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      湘雅三醫(yī)院:90后“國(guó)家隊(duì)”的逆襲路

      2021-06-17 01:53:36張曉利
      中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2021年9期
      關(guān)鍵詞:湘雅國(guó)家隊(duì)融合

      文/本刊記者 張曉利

      從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),湘雅三醫(yī)院正在強(qiáng)者林立的醫(yī)療界,譜寫(xiě)后來(lái)居上者的逆襲路。

      何慶南中共黨員,醫(yī)學(xué)博士,一級(jí)主任醫(yī)師,兒科學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院黨委書(shū)記?,F(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)常委,中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)呼吸學(xué)組委員,湖南省醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)專業(yè)委員會(huì)候任主任委員、湖南省醫(yī)院協(xié)會(huì)健康管理專業(yè)委員會(huì)主任委員。

      在眾多醫(yī)院中,而立之年,便后來(lái)居上者,屈指可數(shù)。湘雅三醫(yī)院便是其中一家。

      它奠基于1989年,開(kāi)診于1992年,“彼時(shí),湘雅系其他醫(yī)院已成規(guī)模,頗具影響力,全國(guó)更是強(qiáng)者如林”。湘雅三醫(yī)院,被定義為新湘雅,代表著百年品牌“湘雅”的一股新生力量?!啊孪嫜拧?,意味著年輕、有活力、無(wú)包袱?!贬t(yī)院黨委書(shū)記何慶南稱。

      歷經(jīng)三十年發(fā)展,湘雅三醫(yī)院現(xiàn)已躋身國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)直屬直管的“國(guó)家隊(duì)”醫(yī)院行列,且在2019年位居復(fù)旦大學(xué)“中國(guó)醫(yī)院綜合排行榜”第76位,入選年度進(jìn)步最快排行榜;在2019年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中位居62位。

      毫無(wú)疑問(wèn),湘雅三醫(yī)院這所“90”后醫(yī)院,正以破竹之勢(shì),強(qiáng)起來(lái),塑造著自己的特色,打造著自己的名片。

      技術(shù)品牌飲譽(yù)國(guó)內(nèi)外

      移植醫(yī)學(xué)、微創(chuàng)醫(yī)學(xué)、健康管理是湘雅三醫(yī)院的三大醫(yī)療技術(shù)品牌,早已名聲在外。

      業(yè)界知道,器官移植集中了最尖端的醫(yī)療技術(shù),是治療臟器衰竭的主要手段,代表著醫(yī)院外科手術(shù)水平和實(shí)力。湘雅三醫(yī)院移植醫(yī)學(xué)以肝臟、腎臟等大器官移植,CAR-T細(xì)胞治療難治性成人及兒童血液腫瘤和胰島細(xì)胞移植治療糖尿病為主要特色,且無(wú)論移植手術(shù)的種類(lèi)、數(shù)量,以及手術(shù)患者的存活時(shí)間,在全國(guó)范圍內(nèi)都首屈一指。

      據(jù)何慶南介紹,2001年,湘雅三醫(yī)院成立了中南大學(xué)湘雅移植醫(yī)學(xué)研究院。自此,相關(guān)移植醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)陸續(xù)進(jìn)駐醫(yī)院。這其中最值得一提的是,醫(yī)院成為原衛(wèi)生部移植醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究中心在國(guó)內(nèi)的首個(gè)掛牌單位?!霸撝行募辛耸?nèi)、國(guó)內(nèi)移植醫(yī)學(xué)最高端的科研力量?!?/p>

      實(shí)踐再次證明了湘雅三院這艘“移植專業(yè)航母”的實(shí)力:2008年,世界上首個(gè)異種移植臨床研究規(guī)范《長(zhǎng)沙宣言》在湘雅三醫(yī)院“誕生”;2018年國(guó)際移植專家再次相聚醫(yī)院,共同孕育了《長(zhǎng)沙宣言》(2018)?!澳壳?,豬胰島移植治療糖尿病臨床研究綜合療效指數(shù)創(chuàng)國(guó)際同期最好水平,成功獲得全球第一張豬的活細(xì)胞異種移植臨床應(yīng)用許可證?!?/p>

      微創(chuàng)醫(yī)學(xué)是湘雅三醫(yī)院的另一特色。近年來(lái),湘雅三醫(yī)院踐行著創(chuàng)傷小、精細(xì)化的“微無(wú)創(chuàng)”概念,將腔鏡、介入技術(shù)廣泛深入應(yīng)用于內(nèi)科、外科及醫(yī)技科室,普通外科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、燒傷整形外科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、心血管內(nèi)科開(kāi)展了大批特色醫(yī)療項(xiàng)目。

      據(jù)何慶南介紹,微創(chuàng)技術(shù)較為先進(jìn)的應(yīng)用是達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)。湘雅三醫(yī)院于2015年在湖南省內(nèi)開(kāi)展首例達(dá)芬奇輔助機(jī)器人手術(shù),多次取得當(dāng)月全國(guó)達(dá)芬奇手術(shù)量全國(guó)第一名。而且,醫(yī)院是國(guó)內(nèi)首家同時(shí)擁有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口綜合性機(jī)器人的醫(yī)院,成功完成國(guó)內(nèi)首例國(guó)產(chǎn)機(jī)器人手術(shù)。而無(wú)創(chuàng)技術(shù)較為先進(jìn)的是“超聲消融術(shù)”,俗稱“海扶刀”。其中,醫(yī)院婦科達(dá)芬奇機(jī)器人單機(jī)量全球第一,婦科海扶治療單機(jī)量世界第一。

      另外,湘雅三醫(yī)院的健康管理中心是全國(guó)首批健康管理示范基地之一,獲批國(guó)內(nèi)首個(gè)“健康管理醫(yī)學(xué)學(xué)科創(chuàng)建中心”,學(xué)科影響力名列三級(jí)醫(yī)院健康管理(體檢)機(jī)構(gòu)權(quán)威榜單第三名??梢哉f(shuō),醫(yī)院健康管理中心為湖南省乃至全國(guó)健康管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、同質(zhì)化建設(shè)做了部分開(kāi)創(chuàng)性的奠基工作。

      “我們意識(shí)到百姓需要的不僅僅是身體檢查,還包括后期的數(shù)據(jù)收集、整理,給出個(gè)性化的健康指導(dǎo)。”何慶南稱,醫(yī)院分析百姓需求,同時(shí)結(jié)合健康中國(guó)的要求,采用新理念、新模式打造健康管理中心,實(shí)現(xiàn)了從體檢到健康管理的轉(zhuǎn)變。

      “作為后來(lái)者,我們定位清晰,青睞差異化發(fā)展,做自己的特色。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?!焙螒c南道出了醫(yī)院特色背后的思考邏輯。

      院長(zhǎng)語(yǔ)錄

      作為后來(lái)者,我們定位清晰,青睞差異化發(fā)展,做自己的特色。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      做現(xiàn)在的事,要謀劃未來(lái);同樣要站在未來(lái),謀劃今天。觀大勢(shì)、定大局、謀大事,我們既要把握當(dāng)下,統(tǒng)籌疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展;更要放眼未來(lái),要前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)新湘雅各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

      因時(shí)而變籌謀新格局

      “明者因時(shí)而變,知者隨事而制”,何慶南的這句微信簽名,某種程度上,真切地反映出他審時(shí)度勢(shì)的能力和態(tài)度。

      2018年,在我國(guó)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制開(kāi)啟、落地之際,何慶南履新湘雅三醫(yī)院黨委書(shū)記?!白霈F(xiàn)在的事,要謀劃未來(lái);同樣要站在未來(lái),謀劃今天?!彼麖?qiáng)調(diào)。

      “新湘雅”要有新視界,需要新思維。在他的帶領(lǐng)下,醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代共舞,開(kāi)啟了新征程,提出了“一體三翼”發(fā)展新格局,“一個(gè)中心、兩個(gè)服務(wù)”服務(wù)理念。其中,“一體三翼”,即打造“以醫(yī)療服務(wù)為主體,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究為側(cè)翼,現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)管理為尾翼”的“一體三翼”發(fā)展新格局?!耙粋€(gè)中心、兩個(gè)服務(wù)”服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)一切以人民健康/病人為中心,醫(yī)務(wù)人員全心全意為患者服務(wù),行政后勤人員盡職盡責(zé)為臨床一線服務(wù)。

      為什么提出這樣的新格局呢?何慶南表示,一方面,醫(yī)院要緊跟國(guó)家大勢(shì),如健康中國(guó)戰(zhàn)略下公立醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)、后疫情時(shí)代綜合醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核對(duì)醫(yī)院管理與運(yùn)營(yíng)的影響等;另一方面,醫(yī)院結(jié)合湖南當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略部署,如湖南“三高四新”戰(zhàn)略部署、“三中心—網(wǎng)—基地”建設(shè)新機(jī)遇等?!坝^大勢(shì)、定大局、謀大事,我們既要把握當(dāng)下,統(tǒng)籌疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展;更要放眼未來(lái),要前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)新湘雅各項(xiàng)工作上新臺(tái)階?!焙螒c南表示,醫(yī)院提出,要結(jié)合大勢(shì),以目標(biāo)為引領(lǐng)、以問(wèn)題為導(dǎo)向,做好對(duì)標(biāo),找準(zhǔn)抓手。

      經(jīng)過(guò)反復(fù)研討,醫(yī)院歸納了五個(gè)對(duì)標(biāo),意在打造五個(gè)高地。一是對(duì)標(biāo)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,打造醫(yī)療服務(wù)高地;二是對(duì)標(biāo)“雙一流”建設(shè),打造人才培養(yǎng)高地;三是對(duì)標(biāo)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打造醫(yī)學(xué)研究高地;四是對(duì)標(biāo)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,打造醫(yī)院管理高地;五是對(duì)標(biāo)追夢(mèng)初心,打造幸福奮進(jìn)高地。

      何慶南深知,實(shí)現(xiàn)這些對(duì)標(biāo),需要依靠三大抓手:質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。在這樣的思路下,湘雅三醫(yī)院正充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用,探索建立“新湘雅治理體系”,推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院治理體系和治理能力建設(shè)。在他看來(lái),醫(yī)院治理代表著領(lǐng)導(dǎo)能力,醫(yī)院管理代表著管理能力,部門(mén)管理代表著執(zhí)行能力,考核管理代表著評(píng)價(jià)能力,結(jié)果管理代表著應(yīng)用能力。理論指導(dǎo)實(shí)踐,湘雅三醫(yī)院的新格局正在鋪展開(kāi)來(lái)。

      深度融合黨建與業(yè)務(wù)

      在何慶南的布局中,醫(yī)院要發(fā)展,需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。而如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用呢?他強(qiáng)調(diào),黨建與業(yè)務(wù)深度要融合,“這是加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)的必然要求。”

      為了做好黨建與業(yè)務(wù)深度融合,避免“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生,湘雅三醫(yī)院做了多項(xiàng)可圈點(diǎn)、借鑒的探索。

      醫(yī)院打造了黨建“四個(gè)融合”模式,即黨建與業(yè)務(wù)融合,黨建與現(xiàn)代醫(yī)院管理融合,黨建學(xué)習(xí)線上與線下融合,醫(yī)院黨建與區(qū)域黨建融合?!包h建與業(yè)務(wù),一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?!焙螒c南進(jìn)一步解釋道,將黨建與業(yè)務(wù)融合,作為黨建引領(lǐng)的重要抓手,作為解決臨床問(wèn)題的舉措,并列入基層黨建工作重點(diǎn),納入述職評(píng)議考核范疇。

      何慶南深知,要想做好融合,就需要有抓手。醫(yī)院提倡創(chuàng)建開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)融合新項(xiàng)目,著力探索“黨建+”的工作模式。他以構(gòu)建多學(xué)科診療模式為例,講述了黨建與業(yè)務(wù)融合新項(xiàng)目的具體做法。

      首先,醫(yī)院以優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)為抓手,將支部建在學(xué)科上,將科室主任設(shè)為學(xué)科建設(shè)和黨支部建設(shè)的雙帶頭人。然后,以解決臨床問(wèn)題為目標(biāo),針對(duì)臨床科室專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),開(kāi)展了黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目(MDT)的申報(bào)工作。具體而言,以各黨總支為申報(bào)主體,組織相關(guān)學(xué)科聯(lián)合申報(bào);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照要求提交黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目(MDT)申報(bào)書(shū);項(xiàng)目實(shí)行(MDT)診療小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?!懊恳晃唤M長(zhǎng)只能負(fù)責(zé)一個(gè)MDT項(xiàng)目且以團(tuán)隊(duì)身份參與的合計(jì)不得超過(guò)2個(gè)項(xiàng)目?!?/p>

      為此,醫(yī)院成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、醫(yī)療副院長(zhǎng)和黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)和教授委員會(huì)成員參加的評(píng)審委員會(huì),對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)遴選。對(duì)被遴選上的項(xiàng)目,醫(yī)院會(huì)從黨建經(jīng)費(fèi)中劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持。當(dāng)然,醫(yī)院也會(huì)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考核,從患者滿意度、診療效果、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)科研等多方面評(píng)估多學(xué)科協(xié)作診療模式的實(shí)施效果?!按伺e為跨學(xué)科交流、多學(xué)科交叉搭建了平臺(tái),有利于解決重大疾病和疑難雜癥相關(guān)的科室整合。”何慶南稱。

      除了黨建+MDT,為患者提供精湛的醫(yī)療外,醫(yī)院還創(chuàng)新黨建+現(xiàn)代醫(yī)院管理,不斷改進(jìn)就醫(yī)流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn);通過(guò)黨建+區(qū)域化黨建項(xiàng)目,盤(pán)活了全區(qū)資源,實(shí)現(xiàn)了健康課堂和義診服務(wù)定向更精準(zhǔn)、服務(wù)更高效的目標(biāo)。

      還有一個(gè)亮點(diǎn)是,湘雅三醫(yī)院健康管理科黨支部黨建工作和科室業(yè)務(wù)深度融合,重點(diǎn)打造科普特色項(xiàng)目——“新湘雅健康大講堂”。健康管理科充分整合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源,組織多學(xué)科醫(yī)學(xué)專家組建“健康講師團(tuán)”,走進(jìn)基層單位和社區(qū)開(kāi)展公益健康知識(shí)講座和健康義診活動(dòng)。“這一項(xiàng)目不僅秉承公立醫(yī)院的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),將公益的健康科普講座送到社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、機(jī)關(guān),也將職工健康知識(shí)學(xué)習(xí)和科普能力提升制度化,使得科室涌現(xiàn)出諸多科普優(yōu)秀人才?!?/p>

      何慶南透露,在下一步的規(guī)劃中,湘雅三醫(yī)院將以構(gòu)建多學(xué)科診療模式(MDT)為導(dǎo)向,書(shū)寫(xiě)好國(guó)家隊(duì)醫(yī)院提升疑難雜癥和急危重癥診治能力的“破題之筆”;以“匯智育才”為牽引,書(shū)寫(xiě)好打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力人才隊(duì)伍和科技創(chuàng)新體系的“點(diǎn)睛之筆”;以現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手,書(shū)寫(xiě)好人民滿意、職工幸福、醫(yī)院卓越發(fā)展的“奮進(jìn)之筆”,從而建成一所提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)、培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才、進(jìn)行高水平科學(xué)研究的現(xiàn)代綜合醫(yī)院。

      湘雅三醫(yī)院這所“90”后醫(yī)院,正以破竹之勢(shì),強(qiáng)起來(lái),塑造著自己的特色,打造著自己的名片。

      六個(gè)堅(jiān)持

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

      把黨的政治建設(shè)擺在首要位置

      堅(jiān)持群眾路線

      把職工作為醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)者

      堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展

      把現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為抓手

      堅(jiān)持需求導(dǎo)向

      把人民健康作為主要奮斗目標(biāo)

      堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

      把人才作為支撐發(fā)展第一資源

      堅(jiān)持實(shí)踐第一

      把真抓實(shí)干貫穿醫(yī)院發(fā)展全程

      ——在2019年,建院三十周年時(shí),醫(yī)院在發(fā)展的基礎(chǔ)上凝練了“六個(gè)堅(jiān)持”

      五大原則

      堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向同軸共行

      堅(jiān)持政策引領(lǐng)與行業(yè)趨勢(shì)同向共進(jìn)

      堅(jiān)持多規(guī)融合與整體提升同力共贏

      堅(jiān)持歷史傳承與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)同構(gòu)共生

      堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展與社會(huì)期許同頻共振

      ——2021年,在“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,醫(yī)院明確高質(zhì)量發(fā)展的“五大原則”

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