周期長(zhǎng)、施工條件復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀應(yīng)對(duì)工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開(kāi)展施工技術(shù)管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;分析

前言：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，建筑工程是我國(guó)重大民生工程。新時(shí)期下，我國(guó)建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)管理中依舊存在諸多問(wèn)題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等。在這種情況下，企業(yè)必須積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理，這樣才可以提高建筑工程施工質(zhì)量，保證施工安全和施工進(jìn)度，以免增加施工成本，導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工，對(duì)企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

1建筑工程技術(shù)管理中存在的不足

1.1缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

受客觀因素影響，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也相對(duì)較少。開(kāi)展施工技術(shù)管理工作時(shí)，若技術(shù)人員缺少專(zhuān)業(yè)性，直接影響施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量與效率。所以，就需要結(jié)合實(shí)際情況不斷提高技術(shù)人員自身專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)還應(yīng)借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)管理人員，從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理能力。

1.2缺少專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性

建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。但受客觀因素影響，施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、管理能力等專(zhuān)業(yè)素質(zhì)均未受到人們的關(guān)注和重視，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升，甚至還會(huì)降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，施工技術(shù)管理人員應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)能力，擴(kuò)展知識(shí)面，保證自己在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.3監(jiān)督管理體系存在問(wèn)題

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問(wèn)題之一。受客觀因素影響，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，管理體系缺少全面性、完整性與科學(xué)性，在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量有著較為直接的影響。因此，應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況科學(xué)調(diào)整施工技術(shù)管理體系，為建筑工程順利施工提供良好保障。

2建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念并應(yīng)用于施工技術(shù)管理中

施工技術(shù)管理效果是由管理方法決定的，施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程建設(shè)具有的重要作用，實(shí)時(shí)掌握先進(jìn)的管理理念與管理方法，且落實(shí)到實(shí)際施工技術(shù)管理中。施工企業(yè)在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念之前，應(yīng)先挖掘出當(dāng)前施工技術(shù)管理中存在的不足，做到有的放矢，在彌補(bǔ)以往管理不足的同時(shí)提高管理質(zhì)量，進(jìn)一步提升施工技術(shù)在實(shí)際施工中的應(yīng)用效果，在保障整體建設(shè)質(zhì)量與效率的同時(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)收益。

2.2提高資金投入力度

建筑工程施工準(zhǔn)備階段，需根據(jù)施工需求不斷提高資金投入力度，并對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的分配，確保資金使用具有較強(qiáng)合理性，同時(shí)還需開(kāi)展施工質(zhì)量檢查工作。結(jié)合建筑工程需求，明確工作責(zé)任人，這是實(shí)現(xiàn)安全施工的主要方法。招聘技術(shù)人員時(shí)應(yīng)具有較高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，確保聘請(qǐng)的技術(shù)人員掌握大量專(zhuān)業(yè)知識(shí)、擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于建筑工程施工設(shè)備的質(zhì)量也需要嚴(yán)格控制和管理，保證工程施工期間不會(huì)受到施工材料質(zhì)量問(wèn)題的影響。另外，施工人員需深入了解規(guī)范施工的重要意義，進(jìn)而提高施工的規(guī)范性與安全性。施工技術(shù)交底也有著重要作用，科學(xué)合理的施工技術(shù)交底預(yù)案可從基礎(chǔ)上避免工程施工出現(xiàn)各種問(wèn)題。

2.3完善施工技術(shù)管理體系

第一，建筑工程施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求。第二，設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，需開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，精確記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，利用現(xiàn)場(chǎng)勘查確定各種變更情況，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性。第三，建筑工程施工期間，需要確保施工技術(shù)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性，這可從基礎(chǔ)上提高工程施工質(zhì)量與效率，并為工程項(xiàng)目實(shí)用性的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4管理施工材料

從技術(shù)角度進(jìn)行分析，建筑工程對(duì)于施工材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定。施工技術(shù)管理人員要在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢查，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，防止由施工材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求。

2.5強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)水平

首先，重視基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展針對(duì)基礎(chǔ)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況、區(qū)域特征等，科學(xué)合理地調(diào)整施工技術(shù)，如鋼筋連接技術(shù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土配合技術(shù)等。其次，施工單位根據(jù)建筑工程施工情況對(duì)所有工作人員定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，保證所有工作人員均掌握豐富的建筑工程施工知識(shí)與施工技術(shù)，為建筑工程施工質(zhì)量與施工速度的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后，由于我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理仍處于發(fā)展階段，因此可根據(jù)實(shí)際情況引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的施工技術(shù)，實(shí)時(shí)了解前沿的施工設(shè)備與施工技術(shù)，掌握其發(fā)展朝向，并結(jié)合自身需求進(jìn)行科學(xué)的引入。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程施工技術(shù)管理方法，與我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)整合，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形成具有較強(qiáng)完整性、科學(xué)性、先進(jìn)性的內(nèi)部技術(shù)管理機(jī)制。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理在工程中的作用分析認(rèn)識(shí)其重要性。隨后結(jié)合管理問(wèn)題，及時(shí)反思管理行為，從多方面對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，不斷提高施工技術(shù)管理水平，由此實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理價(jià)值最大化的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]吳曉杰.探討建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2020（2）：114.