王小錦
【摘要】? ? 本文闡述了權益中心的概念和權益中心的功能,分析了權益中心在運營商的應用及效果,從而提出了權益運營對于企業(yè)的重要意義。
【關鍵詞】? ? 權益中心? ? 客戶價值經(jīng)營? ? 生態(tài)
引言
受到微信、釘釘?shù)燃磿r通信業(yè)務的沖擊,運營商面臨成為管道化可能性越來越大,這就倒逼運營商通過客戶價值運營突破包圍,同時迎合數(shù)字化社會轉型的需要,驅動客戶價值經(jīng)營成為當務之急,逐步填充價值洼地。在運營商聚焦數(shù)字化及經(jīng)營模式轉型的積極推動下,通過B2I2C模式與互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作,相繼推出了定制卡、定向流量優(yōu)惠、專屬服務等互聯(lián)網(wǎng)權益,不斷整合客戶多行業(yè)權益資源,實現(xiàn)權益經(jīng)營模式下客戶發(fā)展與價值提升。特別是隨著5G時代的來臨,電信和聯(lián)通5G網(wǎng)絡共建共享,在網(wǎng)絡能力趨同形勢下,差異化的服務成為關鍵,而權益運營可以實現(xiàn)顯著數(shù)字化轉型差異??v觀各主流運營商,伴隨著市場成熟,產(chǎn)品同質化不可避免,通過差異化權益提升產(chǎn)品價值,搶占細分市場,謀求生態(tài)布局,建立客戶高頻互動運營模式已成為數(shù)字化轉型趨勢。
一、權益中心概述
權益中心是數(shù)字化社會轉型過程通過大數(shù)據(jù)匯聚行業(yè)資源,進行權益生成、發(fā)布、獲取、兌換及使用的統(tǒng)一入口,具有權益的共享性、靈活性、多樣性、實時性等特點,實現(xiàn)權益一點管理、一點看全、一點兌付、一點結算、一點對賬。
二、權益中心的功能
2.1權益管理
權益中心分為自有權益和異業(yè)權益,各類權益都可以通過權益中心發(fā)放,自有券有流量券、語音券、終端券、話費券等、異業(yè)券包含視頻類(如騰訊視頻會員)、出行類(如滴滴快車10元代金券)、生活類(如京東E卡10元)、娛樂類(如酷狗音樂豪華VIP產(chǎn)品-月卡)、教育類(如學而思輕課小學同步課-月卡)、健康醫(yī)療類(如好大夫全家寶五口之家全家寶)等。這些券可以通過權益打包的方式創(chuàng)建權益活動。功能有權益活動管理、權益查詢、權益維護、權益發(fā)放、權益返銷、權益打包、規(guī)則管理、權益批量發(fā)放管理和批量短信下發(fā)功能。
2.2合作商管理
包含合作伙伴信息管理、合作伙伴審批功能。實現(xiàn)引入新的合作伙伴時,在該功能中將合作伙伴信息錄入,便于合作伙伴的管理。需要準備的材料:合作伙伴名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、合作時間、商家LOGO(圖片的規(guī)格:寬度100px*高度100px)、營業(yè)執(zhí)照。提供了新增、修改、查詢、失效合作伙伴功能,合伙伙伴新建好后,必須通過合作伙伴審批功能審批通過后,才能新建該合作伙伴的權益券。
2.3結算對賬
結算包括運營商成本和收入的分攤,以及和異業(yè)商家的結算,權益中心把用戶交易明細根據(jù)結算規(guī)則處理生成文件,生成省份收入和成本分攤報表,對接總部集中結算系統(tǒng)完成省份成本和收入的分攤。權益中心根據(jù)用戶充值記錄生成結算數(shù)據(jù)通過支付公司接口發(fā)送給支付公司結算給合作伙伴。包含的功能有文件入庫、數(shù)據(jù)對賬、回盤文件生成、回盤文件處理、結算明細同步、結算規(guī)則維護、結算規(guī)則同步和對賬結果處理。
2.4運營投訴
包含用戶信息查詢、交易信息查詢、退費和投訴處理等功能,客服人員在此查看、回復、轉發(fā)用戶的投訴,可根據(jù)投訴類型、投訴歸屬、投訴狀態(tài)、投訴時間及手機號碼等進行查詢,可進行回復、轉發(fā)、查看投訴詳情及查看用戶信息等操作。通過用戶投訴單處理功能查看投訴單信息,查看用戶交易信息、用戶信息是否正常,通過用戶交易查詢,查看訂購日志,發(fā)現(xiàn)異?;貜陀脩?,如果還需要退款,點擊退款操作;通過用戶信息查詢功能,發(fā)現(xiàn)異常原因回復用戶。
2.5運營分析
包含活動效果分析、用戶活躍度分析、省份運營分析、權益券使用分析??筛鶕?jù)創(chuàng)建時間、普通頁面、活動頁面進行查詢,方便運營分析人員查看PV、UV,進行營銷活動的運營效果分析。
三、權益中心的應用場景
3.1增量市場拓展與拉新
1、大村突破。選取異網(wǎng)用戶占比較高的大村開展攻堅活動,匹配權益活動策略,進行異網(wǎng)搶奪,利用分月券功能提高用戶粘性。同時可將村內(nèi)副食店、小賣部等聚類便利區(qū)域拓展為簽約商戶,現(xiàn)場將權益券轉化為實物禮品,提高用戶感知。2、校園營銷。為搶奪校園市場,利用權益券吸引校園師生辦理業(yè)務,同時將校園周邊店鋪拓展為小微商戶,擴大銷券范圍,構建校園權益生態(tài)圈。在校園營銷過程中,對新入網(wǎng)的校園用戶贈送相應權益券,輔導用戶現(xiàn)場將權益券兌換為實物禮品,并培養(yǎng)用戶使用習慣,提高用戶粘性。3、異業(yè)聯(lián)盟。針對小額、高頻、人流量大的異業(yè)渠道(包括:當?shù)剡B鎖便利店/社區(qū)店、奶茶/咖啡/小吃/早餐類商戶、面包/蛋糕/西點類商戶、餐飲類商戶、水果類商戶、汽車美容類商戶、美發(fā)/休閑娛樂類商戶等),充分發(fā)揮其特點,匹配權益策略。通過與商戶權益互換,大力宣傳辦理業(yè)務,擴大用戶規(guī)模;現(xiàn)場引導用戶將辦理業(yè)務獲得的權益券在商戶進行消費,與商戶合作共贏;同時豐富權益券應用場景,培養(yǎng)用戶線下使用習慣,增加用戶粘性。
3.2 存量市場保有和提升
1、持2G終端未登網(wǎng)。針對持2G終端未登網(wǎng)使用流量的用戶,對客戶贈送權益,需登網(wǎng)送福袋權益(100分鐘語音+2G國內(nèi)流量),對打標的用戶登網(wǎng)送美麗鄉(xiāng)村綜合權益(2G國內(nèi)流量+50分鐘語音+美麗鄉(xiāng)村定向視頻),通過短信息、外呼等方式引流目標用戶登網(wǎng)兌換福袋權益,用權益活動的方式吸引用戶登錄手機營業(yè)廳或直接赴實體營業(yè)廳,創(chuàng)造了與用戶接觸的良好機會。同時我們采用多種組合營銷模式,引導用戶更換4G智能手機,并贈送專屬權益流量包,培養(yǎng)用戶使用微信、頭條、抖音視頻等流量資源,將最合適的套餐推薦給用戶,由此提升了用戶感知。2、高危用戶保有。借助高流失風險用戶模型,提取目標用戶,按照用戶流失風險大小以及ARPU值高低,贈送不同價值的權益券,引導用戶使用,延長用戶在網(wǎng)時長,降低流失率。針對在特殊時間流失風險高的用戶,如學生假期、春節(jié)等時間段??伸`活運用權益券工具進行用戶維系。針對放假的學生,很可能被異地或異網(wǎng)獲取,對于這部分用戶,可預存 100 元,獲得愛奇藝視頻券,分三個月,可降低高流失風險用戶離網(wǎng)率,增加用戶粘性,;針對返鄉(xiāng)務工人群,預存 100 元獲得一次性生活類權益券,可保證春節(jié)期間的在網(wǎng)率,權益券可兌換為年貨購置款,提供用戶感知。3、承諾低消。針對不同ARPU值的用戶,分析用戶消費行為,根據(jù)價值提升金額,匹配不同程度的“全國通用流量包”+“互聯(lián)網(wǎng)權益”,吸引用戶辦理,用戶辦理后每月可以選擇自己心儀的視頻券、出行券或生活券?;ヂ?lián)網(wǎng)權益將根據(jù)用戶領取情況和運營監(jiān)控情況進行動態(tài)調整。增加用戶在網(wǎng)時長,提升用戶感知,增加用戶粘性,從而實現(xiàn)價值提升。
四、權益中心的應用效果
權益中心從能力輸出到經(jīng)營賦能,給市場運營提供了多種營銷手段,在維系和拉動新客戶方面起到了杠桿作用。增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力,拓展異業(yè)觸點,提升了客戶價值。滿足客戶多樣化需求,提升在網(wǎng)感知效果。盤活存量,激發(fā)增量,實現(xiàn)流量不限量時代的轉型攻略,豐富的權益體驗,為維系客戶、增加收入和拉動新客戶提供助力,推進從通信合作向生活服務的轉型??蛻艨梢栽谶\營商享受全行業(yè)全功能的多方位服務,包括醫(yī)療服務、金融服務、出行旅游服務、教育增值服務等等。
五、結束語
權益中心將是一個引領全方位、全業(yè)務的數(shù)字化營銷管理中心。它將整合企業(yè)現(xiàn)有的權益資源,構建面向經(jīng)營的權益體系,通過與合作方資源合作加整合的模式,實現(xiàn)異業(yè)權益和自有權益的打包銷售,將權益經(jīng)營作為流量不限量時代價值填充和提升的重要手段。驅動客戶價值經(jīng)營,填充價值洼地,構建新的數(shù)字化價值運營體系。通過權益中心搭建企業(yè)與客戶的互動的橋梁,通過權益驅動多樣的差異定制化服務,滿足客戶的個性化需求。建設并推廣權益中心將為運營商的營銷體系注入新的活力,未來更多的權益活動將上線運行,各種企業(yè)資源與外部資源合作的模式,為我們提供了更好的拓展空間和更大的可期收益,運營商將為數(shù)字化社會轉型貢獻更多的功能和成果。