被濫用的智能攝像頭惦記越來越值錢的“臉”

被濫用的智能攝像頭惦記越來越值錢的“臉”

3月15日，媒體曝光了科勒衛(wèi)浴、寶馬、Max Mara在線下門店安裝攝像頭，違規(guī)抓取客人臉部信息的問題。一夜之間，涉事的智能攝像頭品牌“萬店掌”成為全網(wǎng)熱詞，諸如喜茶、良品鋪子等和萬店掌合作的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上排著隊發(fā)公告跟消費者道歉。3月23日，“名創(chuàng)優(yōu)品回應(yīng)裝萬店掌攝像頭”的新聞就又登上熱搜，引得無數(shù)網(wǎng)友直接表示“以后不會再去了！”“315”之前，作為智慧零售平臺先頭部隊的一員，萬店掌相關(guān)報道完全是另一個畫風(fēng)，字里行間充滿了商業(yè)化的贊譽之詞，清一色的“顛覆行業(yè)”“新藍(lán)?！薄Y本市場對于萬店掌提出數(shù)字化零售模式很感興趣，當(dāng)時的萬店掌肯定想不到今天會陷入如此窘境。而萬店掌的“翻車”，也讓人臉識別這個領(lǐng)域走到了公眾的視野之中，越來越多地消費者注意到這些在科技與商機之間、牽扯到自身利益的紅線。人臉識別的商業(yè)化之路，可謂迷霧叢生。

熬過外賣沖擊的統(tǒng)一未來還要和外賣死磕？

3月19日，統(tǒng)一發(fā)布了2020年財報，同一天，已經(jīng)預(yù)熱好幾天的統(tǒng)一冰紅茶官方微博也正式宣布迪麗熱巴為旗下的新任代言人。雖然迪麗熱巴的出現(xiàn)讓統(tǒng)一冰紅茶官方微博的閱讀量和“點贊量”都翻了幾倍，但實際上這事也并沒有引起太多的熱議，是流量不夠紅，還是代言人選得不對？

對比康師傅冰紅茶由吳亦凡、陳偉霆和孟美岐助陣，其熱度明顯有很大區(qū)別。但這事，明星不該“背鍋”。事實上，統(tǒng)一去年的財報已經(jīng)反映了其飲品業(yè)務(wù)一直在下滑。問題是，康師傅并不是統(tǒng)一唯一的競爭對手，在飲品和方便面領(lǐng)域，后起之秀一直都在追趕，對統(tǒng)一來說，食品快消行業(yè)“老二”這個位置，還能坐穩(wěn)嗎？

Magic能否支撐起榮耀的高端夢？

近日榮耀CEO趙明在接受媒體采訪的時候，透漏榮耀將會推出高端旗艦產(chǎn)品，品牌名稱為“Magic”。我們知道此前榮耀也推出了多款Magic品牌產(chǎn)品，不過該產(chǎn)品的定位是概念機型，對標(biāo)的是小米Mix品牌手機。但是近幾年的小米Mix已經(jīng)開始進入高端機型市場，主打中低端機型市場的榮耀并沒有能給Magic一個合理的定位。如今榮耀從華為剝離，其在之后的發(fā)展運營之中便沒有了桎梏，可以按照自己的發(fā)展進度和市場需求來進行安排。因此榮耀Magic主打中高端機型市場，也是在情理之中的。但榮耀多年來一直都是在中低端智能手機市場經(jīng)營，給用戶形成了一個刻板的印象，它想要再進入高端市場并不容易。那么，Magic真的能幫助榮耀進入高端機型市場嗎

在線教育版權(quán)難題誰來解決？

幾千元的課程只賣“9塊9”，上百TB的文件便可幾百元終生免費更新，在線教育蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，各種知識付費類課程低價售賣也在野蠻生長著。在這個灰色的產(chǎn)業(yè)里，有個人的小作坊模式，也有機構(gòu)的整體化運作，他們活躍在互聯(lián)網(wǎng)的各個角落，構(gòu)建了一個與正版相對的全網(wǎng)資源灰色帝國。

“你想要的我都有”“知識付費課程低價分享”“上萬爆款課程隨心學(xué)”……售賣課程的文案在微信朋友圈里活躍著。這些付費課程覆蓋哲學(xué)、商業(yè)、歷史、法律等各行各業(yè)，包含喜馬拉雅、得到、騰訊課堂和萬門大學(xué)等各大知識付費平臺，這也恰恰印證了“你想要的我都有”這句宣傳語。

低價共享、眾籌拼課是這個銷售鏈條的常見模式。以在線教育這個中心，向電商、社交等各個領(lǐng)域進軍銷售。這個行業(yè)何以長久存在？這對版權(quán)有怎樣的侵害？

暗中入侵高通領(lǐng)地聯(lián)發(fā)科隱秘崛起

越來越多手機廠商選擇在中低端機型上選擇使用聯(lián)發(fā)科的芯片。榮耀V40手機使用的聯(lián)發(fā)科天璣1000+，V40輕奢版則使用的是聯(lián)發(fā)科天璣800U；realme推出的真我GT Neo，是搭載聯(lián)發(fā)科天璣1200的首款新品。過去，這些機型用的芯片或是海思麒麟，或是高通系列，如今紛紛換聯(lián)發(fā)科，在此形勢下，聯(lián)發(fā)科近日也頗具野心地喊出，最新款5G手機芯片將是聯(lián)發(fā)科有史以來售價最高的手機芯片，直指高通所占據(jù)的手機芯片高端市場。

迄今為止尚沒有一家硬件公司能夠壟斷全球技術(shù)的迭代，從而控制消費者的購買轉(zhuǎn)移。手機通信領(lǐng)域的霸主高通，同樣難以遏制后來者追趕的腳步。

落后于美團Yelp丟掉自負(fù)了嗎？

美團突圍前，沒有一家點評類的交互式媒體企業(yè)不想成為Yelp；美團突圍后，沒有一家一站式生活服務(wù)平臺不想成為美團。對于Yelp而言，美團是徹底的后來者。2010年，美團進入團購和點評領(lǐng)域之時，Yelp已經(jīng)做了六年，大眾點評已經(jīng)做了七年。在點評和社區(qū)團購方面，2015年，美團和國內(nèi)最大的點評類網(wǎng)站大眾點評進行了合并；外賣方面，美團作為后來者，在巨頭阿里巴巴的面前，成功終結(jié)了外賣行業(yè)的上半場戰(zhàn)事，牢牢占據(jù)了外賣行業(yè)市場份額第一的地位；甚至連電影、票務(wù)預(yù)訂、酒店預(yù)訂這三個O2O服務(wù)中，美團都占據(jù)著不小的市場份額。再反觀Yelp，作為點評類交互式媒體的先發(fā)企業(yè)，如今卻日漸式微。