（陽煤集團(tuán)五礦 山西 045209）

煤炭工業(yè)作為老工業(yè)，為經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，已經(jīng)逐漸開始推動我國社會更加繁榮。在當(dāng)下，人們的生活水平和生活質(zhì)量明顯提高，人們越來越關(guān)注各種安全問題。在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，要確保煤礦的生產(chǎn)質(zhì)量不受影響，傳統(tǒng)的行業(yè)還應(yīng)該持續(xù)完善和創(chuàng)新先進(jìn)的生產(chǎn)模式和管理方法，并不斷走可持續(xù)發(fā)展之路，推動行業(yè)的快速發(fā)展，不僅是為了最大化保障員工的生命安全。它還可以有效地保證公司利潤的最大化，還可以減少出現(xiàn)一些較為危險的事故而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

1.煤礦井下采掘工作的安全管理原則

(1)實時監(jiān)控原則

如果煤礦公司要科學(xué)地提高安全管理質(zhì)量和地下作業(yè)效率，則必須預(yù)先預(yù)防和控制各種隱患，還必須建立科學(xué)、有效的煤礦井下監(jiān)控管理（圖1）原則，可以全面監(jiān)控整個煤礦企業(yè)的所有生產(chǎn)過程，特別是煤礦井下的生產(chǎn)工作。在進(jìn)行爆破作業(yè)時，需要詳細(xì)檢查爆破位置周圍的環(huán)境，還要配置齊全的防護(hù)措施，然后盡量控制實施爆破作業(yè)的合理范圍，這樣可以減少很多安全事故的出現(xiàn)。另外，需要設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門，定期檢查所有的生產(chǎn)場所，從根源上降低各類安全隱患的發(fā)生，及時消除一些不必要的危害，從根本上為人員提供安全的工作環(huán)境。同時，有必要對運行生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生的各類安全事故的產(chǎn)生原因進(jìn)行全面的分析和研究，并根據(jù)出現(xiàn)的安全問題制定一系列非常有效的防控措施。煤礦井下開采工作的業(yè)務(wù)不斷擴大，有必要將主要事故地點重復(fù)瞄準(zhǔn)。在第二次檢查中，應(yīng)加強對一些易燃易爆的危險品的存放位置進(jìn)行全面的檢查和實時監(jiān)督，然后重點評估危險品存放的安全情況，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)工作的順利、穩(wěn)定進(jìn)行。

圖1 煤礦井下監(jiān)控系統(tǒng)

(2)以人為本原則

煤礦企業(yè)要不斷完善和改進(jìn)安全管理方法，必須堅持以人為本的重要基本原則，這樣可以方便企業(yè)根據(jù)工作人員的實際生活來制定更為合理的、具體的管理措施，所以，有必要明確反映尊重和照顧工作人員的具體特征。尤其是在目前科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，需要不斷優(yōu)化和更新先進(jìn)的采礦設(shè)備，積極完善采煤工藝和技術(shù)，盡可能的減少傳統(tǒng)煤礦井下工作容易出現(xiàn)的一些安全隱患。另外，煤礦企業(yè)要高度重視采煤工作人員的人身安全，并對其進(jìn)行有效的管理，這樣員工才能認(rèn)可它們。這也可以明顯的促進(jìn)工作人員嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，讓工作人員在開采煤礦的工作中有自我保護(hù)的意識和責(zé)任，確保工作人員的生命安全不受傷害，并推動煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn)。

(3)科學(xué)激勵原則

煤礦公司要實施各種管理措施，就必須制定合理的職工激勵制度，獎勵表現(xiàn)突出，安全意識良好的職工。他們不僅必須在精神上受到激勵，而且還必須滿足他們的物質(zhì)需要?？梢约皶r的督促工作人員形成合理的自我保護(hù)意識，能夠觀察生產(chǎn)工作中可能存在的一些安全隱患，進(jìn)而給地下采礦業(yè)的安全提供保證。相反，有必要懲處被動地被破壞并且沒有足夠安全意識的員工。將員工的績效考核和自己的工資相結(jié)合，優(yōu)化煤礦企業(yè)內(nèi)部的工作生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)而為煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

2.煤礦井下采掘存在的問題分析

(1)頂板的安全性

在煤礦進(jìn)行地下隧道作業(yè)時，當(dāng)隧道到達(dá)一定范圍時，道路中的巖體會出現(xiàn)不同程度的變形情況（圖2），進(jìn)而會導(dǎo)致很多安全隱患的發(fā)生，嚴(yán)重影響煤礦井下工作人員的生命安全。而頂板發(fā)生墜落的安全事故，可以有很多不同的情況。從頂板覆蓋的范圍來看，它可以分為兩種類型：大型屋頂落下和部分屋頂落下。在煤礦發(fā)生冒頂事故之前，應(yīng)有明顯的跡象，如渣落，噪聲，裂縫等，在具體的實踐過程中，要盡早的發(fā)現(xiàn)問題，早發(fā)現(xiàn)早解決，這樣可以降低事故發(fā)生的概率。

圖2 巖體變形

(2)支護(hù)的安全性

在進(jìn)行地下的煤礦開采工作中，要進(jìn)行有效、合理的支護(hù)，可以保證煤礦的安全生產(chǎn)。有了支護(hù)作為重要的支撐，就可以極大的提高圍巖的較強穩(wěn)定性。可以采取一些科學(xué)的支護(hù)方法，為煤礦開采運營商創(chuàng)造一個安全的運營環(huán)境。不過，在具體的井下支護(hù)作業(yè)進(jìn)行中，沒有準(zhǔn)確測量巖石的各種工作參數(shù)，更沒有按照地層巖石的一些性質(zhì)來選擇合適的支護(hù)方法。深度變化等因素，在一定程度上掩埋了支撐方法。

(3)爆破的安全性

在地下隧道運營期間，施工單位會普遍應(yīng)用很多的爆破設(shè)備。在利用爆破裝置進(jìn)行爆破的時候，操作人員應(yīng)該特殊處理使用的爆破裝置。不過在具體的應(yīng)用過程中會出現(xiàn)一些不可避免的問題。如不完全的毒品爆炸等，這些問題的存在反映了現(xiàn)場爆炸物的處理以及道路的暢通，這應(yīng)該引起管理人員的特別關(guān)注。爆炸裝置在爆炸過程中發(fā)揮著積極的作用，爆炸物是易燃易爆的，有較強的爆炸威力，會釋放出一些有毒物質(zhì)，所以在進(jìn)行爆炸工作時，需要由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員完成爆破工作，以免發(fā)生危險。

3.完善煤礦井下采掘安全管理的具體措施

(1)優(yōu)化安全管理制度

我國對于煤礦資源的需求量正在持續(xù)增加，這樣會推動我國煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致了一些由煤礦生產(chǎn)引起的不可避免的安全事故，很多的煤礦企業(yè)過度重視產(chǎn)量，進(jìn)行盲目的生產(chǎn)工作。所以，在以后煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和規(guī)劃過程中，要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整工作，積極創(chuàng)新先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，而且要優(yōu)化和完善安全管理制度，糾正傳統(tǒng)制度的弊端。安全管理，使煤礦企業(yè)有較快的發(fā)展，管理流程和管理模式更加完善。另外，煤礦企業(yè)明確規(guī)定了各種道路的防護(hù)措施，并嚴(yán)格按照具體的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)情況制定合理的防護(hù)措施和防護(hù)要求。煤礦企業(yè)不僅要確保采煤工作的順利進(jìn)行，還要保證企業(yè)的安全管理和生產(chǎn)質(zhì)量，在整個生產(chǎn)過程中都要堅持安全管理工作直到項目結(jié)束。減少了作業(yè)過程中各種隱患，使煤礦企業(yè)的安全管理水平得到了極大的提高。

(2)不斷強化安全秩序

煤礦企業(yè)需要有具體的安全管理措施，還要對工作人員有明確的要求，保證文明、安全的煤礦生產(chǎn)秩序，給工作人員營造一個良好的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，既可以確保工作人員自身的安全，還避免了各種安全事故的發(fā)生，也可以確保公司的盈利。煤礦企業(yè)不僅要注重生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量，還要保證施工和施工文明。

(3)提高員工的安全意識

煤礦公司應(yīng)制定詳細(xì)的工作人員培訓(xùn)制度，為了提高煤礦工作人員自身的安全保護(hù)意識，還要培養(yǎng)工作人員處理問題的應(yīng)急能力，保證所有的工作人員都能接受培訓(xùn)（圖3）。只有拿到資格證書的人才可以上崗工作，這樣能夠降低煤礦井下開采工作由于人為因素引起的安全事故，工作人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)可以發(fā)現(xiàn)各種危害和安全隱患。時間在工作過程中，然后迅速將其報告給相關(guān)部門。繭被勒死在搖籃里。此外，員工還應(yīng)注意操作程序和行為守則，并通過積極參加公司舉辦的安全培訓(xùn)會議，可以提高工作人員的整體水平并樹立良好的員工形象。在生產(chǎn)過程中，工作人員要注意保護(hù)自己的人身安全，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

圖3 培訓(xùn)流程

4.結(jié)束語

綜上所述，在和諧社會的背景下，對于煤礦公司而言，對地下采礦安全性進(jìn)行良好管理是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在實施安全管理過程中，一方面要增強采礦人員的安全意識。公司自身的安全生產(chǎn)理念。對此，煤礦企業(yè)的管理應(yīng)高度重視地下采礦安全，抓好地下采礦安全管理，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。