黃小玉,連 濤
(福建醫(yī)科大學(xué)附屬泉州市第一醫(yī)院,福建 泉州 362000)
為滿足患者診療疼痛管理需求、軀體制動需求,麻醉藥已被廣泛應(yīng)用到醫(yī)院各病區(qū)[1]。隨著麻醉藥應(yīng)用范圍、使用頻次、應(yīng)用方式的擴(kuò)大與增多,對麻醉藥管理質(zhì)量和使用安全提出了更高要求[2]。三級庫藥品管理模式是一種先進(jìn)且科學(xué)的醫(yī)院藥品管理模式,它要求對藥品整個使用過程(藥品采購、藥品存儲與領(lǐng)取、藥品調(diào)配與發(fā)放等)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管控,落實(shí)醫(yī)院藥劑科藥庫、藥房藥庫、病房藥庫責(zé)任管理制度,實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量管控?zé)o縫隙銜接[3]。本研究將三級庫藥品管理模式應(yīng)用到麻醉藥管理中取得較好效果,具體報道如下,意在加強(qiáng)對三級庫藥品管理模式的認(rèn)知,為麻醉藥管理質(zhì)量與水平提升提供有益指導(dǎo)。
調(diào)查研究麻醉藥管理情況,抽取2020年4月-2021年4月期間我院收治住院患者200例,按照麻醉藥管理模式不同分成兩組,統(tǒng)計其基線資料結(jié)果顯示具有可比性(P>0.05),見表1。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)使用麻醉藥;(2)臨床資料滿足本次研究需求。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)存在麻醉藥禁忌癥;(2)非同批藥品管理人員、護(hù)理人員管理。
表1 患者基線資料
對照組:常規(guī)管理,即在《麻醉藥和精神藥品管理條例》《麻醉藥和精神藥品管理條例》《醫(yī)院麻醉藥管理質(zhì)量控制辦法》等相關(guān)規(guī)定要求指導(dǎo)下開展麻醉藥管理工作[4]。
觀察組:三級庫藥品管理模式應(yīng)用下進(jìn)行麻醉藥優(yōu)化管理。具體包括:(1)借鑒皆有研究成果結(jié)合我院麻醉藥管理實(shí)際情況構(gòu)建“藥劑科藥庫+藥房藥庫+病房藥庫”三級庫藥品管理體系。藥劑科藥庫能夠根據(jù)醫(yī)院麻醉藥使用現(xiàn)狀、使用需求進(jìn)行藥品基數(shù)、藥品上限、藥品下限制定,保證供應(yīng)充足情況下盡可能降低藥品積壓,防止藥品過期造成的資源浪費(fèi)。藥房藥庫對病區(qū)麻醉藥使用情況具有全面掌握,可在教育培訓(xùn)活動參與、臨床藥師溝通等過程中不斷提升麻醉藥管理經(jīng)驗,對各類麻醉藥特性、使用要求、調(diào)配要求等具有準(zhǔn)確了解,從而在日常工作中協(xié)助病區(qū)人員取用藥。在病區(qū)配置麻醉藥專項管理人員,負(fù)責(zé)藥品清點(diǎn)、領(lǐng)取、登記、分配、存儲等工作,提高病區(qū)藥品管理質(zhì)量,確保藥品合理使用。(2)促進(jìn)臨床藥師在各管理環(huán)節(jié)的積極參與,每周至少一次參與藥房藥庫、病房藥庫麻醉藥監(jiān)督活動,給予該區(qū)工作人員專業(yè)、科學(xué)指導(dǎo),以及時發(fā)現(xiàn)管理問題并糾正、處理。(3)根據(jù)麻醉藥安全管理要求,進(jìn)行藥品管理制度、管理環(huán)境、管理流程等優(yōu)化。在此過程中,可落實(shí)責(zé)任管理制度,明確工作人員在藥品質(zhì)量監(jiān)管中的責(zé)任,提升工作人員工作積極性、主動性,避免工作人員操作不當(dāng)引發(fā)各類用藥不良事件發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接過程中對藥品類型、數(shù)量、使用要求等進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)記錄;引入信息化技術(shù)提升各藥庫信息共享水平,同時為藥師、醫(yī)師、護(hù)士互動溝通提供技術(shù)支撐,以更好進(jìn)行麻醉藥安全用藥管控。
(1)統(tǒng)計三級庫藥品管理模式應(yīng)用前后各類麻醉藥準(zhǔn)備時間;(2)計算藥品過期、藥品損耗、調(diào)配不當(dāng)、使用不當(dāng)、存儲不當(dāng)?shù)嚷樽硭幑芾韱栴}發(fā)生率。
用SPSS 26.0軟件處理資料,計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,用t檢驗;計數(shù)資料用數(shù)n、%表示,用χ2檢驗;以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組各麻醉類型準(zhǔn)備時間均短于對照組,組間P<0.05。
觀察組發(fā)生率較對照組低,組間P<0.05。詳見表2。
表2 兩組麻醉藥管理問題發(fā)生率比較[ n(%)]
麻醉藥以其所具有的鎮(zhèn)靜、止痛、發(fā)射暫時性抑制等功效,在臨床診療工作中,尤其是外科手術(shù)治療中得到廣泛應(yīng)用[5]。隨著麻醉藥種類的不斷增多、麻醉藥使用數(shù)量的日漸增加、麻醉藥使用方案的多元化發(fā)展,麻醉藥管理難度提高,錯用、濫用、不合理使用現(xiàn)象時有發(fā)生。既往臨床研究發(fā)現(xiàn),麻醉藥物使用不當(dāng),容易使患者對藥物產(chǎn)生依賴性或出現(xiàn)惡心嘔吐、呼吸抑制、血流動力學(xué)改變等問題,增加患者不適性,威脅患者身體健康與生命安全。因此,如何做好麻醉藥管理工作,確保麻醉藥使用安全、合理、有效、規(guī)范、科學(xué)成為相關(guān)人員關(guān)注和思考的重點(diǎn)問題。
在常規(guī)藥品管理中,多側(cè)重于藥品取用管理,且以麻醉師為藥品管理主體,因此麻醉藥管理普遍存在管理內(nèi)容少、管理方法單一、管理監(jiān)督不到位等問題,無法切實(shí)、有效保障麻醉藥的合理、安全使用,且容易造成藥品資源浪費(fèi)?;诮┠觋P(guān)于麻醉藥安全與合理使用重視程度的不斷提高以及醫(yī)院麻醉藥、精神藥品、抗菌藥品等管理質(zhì)量提升辦法研究力度的不斷加大,形成多種藥品管理模式,三級庫藥品管理模式則是典型代表。同時,三級庫藥品管理模式將藥劑科藥庫、醫(yī)院藥房藥庫與醫(yī)院病房藥庫質(zhì)控工作有效銜接,促進(jìn)了臨床藥師、臨床醫(yī)師、護(hù)理人員等在麻醉藥管理工作中的積極、主動參與,有效克服了常規(guī)麻醉藥管理在監(jiān)督上存在的不足。
由本研究結(jié)果分析可知:(1)三級庫藥品管理模式應(yīng)用后患者全身麻醉、靜脈麻醉、神經(jīng)阻滯、椎管內(nèi)麻醉等藥品準(zhǔn)備時間明顯短于應(yīng)用前,說明三級庫藥品管理模式的有效應(yīng)用利于麻醉藥安全使用效率提升,從而為疾病診療爭取更多時間,更好維護(hù)和保障患者身體健康與生命安全。(2)三級庫藥品管理模式應(yīng)用后麻醉藥管理問題發(fā)生率由10.00%下降至2.00%,提示該模式能夠給予麻醉藥規(guī)范化、科學(xué)化管理,通過藥品使用情況檢查、先進(jìn)先出原則落實(shí)、過期藥物回收、給藥行為監(jiān)督、使用需求評估等工作組織開展,提高麻醉藥利用率,減少藥品過期、藥品損耗、調(diào)配不當(dāng)、使用不當(dāng)?shù)葐栴}發(fā)生。(3)三級庫藥品管理模式應(yīng)用后麻醉藥管理質(zhì)量與滿意度評分均明顯高于應(yīng)用前,說明該模式能夠根據(jù)麻醉藥管理要求,立足麻醉藥管理現(xiàn)狀,從管理制度完善、管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)、藥品使用行為規(guī)范、管理流程優(yōu)化、管理設(shè)施與環(huán)境完善等多方面進(jìn)行管理質(zhì)量強(qiáng)化,獲取醫(yī)護(hù)人員以及患者滿意度的麻醉藥管理服務(wù)。有學(xué)者在醫(yī)院藥品管理質(zhì)量提升中,緊跟醫(yī)院信息化建設(shè)步伐,將新一代信息技術(shù)引入三級庫藥品管理模式中,使“三庫”溝通更加緊密,有效促進(jìn)了藥品管理流程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)藥品管理質(zhì)量科學(xué)提升。
綜上所述,麻醉藥管理中三級庫藥品管理模式的應(yīng)用價值顯著,但本研究調(diào)查研究時間段較短,側(cè)重于三級庫藥品管理模式短期應(yīng)用效果評價,在后續(xù)研究中需完善三級庫藥品管理模式長遠(yuǎn)效果評價,以更好指導(dǎo)麻醉藥管理工作優(yōu)化開展。