李鵬 吳亮 周毅
鐘祥市綠邦生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司),位于漢江中游東岸、江漢平原北端的柴湖鎮(zhèn),成立于2015年4月,是一家以娃娃菜種植為主,兼營玉米、水稻、肉牛、蚯蚓、肉鵝、甲魚等農(nóng)牧產(chǎn)品的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,注冊(cè)資金1 200萬元,擁有種養(yǎng)基地8 900畝、固定資產(chǎn)7 500萬元,年業(yè)務(wù)經(jīng)營收入6 300萬元,注冊(cè)的“笑農(nóng)良品”娃娃菜相繼獲得國家綠色食品和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。自成立以來,公司一直秉持綠色發(fā)展理念,依托玉米—娃娃菜這一主要種植模式,不斷探索種植、養(yǎng)殖相融合的綜合經(jīng)營方式,打造出農(nóng)牧一體、種養(yǎng)結(jié)合的新型循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
一菜為心。為滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)蔬菜日益增長的需求,公司將娃娃菜作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主打產(chǎn)品,致力打造全國最大的綠色、有機(jī)娃娃菜生產(chǎn)基地。公司所有的種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目都圍繞綠色、有機(jī)娃娃菜種植展開。在5 300畝核心種養(yǎng)基地中,綠色娃娃菜種植面積達(dá)5 100畝,有機(jī)娃娃菜種植面積200畝。根據(jù)綠色、有機(jī)娃娃菜種植對(duì)有機(jī)肥的特殊需要,逐步推出蚯蚓養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖和玉米種植等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);向下,根據(jù)娃娃菜尾菜處理需要,逐層拓展出白鵝養(yǎng)殖、“三沼”開發(fā)等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。
冷鏈倉儲(chǔ)
兩蔬輪作。首先,由于漢江流域冬季娃娃菜一般在9月種植、次年3月底采收完畢,本地比較適宜4月接茬種植、8月采收結(jié)束的作物當(dāng)屬玉米。其次,娃娃菜與玉米接茬而不與其他十字花科類作物連作,更有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。再次,種植玉米所產(chǎn)生的秸稈有利于構(gòu)建秸稈—青貯飼料—養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)鏈。最后,一年兩季種植玉米、娃娃菜,比一年三季接茬種植更能涵養(yǎng)土壤,因此公司選擇了玉米—娃娃菜輪作模式。
五鏈相扣。公司完整的閉合生態(tài)循環(huán)鏈由5個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈模塊構(gòu)成,分別是:玉米—青貯飼料(秸稈)—肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈、肉?!<S—蚯蚓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈、蚯蚓養(yǎng)殖—蚯蚓泥(有機(jī)肥)—娃娃菜種植產(chǎn)業(yè)鏈、娃娃菜—尾菜—白鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈、白鵝—鵝糞—三沼利用產(chǎn)業(yè)鏈。每一個(gè)模塊都以上一個(gè)模塊的正常運(yùn)行為前提,循環(huán)往復(fù)。公司每年種植玉米3 800畝,可產(chǎn)生秸稈5 700 t,配套建成了年產(chǎn)4 000 t的青貯飼料廠、年出欄800頭的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng);肉牛每年產(chǎn)生牛糞約4 800 t,以牛糞為蚯蚓的理想飼料,配套建設(shè)260畝蚯蚓養(yǎng)殖基地;蚯蚓每年產(chǎn)生蚯蚓泥10 400 t,配套建設(shè)年產(chǎn)2萬t的有機(jī)肥廠;娃娃菜每年產(chǎn)生尾菜9 200 t,配套建設(shè)年出欄10萬只的白鵝養(yǎng)殖場(chǎng);白鵝每年產(chǎn)生約1 000 t的糞便,就地進(jìn)行“三沼”開發(fā),建成年處理面源污染物2 400 t的沼氣系統(tǒng)1座。
六業(yè)結(jié)合。公司的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為基礎(chǔ)。涵蓋糧菜結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)沼結(jié)合、農(nóng)科結(jié)合、農(nóng)商結(jié)合6種新的業(yè)態(tài)。糧菜結(jié)合,依據(jù)農(nóng)時(shí)特點(diǎn)安排玉米和娃娃菜接茬種植,提高產(chǎn)品品質(zhì),有效涵養(yǎng)土地。種養(yǎng)結(jié)合,將玉米秸稈進(jìn)行發(fā)酵處理制成青貯飼料,發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,在合理有效利用玉米秸稈的同時(shí),催生出低成本經(jīng)營的養(yǎng)牛業(yè);利用蚯蚓所產(chǎn)生的蚯蚓泥種植娃娃菜,既解決綠色、有機(jī)娃娃菜種植所需的有機(jī)肥來源問題,也保障產(chǎn)品質(zhì)量安全;將娃娃菜尾菜作為白鵝的飼料,有利于減少環(huán)境污染,增加產(chǎn)業(yè)收益。養(yǎng)養(yǎng)結(jié)合,將肉牛產(chǎn)生的糞便作為飼料用于蚯蚓養(yǎng)殖,一方面讓牛場(chǎng)糞污得到有效治理,另一方面也開辟了蚯蚓養(yǎng)殖新領(lǐng)域。農(nóng)沼結(jié)合,將白鵝糞便作為沼氣基料,產(chǎn)生的沼氣作為燃料供員工做飯;沼液作為液體肥澆灌大棚蔬菜;沼渣作為有機(jī)肥用作大田底肥,實(shí)現(xiàn)“一氣兩沼”綜合利用。農(nóng)科結(jié)合,建設(shè)自動(dòng)化溫控育苗基地16 675 m2,鋪設(shè)噴灌、滴灌設(shè)施3 000畝,將大量科技滲入農(nóng)業(yè)。農(nóng)商結(jié)合,為滿足生鮮蔬菜運(yùn)銷需要,已建成總庫容18 000 m3的冷庫3座;著眼打通銷售渠道,公司在一些大城市的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開設(shè)了專門的銷售檔口,每年銷售90%以上的綠色蔬菜,并與盒馬鮮生、叮咚買菜、蕓嶺生鮮建立了有機(jī)娃娃菜定向包銷關(guān)系。
構(gòu)建生態(tài)鏈。公司在探索構(gòu)建生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,著眼形成安全的農(nóng)產(chǎn)品鏈條,根據(jù)生態(tài)位原理和物質(zhì)能量循環(huán)轉(zhuǎn)化規(guī)律,先后引入具有生物聯(lián)系的6種經(jīng)濟(jì)物種,涵蓋植物、動(dòng)物和微生物,完善廢棄物分解還原鏈。在物種選擇上,用高稈作物玉米取代蔬菜類作物,有效控制雜草生長。與莊稼爭(zhēng)養(yǎng)料的雜草,可作為增加土壤碳、氮等營養(yǎng)的綠肥,請(qǐng)農(nóng)民進(jìn)行管理、收割和漚肥,變害為寶,杜絕使用除草劑。在環(huán)境保護(hù)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制上,公司建立了以高效生物有機(jī)肥、生物農(nóng)藥和有效的農(nóng)藝措施為核心的生防體系,比如做好加減法,改善土壤肥力。在有機(jī)蔬菜基地,實(shí)行休耕3年,用生物有機(jī)肥代替化肥;在綠色蔬菜基地,做到有機(jī)肥與無機(jī)肥平衡使用,一般按6∶4的比例施用,同時(shí)增施硅肥、硼肥、鋅肥等,并采用高濃度復(fù)合肥及作物專用配方肥,盡量控制和減少氮肥總量;采用高效、低毒、無污染的綠色防控技術(shù),降低和防止有毒有害物質(zhì)對(duì)蔬菜的污染。
綠邦笑農(nóng)良品娃娃菜得到消費(fèi)者高度認(rèn)可
以規(guī)模化、市場(chǎng)化支撐產(chǎn)業(yè)化。公司推進(jìn)生態(tài)循環(huán)發(fā)展,實(shí)行生產(chǎn)規(guī)模化、管理專業(yè)化、產(chǎn)品綠色化、廢棄物無害化管理,提升產(chǎn)業(yè)檔次和產(chǎn)品品質(zhì)。玉米、娃娃菜種植和肉牛、蚯蚓、白鵝養(yǎng)殖,既是生態(tài)循環(huán)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),又是一個(gè)個(gè)獨(dú)立經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。公司分別建立了專門的管理、技術(shù)和市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì),為整體盈利提供了有力保障。目前,已形成了有機(jī)雜糧、有機(jī)蔬菜、設(shè)施綠色蔬菜、大田綠色蔬菜、畜禽水產(chǎn)5個(gè)系列的50多種產(chǎn)品。
以大投入、大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)出。公司堅(jiān)持整體謀劃、依托項(xiàng)目、分年推進(jìn)。2015年,為獲得規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢(shì),以每畝1 000元的費(fèi)用流轉(zhuǎn)6個(gè)村農(nóng)戶的土地共5 300畝,投資3 000萬元?jiǎng)?chuàng)建蔬菜種植基地;2016年,投資1 200萬元建設(shè)肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)和白鵝養(yǎng)殖場(chǎng);2017年投資850萬元建設(shè)蚯蚓養(yǎng)殖基地及生物有機(jī)肥廠;2017-2019年,投資650萬元,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和有機(jī)蔬菜基地休耕,建成面積達(dá)25畝的溫控育苗基地;2020年,投資1 800萬元建設(shè)18 000 m3的冷庫。據(jù)統(tǒng)計(jì),自成立以來,公司共實(shí)施項(xiàng)目5個(gè),總投資7 500萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施,使產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈日臻完善,抗風(fēng)險(xiǎn)能力日益增強(qiáng),公司步入生物多樣性豐富、能量和物質(zhì)循環(huán)順暢、能夠自我發(fā)展的良性軌道。公司還投資400萬元建設(shè)了面積達(dá)16 675 m2的溫控育苗基地,除滿足自身蔬菜種植對(duì)幼苗的需要外,還面向社會(huì)開展代育苗服務(wù)。
破解土壤修復(fù)、污染治理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。水體富營養(yǎng)化和農(nóng)業(yè)面源污染是制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩大難題。公司通過持續(xù)不斷地實(shí)施綠色種植技術(shù),使土壤有機(jī)質(zhì)含量由過去的2%增加到5%,土壤的理化性狀趨于合理,土壤的通透性、保水保肥性能明顯提升。以往,使用化肥種植娃娃菜,每畝產(chǎn)量雖然可達(dá)3 500 kg,但由于口感差,經(jīng)常出現(xiàn)市場(chǎng)滯銷的情況?,F(xiàn)在,化肥、有機(jī)肥兼用和單純使用有機(jī)肥后,娃娃菜每畝產(chǎn)量依然可達(dá)2 500、2 000 kg,而綠色產(chǎn)品一直是北京新發(fā)地、廣州江南、深圳海吉星、上海虹橋和香港長沙灣等大型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的搶手貨,有機(jī)娃娃菜更是被盒馬鮮生集團(tuán)包銷。公司通過實(shí)施廢棄物綜合利用,消除了秸稈焚燒帶來的空氣污染、養(yǎng)殖糞便和蔬菜尾菜帶來的環(huán)境污染,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)如同走進(jìn)花園。
娃娃菜打包現(xiàn)場(chǎng)
構(gòu)建了一主多業(yè)、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。公司剛開始發(fā)展玉米—蔬菜輪作時(shí),僅限于一年兩季,由于土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用高、市場(chǎng)行情不穩(wěn)定、自然災(zāi)害頻發(fā),一度虧損嚴(yán)重。通過逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈條后,除了玉米與娃娃菜豐歉互補(bǔ)外,種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)之間、高端產(chǎn)品與中低端產(chǎn)品之間都可以實(shí)現(xiàn)收益互補(bǔ),盈利點(diǎn)大為增加。2020年新冠疫情期間,蔬菜采收調(diào)運(yùn)受限,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)780萬元,而肉牛市場(chǎng)行情一路上揚(yáng),價(jià)格飆升,僅上半年就凈賺320萬元,起到了一定的盈虧風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖作用。
建立了循環(huán)利用、節(jié)本增效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。公司將所有農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為飼料、肥料、燃料等資源加以利用,不但開辟了新的產(chǎn)業(yè),有效降低了生產(chǎn)成本,而且提升了產(chǎn)品品質(zhì)和商業(yè)價(jià)值。比如,利用自制的玉米青貯飼料養(yǎng)殖肉牛,從小牛購進(jìn)到肉牛出欄,1頭肉牛的養(yǎng)殖成本可節(jié)約2 000元。平均每頭牛一個(gè)養(yǎng)殖季節(jié)可以為蚯蚓養(yǎng)殖廠提供超過10 t的濕牛糞,價(jià)值超1 000元。利用蚯蚓生產(chǎn)的有機(jī)肥種植蔬菜,每年節(jié)約有機(jī)肥成本約400萬元。與單一的種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營成本降低了40%,其中養(yǎng)殖業(yè)飼料成本比同行業(yè)降低70%,而產(chǎn)出卻增加超過30%。公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)娃娃菜在廣州江南大市場(chǎng)的銷售價(jià)格普遍高出同行0.6元/kg。
搭建了助力扶貧、推動(dòng)振興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。公司所在的柴湖鎮(zhèn)馬南村,是丹江口庫區(qū)移民村,也是鐘祥市有名的貧困村,全村建檔立卡貧困戶115戶310人。通過整村流轉(zhuǎn)土地,吸納勞動(dòng)力就地就業(yè),使得基地流轉(zhuǎn)戶可同時(shí)獲得流轉(zhuǎn)費(fèi)收入和打工收入,每年種養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)提供勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)到6萬人次以上,人均年增收超2 000元。近5年,公司向59戶貧困戶提供助學(xué)幫扶生活救助共計(jì)23.6萬元,組織貧困人員開展技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)次共計(jì)510人次。在公司的帶動(dòng)下,馬南村實(shí)現(xiàn)了從道路泥濘、污水橫流的臟亂差村到四季花開、生態(tài)友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的嬗變。