鄔俊偉

摘要：化工設備在化工領(lǐng)域有著不可動搖的地位，隨著社會經(jīng)濟的穩(wěn)步提高，化工行業(yè)也要緊跟時代步伐，做好時代創(chuàng)新，保證在激烈的競爭中穩(wěn)定前行。這就需要公司內(nèi)部做好化工設備的管理和保養(yǎng)，保證機器的日常維修保護，根據(jù)日常維修工作，做好有計劃的責任制度，將責任分化到個人，以更好地實施制度規(guī)定。并且在維修管理過程中，遇到緊急事故要及時解決，并吸取經(jīng)驗來做計劃升級調(diào)整，增強機械設備的管理，穩(wěn)定市場經(jīng)濟，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受影響。

關(guān)鍵詞：化工設備;故障分析;維修措施

引言：

當前想要提高化工設備的保養(yǎng)質(zhì)量，需要明確其總體的工作質(zhì)量，需要各方共同努力，確?；ぴO備的維護和保養(yǎng)能夠順利進行，只有建立健全相應的管理制度，才能更好地進行化工設備的管理與維修，提高維修的整體質(zhì)量。

一、當前化工設備維護及管理中存在的問題

（一）管理問題

在對化工設備進行管理過程中，化工企業(yè)管理并沒有正確落實防腐和潤滑這兩項工作要求。一般情況下，公司的工作重點主要是生產(chǎn)產(chǎn)值，嚴重忽視了對機器的維修保養(yǎng)以及防腐潤滑，特別是在防腐潤滑中，潤滑油的質(zhì)量較低，在保養(yǎng)后符合工程要求，使得機器自身造成影響;長時間的涂抹會導致機器不能穩(wěn)定安全的進行工作，就會大大影響企業(yè)收益和工作效率。此類狀況的出現(xiàn)，主要是由于工作人員操作失誤，因此，企業(yè)要不斷開展培訓指導活動，幫助員工增強自身的知識技能，鞏固自身實力。

（二）缺乏先進設備管理模式

大部分化工公司在管理制度上仍然使用過去的管理方式進行，在針對化工設備日常維修和保養(yǎng)中沒有按照時代的要求進行大規(guī)模的創(chuàng)新，因此忽視了機器設備的生產(chǎn)壽命和使用時長。當出現(xiàn)此類情況，就會影響企業(yè)內(nèi)部的運營成本，還會對公司未來發(fā)展以及經(jīng)濟效益產(chǎn)生制約，動搖了企業(yè)市場經(jīng)濟地位。

（三）缺乏完善的管理制度

隨著激烈的市場經(jīng)濟的到來，企業(yè)要想穩(wěn)固市場經(jīng)濟地位，就一定要提高對化工設備的維修和保養(yǎng)，優(yōu)化化工機械的各項管理規(guī)定，保障化工設備的管理。但是在實際的工作過程中，企業(yè)負責人過于忽視管理制度的完善，對保養(yǎng)任務沒有過多的重視，相關(guān)責任人沒有明確的任務劃分，這就導致機器設備的保養(yǎng)工作沒有定期完成，導致后續(xù)工作生產(chǎn)受到影響，不利于企業(yè)長期發(fā)展。

二、化工設備維修保養(yǎng)的措施

（一）防腐保養(yǎng)

化工設備與其他類型設備不同，在日常生產(chǎn)工作中，要近距離接觸不同類型的化學原料，在生產(chǎn)過程中會對自身產(chǎn)生損耗，出現(xiàn)不同類型的腐蝕和磨損。隨著化工試劑的使用和添加，機器設備壽命也隨之降低。要想增強化工設備的使用，就一定要預先做好防腐工作。相關(guān)工作人員要按照設備的實際工作狀態(tài)進行有效的維修保護，對設備進行質(zhì)量安全的檢查和監(jiān)管，確保設備不受到外界侵害，提高自身防腐能力;還可以通過引進防腐蝕性能高的化工設備，對其進行防腐材料的粉刷，保護化工設備，完善企業(yè)機械設備的維修保養(yǎng)。在實踐過程中，提高機械使用時長和運行狀態(tài)，可以在一定時間內(nèi)提高化工設備的使用壽命，面對一些比較重要使用率高的化工設備，一定要及時做好定期的維修保養(yǎng)，確保該設備能夠正常運行。

（二）潤滑維護

在實際的工作過程中，要時刻確保機械設備內(nèi)部零件處在潤滑工作狀態(tài)下，并且各項機械設備都要處于正常的運作狀態(tài)下。當設備處在工作狀態(tài)時，就會出現(xiàn)損耗的情況，當損耗逐步加劇時，會使得機械設備的精準度出現(xiàn)誤差，嚴重影響了機械設備的工作質(zhì)量。另外，機械設備的磨損，還會對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生影響。潤滑管理工作主要包含潤滑油和潤滑劑，目的是減少機械設備之間存在的摩擦力和阻力，要選擇合適的潤滑劑來輔助機械設備運轉(zhuǎn)，確保其始終處于正常的工作狀態(tài)。在保管潤滑劑的時候，要預先了解潤滑劑的性質(zhì)，清楚知道潤滑劑的保養(yǎng)條件，準確記錄每瓶潤滑劑的保質(zhì)期和使用情況，對庫房存儲數(shù)據(jù)做準確的記錄。在一定期限內(nèi)，對庫房進行抽查，保證內(nèi)部儲存充足并在合理的保質(zhì)期內(nèi)，以輔助企業(yè)更好地進行機器保養(yǎng)工作，使各項機械設備始終處在工作狀態(tài)下。針對潤滑劑的保質(zhì)期和油箱儲存，要清楚地知道潤滑劑的實際使用情況，來幫助各項工作的合理展開。

（三）保養(yǎng)措施

在化工設備工作過程可以看到，日常的維修保護與工作的安全進行是一樣重要的。因此，煉油廠不但要做好化工設備的定期維修護理工作，還要做好日常保養(yǎng)工作。通常包括以下三方面：第一，例行保養(yǎng)，也就是日常保養(yǎng)，保養(yǎng)工作者要定期對設備進行保養(yǎng)維修。第二，一級保養(yǎng)，也就是常說的月保養(yǎng)，就是對已經(jīng)運行一段時間的化工設備進行保養(yǎng)。第三，二級保養(yǎng)，也就是年保養(yǎng)，這樣的保養(yǎng)方式與一級保養(yǎng)恰恰相反，主要指維修工作重點，另外還增加多個小內(nèi)容。要想更好地完成化工設備日常維修保養(yǎng)工作，一定要增強設備流體流量方面以及溫度變送器等方面的檢查。

（四）做好設備隱患排查工作

在保證化工設備的利用率合格的情況下，要想更好地處理化工機械的基礎(chǔ)故障問題，可以從以下幾點進行：第一，完善化工設備的管理任務，對各個月份或季度末進行檢查和維修操作，增加與化工機械制造商之間的聯(lián)絡交流。第二，生產(chǎn)技術(shù)部門作為化工機械主要的檢修和維護環(huán)節(jié)，當化工設備在生產(chǎn)工作過程中出現(xiàn)故障問題時，技術(shù)人員和運行人員要對其進行深入性討論和研究，并做出合理的維修和故障處理方案，有效避免故障。第三，對企業(yè)內(nèi)部崗位職責進行清晰劃定，做好整體運行流程的規(guī)范化操作，制定一系列合理的團隊競爭方案，定期檢修化工機械，為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

在化工產(chǎn)業(yè)中，機械化設備的參與非常關(guān)鍵，作為化工機械的操控人員，其工作方式和工作技術(shù)水平都決定了化工設備的使用效果，并且還會危及公司內(nèi)部員工的生命健康，影響到當?shù)仄髽I(yè)的市場經(jīng)濟體系。正確地選擇合適的化工設備，對于化工器械的管理是非常關(guān)鍵的，因此要重視化工機器的維修和保養(yǎng)，確保機器的正常使用，幫助企業(yè)減少器械損耗，延長機器使用時長。

參考文獻

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