申文 李寶
【摘? 要】隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的深入,建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平成為建筑企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。論文主要分析了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性及存在的問題,并提出了建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略。
【Abstract】With the development of China's society and the deepening of national construction, the construction industry has developed rapidly. Improving the level of construction quality management has become the core content for construction enterprises to enhance their market competitiveness. This paper mainly analyzes the importance and existing problems of construction quality management of construction engineering, and puts forward the innovation strategies of construction quality management of construction engineering.
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量管理;策略
【Keywords】construction engineering; construction quality management; strategy
【中圖分類號(hào)】TU712+.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2021)04-0069-02
1 引言
近年來,建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn),出于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展的自身需要等原因,使得建筑企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)注度和重視程度不斷增加。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理提升的重要途徑和體現(xiàn),可以提升項(xiàng)目整體管理質(zhì)量,保障施工工期按計(jì)劃進(jìn)行,提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大,施工工期長(zhǎng),所涉環(huán)節(jié)眾多,其工程質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性,因此,深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作所涉及環(huán)節(jié)和方面眾多,其管理項(xiàng)目涵蓋了施工工藝、施工人員、工程施工材料、施工機(jī)械等多方面,因此,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量可以有效提升各環(huán)節(jié)管理水平,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的整體提升。通過創(chuàng)新管理的探究和實(shí)施可以使建筑工程項(xiàng)目在施工過程中運(yùn)用更為科學(xué)合理的管理制度來約束施工各級(jí)人員工作質(zhì)量,保障施工技術(shù)工藝的有效落實(shí),提升施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),確保施工材料符合技術(shù)要求、施工機(jī)械安全運(yùn)行等??茖W(xué)合理的管理還可有效預(yù)防各種施工事故或問題的發(fā)生,在遇到問題的過程中可以使其得到合理解決,最大程度地減少施工問題造成的影響。因此,研究建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略,對(duì)于解決施工質(zhì)量管理過程中存在的問題及實(shí)現(xiàn)管理提升等均有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。
3 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
3.1 建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏有效機(jī)制
傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理模式下,管理較粗放,缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的管理力度不夠,不僅影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,還造成建筑企業(yè)使用不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段甚至違法行為,對(duì)工程項(xiàng)目自身及建筑企業(yè)整體發(fā)展帶來了極大的負(fù)面影響。不合理的管理機(jī)制往往為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益而選擇降低工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量以及降低管理成本等方式,使企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán),因此必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新。
3.2 建筑工程施工中缺乏有效的技術(shù)管控
我國(guó)科技的進(jìn)步為建筑工程施工技術(shù)和工藝的提高提供了更大的平臺(tái)。但是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目具有較大規(guī)模,所需施工工藝種類多,同時(shí)受到工期、成本等因素的限制,使得工程施工技術(shù)和工藝得不到有效提升。同時(shí)還受到施工人員自身技術(shù)能力的限制,絕大部分施工人員屬于農(nóng)民工,其對(duì)于新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用受到自身文化水平、理解能力、綜合素質(zhì)等限制,使得施工技術(shù)和工藝無(wú)法真正得到提升。
3.3 建筑工程施工缺乏完善的監(jiān)督管理制度
建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度在實(shí)施具體的施工質(zhì)量管理工作中起著重要的制度作用,但是目前很多建筑工程企業(yè)缺乏較為完善的監(jiān)督管理機(jī)制和制度,使得工程質(zhì)量得不到有效的監(jiān)管,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的偷工減料、施工工藝不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問題。缺少了有效的監(jiān)督管理使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量缺少了過程管控,進(jìn)而無(wú)法真正提升工程質(zhì)量。
4 建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略
4.1 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),因此,建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面:
一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號(hào)具有多樣性,其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量,避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生,必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升。可以在材料入場(chǎng)過程中安排具有專業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員,使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程,嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開展的重要性,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段,同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。
4.2 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,很多施工技術(shù)在新時(shí)期有了很大程度的提升,因此,建筑企業(yè)可通過運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝來促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。具體體現(xiàn)在以下三方面:
一是重視先進(jìn)施工技術(shù)和工藝的應(yīng)用。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)勢(shì)必要投入相應(yīng)的資金,建筑企業(yè)要立足發(fā)展角度,不可一味追求眼前經(jīng)濟(jì)效益而忽視先進(jìn)技術(shù)帶來的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,需要投入必要的資金進(jìn)行技術(shù)的提升和相應(yīng)設(shè)備的購(gòu)置。二是加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的培訓(xùn)。針對(duì)施工技術(shù)的特點(diǎn),組織各層級(jí)施工人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),特別是對(duì)于一線施工人員的具體施工技能進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),對(duì)施工關(guān)鍵部位的施工工藝要加強(qiáng)管理。三是創(chuàng)新施工材料提升施工工藝。隨著新型建筑材料的出現(xiàn),使得對(duì)施工技術(shù)和工藝的要求較傳統(tǒng)形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同時(shí)新型建筑材料具有更好的綠色、環(huán)保、節(jié)能特性,因此,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和工藝的創(chuàng)新要充分重視新型工程材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,以更好地促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。
4.3 實(shí)現(xiàn)建筑工程管理人員結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
建筑工程項(xiàng)目人員管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性同樣關(guān)系著建筑工程施工質(zhì)量管理水平,管理人員是工程項(xiàng)目具體實(shí)施過程中的重要指揮者、組織者、實(shí)施者,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理人員自身結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下兩方面:
一是選用具有先進(jìn)管理理念和高水平施工管理能力的人員作為工程項(xiàng)目主要管理者。工程項(xiàng)目的主要管理人員自身管理水平和理念直接關(guān)系著工程項(xiàng)目質(zhì)量的發(fā)展方向和實(shí)施方法,其對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)、溝通等有著重要作用。二是注重技術(shù)、監(jiān)督管理等重要崗位人員的設(shè)置。在進(jìn)行相關(guān)人員的選定過程中,要注重人員自身能力和綜合素質(zhì)是否與崗位相匹配,制定公平、公正的人員選拔制度,避免任人唯親現(xiàn)象的發(fā)生,造成人才管理效率下降。
4.4 實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的創(chuàng)新
建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)眾多,所涉及的工作內(nèi)容龐大,想要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理創(chuàng)新就必須重視監(jiān)督管理制度的健全和創(chuàng)新提升。一是工程監(jiān)管人員對(duì)自身工作內(nèi)容有足夠的認(rèn)識(shí)和管理力度。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)管人員主要負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,監(jiān)管工作質(zhì)量直接關(guān)系著施工工藝的具體實(shí)施情況、施工材料的運(yùn)用情況、施工安全情況、施工中各環(huán)節(jié)的配合溝通情況等,因此,監(jiān)督管理人員自身必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的管理能力。二是建立健全相關(guān)監(jiān)督管理制度。制度的健全可以為監(jiān)管人員提供切實(shí)有效的工作依據(jù),促進(jìn)其各項(xiàng)管理工作的順利開展,同樣對(duì)于監(jiān)管人員自身工作情況也起到了相應(yīng)的管理約束作用,是實(shí)施監(jiān)管工作的必要手段。在進(jìn)行監(jiān)督管理制度的制定過程中,要運(yùn)用發(fā)展的眼光和現(xiàn)代科學(xué)管理理念及技術(shù)手段實(shí)施共同監(jiān)管工作。
5 結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工質(zhì)量管理是近年來各建筑企業(yè)不斷關(guān)注和摸索創(chuàng)新提升的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目和建筑企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展都有重要作用。本文分析建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性和存在的問題,探討建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略。通過分析探討可以看到,從建筑工程施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理人員結(jié)構(gòu)設(shè)置以及工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度等多方面進(jìn)行創(chuàng)新策略的應(yīng)用,可以有效提升建筑工程施工過程中的施工技術(shù)應(yīng)用水平,提升工程材料質(zhì)量,進(jìn)而為建筑工程質(zhì)量管理提升奠定基礎(chǔ),還可提升施工人員自身的技術(shù)能力、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,從而促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。
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