打造先鋒團隊 當(dāng)好排頭兵

李榕榕 張媛

國網(wǎng)秦皇島供電公司變電檢修中心變電檢修二班

國網(wǎng)秦皇島供電公司變電檢修中心變電檢修二班成立于2013年，現(xiàn)有工作人員9名，主要負責(zé)秦皇島地區(qū)68座110千伏及以上變電站站內(nèi)斷路器、隔離開關(guān)、電容器等設(shè)備的檢修調(diào)試、大改技修、日常維護和消缺消除工作。

8年來，通過把好安全生產(chǎn)關(guān)、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力、打造并傳承“四禮”文化等一系列舉措，變電檢修二班團隊擰成一股繩，攻堅克難、提質(zhì)增效，練就真本領(lǐng)，4月27日，榮獲全國工人先鋒號稱號。

安全管控練真功

“斷路器，隔離開關(guān)要有安全接地措施，工作地點的警示圍欄、標(biāo)示牌等要準(zhǔn)確擺放?！?月26日，變電檢修二班順利完成110千伏赤土山變電站檢修預(yù)試任務(wù)。預(yù)試工作開始前，班組負責(zé)人郭宏偉打開安全生產(chǎn)風(fēng)險管控助手APP，按照系統(tǒng)提示上傳安全作業(yè)流程材料，保證作業(yè)安全。

自今年3月開始，依托安全生產(chǎn)風(fēng)險管控助手APP，變電檢修二班嚴(yán)格按要求填寫現(xiàn)場勘察記錄、工作票及危險點分析控制單，不僅能嚴(yán)控作業(yè)計劃執(zhí)行，還能實現(xiàn)線上實時監(jiān)督工作進度，規(guī)范了安全作業(yè)流程，避免了安全事故的發(fā)生。

為確保施工現(xiàn)場任一環(huán)節(jié)的絕對安全，除了每周開展安全日、反違章活動、加強員工對安規(guī)和工器具的使用、利用退運設(shè)備對班組成員開展專業(yè)化訓(xùn)練外，變電檢修二班還每月至少兩次組織班組成員帶頭講授安全課，并在講課結(jié)束后安排由班組技術(shù)能手點評青年員工講授的內(nèi)容，提升互教互學(xué)課堂效果。

同時，該班組不斷加強安全培訓(xùn)，建立每周五一次集中學(xué)習(xí)的常態(tài)機制，通過學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)管控規(guī)章制度、安全事故和典型違章案例，觀看安全事故視頻以及舉行安規(guī)考試等多種方式，增加班組成員安全意識，確保安全觀念入腦入心入行。

“單位組織的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)讓我對安規(guī)有了更深刻的理解，也為我提供了很多實操機會?！卑嘟M員工王亮說。

如今，變電檢修二班班組人員現(xiàn)場工作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，工作前認真進行現(xiàn)場勘察，確認工作范圍，做好危險點分析，根據(jù)工作內(nèi)容及檢修項目找出所有潛在的危險因素，真正做到電力作業(yè)現(xiàn)場“十不干”，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

2013年至今，變電檢修二班出色地完成了15座新建變電站的驗收任務(wù)，以及上萬次電力設(shè)備檢修調(diào)試工作，發(fā)現(xiàn)并消除電氣設(shè)備缺陷1000多項，保障電網(wǎng)安全可靠運行。

創(chuàng)新創(chuàng)效立潮頭

4月7日，在220千伏碣石變電站3號主變壓器檢修預(yù)試現(xiàn)場，變電檢修二班員工宋海波使用中心自主研發(fā)的斷路器微水快速接頭進行微水試驗：“以前5分鐘完成的活，現(xiàn)在兩分鐘就能完成，而且不用擔(dān)心手指被劃傷?！?/p>

用傳統(tǒng)方法進行微水試驗，經(jīng)常遇到因螺絲太小不好緊固的情況，有時還會劃傷手。自從有了斷路器微水快速接頭，班組成員作業(yè)時省時省力又安全。

作為創(chuàng)新帶頭人，變電檢修二班班長郭宏偉成立以自己名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，依托公司創(chuàng)新創(chuàng)效孵化基地，吸收35名車間員工組建檢修創(chuàng)新團隊。

團隊圍繞安全生產(chǎn)實際問題開展技術(shù)攻關(guān)，定期組織技術(shù)比武、青年訓(xùn)練營、創(chuàng)新經(jīng)驗交流座談會等活動，參加國家電網(wǎng)公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、河北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)新比賽，引導(dǎo)員工投身創(chuàng)新實踐。

為激發(fā)班組員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，讓員工參與勞模創(chuàng)新工作室的各種創(chuàng)新項目和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，他們還不定期組織“老帶新”“師帶徒”創(chuàng)新活動，將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工程現(xiàn)場，幫助他們解決創(chuàng)新過程中的疑點難點問題，開拓員工創(chuàng)新視野，累積創(chuàng)新經(jīng)驗。

“創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)，是一個不斷學(xué)習(xí)和試錯的過程。青年員工起步高、學(xué)習(xí)能力強，我們就讓他們多接觸創(chuàng)新實踐，在實踐和理論上雙重培養(yǎng)他們?！惫陚フf。班組購買大量技能、專業(yè)等方面的書籍和期刊以供青年員工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)，充分利用青創(chuàng)賽、“五小”、QC等平臺載體，挖掘青年創(chuàng)新活力，破解科技難題。

2013年至今，創(chuàng)新團隊攻克了多項技術(shù)難題，研發(fā)的高空作業(yè)檢修梯、高空接線鉗、端子排試驗接頭等課題的應(yīng)用在節(jié)省支出的同時，縮短了檢修工作時間，減少了安全隱患，提升了供電可靠性。

截至目前，共取得一項國家發(fā)明專利、17項國家實用新型專利，發(fā)表核心期刊論文3篇，完成科技項目兩項。32項創(chuàng)新成果分別獲得河北省、國家電網(wǎng)及冀北公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎。

文化引領(lǐng)聚合力

4月12日，在220千伏港東變電站220千伏秦港五線2214斷路器預(yù)試現(xiàn)場，新員工彭步鑫在師傅郭宏偉的指導(dǎo)下順利完成斷路器特性試驗工作。“安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，無論什么時候都要把安全放在第一位，養(yǎng)成好習(xí)慣?！迸聿仅伟褞煾抵貜?fù)最多的一句話記在了心里。

今年1月，兩人在拜師禮上成為師徒。拜師禮是變電檢修中心和二次運檢中心“四禮”文化的一項內(nèi)容。新入職的員工與技術(shù)骨干建立師徒關(guān)系。師傅將安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給新員工，推動整個團隊的安全生產(chǎn)水平提升。

變電檢修二班員工正在檢修作業(yè)。

變電檢修二班多年來一直沿襲好“家風(fēng)”，以拜師禮、承責(zé)禮、嘉勉禮、退休禮“四禮”文化連接起員工入職、履責(zé)、獲譽、離崗4個節(jié)點，并總結(jié)提煉形成可推廣可復(fù)制的典型經(jīng)驗，與車間其他班組聯(lián)合開展廣泛的“四禮”文化實踐活動。

通過“四禮”文化，不僅強化了“傳幫帶”的師徒關(guān)系，還激發(fā)了班組成員積極向上的熱情和不斷學(xué)習(xí)進步的動力，增進了班組友誼，逐步形成了“實踐+改進”“交流+促進”的良好反饋。

郭宏偉曾榮獲河北省勞動模范、河北省第六屆能工巧匠、河北省突出貢獻技師、國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀班組長、秦皇島市金牌工人等榮譽稱號。

他常說：“一個人的技能再高超，創(chuàng)造的價值也是有限的，將技能和經(jīng)驗傳授給更多的人，才能形成聚合效應(yīng)。”

郭宏偉等老一輩技術(shù)能手充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，通過開展師帶徒、“每人一課”、現(xiàn)場教學(xué)等活動，把經(jīng)驗毫不保留地傳授給年輕人，讓全體員工技能水平迅速得到提高，并引導(dǎo)員工以理論結(jié)合現(xiàn)場實際情況，解決實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

幾年時間里，變電檢修二班培育了一支思想作風(fēng)硬、技術(shù)水平高的優(yōu)秀人才隊伍，6人取得變電檢修技師資格。

班組先后榮獲全國質(zhì)量信得過班組、國網(wǎng)冀北電力有限公司安全生產(chǎn)先進集體、國家電網(wǎng)公司先進班組、國家電網(wǎng)公司一流班組、國家電網(wǎng)公司工人先鋒號等榮譽稱號。