蔣念

摘 要：隨著經濟進程的不斷推進，在現實的社會狀況下，政工管理的問題也漸漸的得到了人們的重視，政工管理直接反映著國家電網未來的發(fā)展狀況，同時，政工管理也可以展現國家電網自身的文化建設情況。我國的社會體制不斷地完善和建設，國家電網政工的工作慢慢地有了全新的發(fā)展方向，這方面的管理也逐漸的與國家電網的文化聯系越加緊密，在國家電網今后的文化建設中變得更加不可缺少。本文以政工管理工作和企業(yè)文化建設的重要性意義進行分析和研究。

關鍵詞：政工管理工作 企業(yè)文化建設

在國家電網的發(fā)展過程中，國家電網企業(yè)文化的建設是十分關鍵的，國家電網企業(yè)文化就是國家電網自身生存以及發(fā)展情況的展現，在國家電網完善的過程中，國家電網企業(yè)文化也變成了外界看待國家電網自身文化內涵的關鍵標準。國家電網企業(yè)文化的建設是國家電網建設的重要組成部分，這種文化的展現直接反映著員工遵循的核心價值觀以及國家電網的核心標準，同時，國家電網企業(yè)文化的建設也展現著員工自身對于國家電網今后改變的憧憬以及愿望。國家電網企業(yè)文化表現的就是國家電網人員的行為舉止，所以，在國家電網的發(fā)展中，對于國家電網企業(yè)文化的建設十分的重視。由于社會還在不斷地建設和發(fā)展中，對于國家電網自身來說，國家電網建設應該融入進國家電網的方方面面情況中，政工管理工作的更新就屬于國家電網企業(yè)文化建設的重要組成部分，將這兩方面進行有效的結合，可以極大程度的推動國家電網今后的發(fā)展。對于國家電網政工管理工作對于國家電網企業(yè)文化建設的意義來說，可以分成以下幾方面進行分析：

一、國家電網政工管理工作激發(fā)國家電網員工的使命感

國家電網企業(yè)文化建設中，應該在政工管理的模式中積極激發(fā)國家電網員工自身的使命感。員工使命感的建立就是國家電網企業(yè)文化建設的重要形成根據，同時，這種國家電網企業(yè)文化建設也比較有實現的意義。在國家電網企業(yè)文化的建設過程中，可以無時不刻的展現國家電網員工自身的努力狀況以及共同奮斗的目標內容，將員工的使命感展現在國家電網今后的發(fā)展動力中，員工的使命感可以為國家電網的文化建設注入源源不斷的新鮮血液。國家電網政工管理工作實現的標準就是將國家電網中所有員工的人生觀，價值觀得到一個較高程度的統(tǒng)一，將國家電網員工未來的發(fā)展引入到一個健康，積極，充滿正能量的國家電網發(fā)展道路中，在國家電網的日常生產活動中以及國家電網的管理工作實施過程中，實行科學有效的落實國家電網員工的思想政治工作，讓國家電網員工的自身價值得到比較全面的展現，政工管理的內容應該進行充分積極地宣傳，讓國家電網員工在日常的行為工作中使用自己的長處為國家電網的發(fā)展做出貢獻，在國家電網企業(yè)文化建設中激發(fā)員工自身的使命感，提升國家電網員工全體的凝聚成度，提升國家電網今后的經濟效益以及整體凝聚實力。

二、國家電網政工管理工作凝聚國家電網員工的歸屬感

在國家電網企業(yè)文化的建設中，員工歸屬感的凝聚也是十分重要的一項內容，這種歸屬感的實現可以提升國家電網員工自身踏實工作的決心，這種心態(tài)的實現可以使員工能夠在國家電網中進行自身價值的最大表現，使員工在日常的工作中體會自身主人翁的意識。政風管理工作可以有效的對現實的國家電網企業(yè)文化進行精髓提煉，這種提煉方式的展現可以使員工的精神力量與國家電網的文化建設進行有效的結合。在國家電網的實際工作中，重視以人為本的思想要求，通過工作中的各項要求，傳播國家電網的文化意識，從而在員工面前展現國家電網自身的實力狀況和未來國家電網的發(fā)展動向。

三、國家電網政工管理工作加強員工的責任感

由于國家電網企業(yè)文化的改變有很大一部分是按照現實的社會狀況進行改進的，在市場經濟制度不斷完善的今天，不管國家電網現存的狀況如何，在今后的發(fā)展過程中，都會面臨著十分巨大的競爭力量與挑戰(zhàn)程度，政工管理工作就應該在這種環(huán)境之下，使用政工管理工作自身的優(yōu)勢，穩(wěn)固國家電網的狀態(tài)，為國家電網今后的發(fā)展奠定基礎。在國家電網的日常管理中，向國家電網員工積極地宣傳國家電網現在的生存狀況以及員工應該具備的責任情況，讓員工真實的認識到國家電網現在地位以及局面。在這種危機意識培養(yǎng)的前提之下，進一步的促進國家電網自身團隊意識的形成，通過政工管理工作向國家電網員工進行知識的廣泛傳播。在國家電網中，假如有相關問題認識不到位的員工，國家電網的政工管理應該進行針對性的國家電網企業(yè)文化培訓，調動國家電網全體員工的責任感，形成比較完善的國家電網責任意識。讓每一位國家電網員工都認識到國家電網的生存狀態(tài)與自身的工作狀況有直接的聯系，將國家電網的發(fā)展放在心里的首要位置，為國家電網今后的創(chuàng)新提出自己的可行性計劃。

四、國家電網政工管理工作實現員工的成就感

在國家電網政工管理工作的實施過程中，不僅僅要照顧到員工的榮譽感，還應該對員工的成就感進行進一步的實現。員工成就感的展現就是一種自身價值實現的結果表現。在成就感培養(yǎng)的過程中，可以發(fā)現國家電網員工對于自身的認識情況，通過比較細致的了解和研究，就可以對于員工自我價值的需求狀況進行針對性的滿足。員工的自我價值得到了比較全面的國家電網肯定，在今后的工作中，肯定會有更加飽滿的熱情進行工作的完成，挖掘自身更多的潛力，在自身的工作崗位上進行更大價值的創(chuàng)造。這種觀念的培養(yǎng)，會在國家電網的發(fā)展過程中，展開一種良性循環(huán)的模式，這種循環(huán)不僅僅對個人有比較突出的提升，對國家電網的發(fā)展也有比較大的推動。

五、結語

隨著城市進程的不斷提升，在國家電網的文化建設中，關于政工管理的實施也有了全面具體的規(guī)劃。政工管理工作對于國家電網企業(yè)文化的建設具有十分關鍵的意義，在現實的社會狀態(tài)下，政工管理工作在國家電網的實現不僅僅應該對國家電網的員工進行管理，還應該對國家電網的管理人員進行針對性的指導，只有這樣才能真正的將政工管理劃歸到國家電網的實處。在國家電網的發(fā)展過程中，努力將國家電網的全部員工進行全面的尊重以及個性的保留，充分的發(fā)揮國家電網政工管理的意義，為國家電網今后的發(fā)展進行價值觀的實現。

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