《承百年紅色基因,開企業(yè)未來新局》系列專題(三)
“藍(lán)軍”,是指在部隊(duì)模擬對(duì)抗演習(xí)中,專門扮演假想敵的部隊(duì)。作為假想敵部隊(duì),其首要目的就是把敵人“演真扮像”,為和平時(shí)期練兵提供對(duì)手,對(duì)未來戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗進(jìn)行推演。
不少商業(yè)思路與管理模型都是軍事思想在商界的應(yīng)用,企業(yè)“藍(lán)軍”模式就是由此而來?!八{(lán)軍”機(jī)制是居安思危,是擁抱憂患。企業(yè)“藍(lán)軍”機(jī)制的本質(zhì)不是內(nèi)斗,而是接納企業(yè)內(nèi)部多元思路或視角的碰撞,最終實(shí)現(xiàn)正反思維悖論的陰陽平衡(沖突張力與互補(bǔ)協(xié)同之間的相生相克)。
那么,“藍(lán)軍”對(duì)于企業(yè)來說到底意味著什么?能解決什么?企業(yè)又該從“藍(lán)軍”中借鑒哪些機(jī)制?如何打造一支自己的“藍(lán)軍旅”?