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      淺談高校數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

      2021-06-20 02:22:28
      科技視界 2021年13期
      關鍵詞:數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)信息

      劉 云

      (合肥職業(yè)技術學院,安徽 合肥 230001)

      0 引言

      隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的迅速發(fā)展,數(shù)據(jù)量得到了前所未有的發(fā)展和增長。數(shù)據(jù)的重要性也在日益突出,數(shù)據(jù)也逐步成為企事業(yè)單位的重要財富來源。隨著數(shù)字經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)的重要性也隨著“信息資產(chǎn)”“數(shù)字資產(chǎn)”到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的概念提出而日益突顯。

      目前,我國高校信息化建設基本進入了信息2.0時代,數(shù)據(jù)資源服務基本也都普及。但是隨著信息化建設的不斷增加,數(shù)據(jù)量也隨之驟增,數(shù)據(jù)服務范圍也隨之擴大。然而在實際管理過程中,依然存在著數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質量不高、數(shù)據(jù)共享融合困難、數(shù)據(jù)治理機制不全、數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬不清晰等情況。

      由此也可以看出,數(shù)據(jù)治理對高校而言意義不凡。而如何選擇高校的數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)從而進行數(shù)據(jù)治理,并高效服務于高校日常運營中,是一個亟須解決的問題。

      1 相關理論基礎

      1.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)(Data Asset)

      數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指由企業(yè)擁有或者控制的,能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的,以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源,如文件資料、電子數(shù)據(jù)等。

      通過定義可以看出數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的特點:

      (1)具有數(shù)據(jù)的權屬:所有權、使用權,也就是指是企業(yè)擁有或者控制的。

      (2)有價值的和可計量的:數(shù)據(jù)最終是可以為企業(yè)帶來具體利益的;數(shù)據(jù)的成本或者價值都能夠被可靠地計量得到。

      (3)可讀取的:數(shù)據(jù)存儲后是可以讀取的。

      在企業(yè)中,并非所有的數(shù)據(jù)都構成數(shù)據(jù)資產(chǎn),數(shù)據(jù)只有滿足了以上幾個特點,才可以認為是數(shù)據(jù)資產(chǎn)了。但是數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成之后,要發(fā)揮出數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值就需要對數(shù)據(jù)進行管理。

      1.2 數(shù)據(jù)治理

      國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DAMA)定義數(shù)據(jù)治理是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權力和控制的活動集合[2]。國際數(shù)據(jù)治理研究所(DGI)定義數(shù)據(jù)治理就是一個通過一系列信息相關的過程來實現(xiàn)決策權和職責分工的系統(tǒng)[3]。

      通過定義可以看出,數(shù)據(jù)治理就是一個管理體系,最終的目標就是提升數(shù)據(jù)的價值。

      1.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

      數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是指將規(guī)劃、控制和提供數(shù)據(jù)及信息資產(chǎn)的一組業(yè)務職能,包括開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關數(shù)據(jù)的計劃、政策、方案、項目、流程、方法和程序,從而控制、保護、交付和提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值[4]。

      數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理其實就是將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進行管理,選擇合適的方法進行數(shù)據(jù)分析,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的體現(xiàn)和轉變。

      2 高校數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

      2.1 主數(shù)據(jù)管理體系的意義

      當前,大多高校的數(shù)據(jù)主要有三類,分別是主數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)[5]。而在高校信息化建設中往往是各自為政,各個部門管理各自的系統(tǒng),數(shù)據(jù)之間沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)范,也就給后期信息化建設留下了數(shù)據(jù)不一致和數(shù)據(jù)冗余的弊端。因此,對數(shù)據(jù)的治理是高校數(shù)據(jù)管理和質量提升的有效措施。

      目前,高校的核心數(shù)據(jù)也就是主數(shù)據(jù)主要是指多個系統(tǒng)共享的基礎數(shù)據(jù)信息,如教職工基本信息和學生信息等;業(yè)務數(shù)據(jù)主要是各個系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù),如學生考勤、成績信息等;而分析數(shù)據(jù)主要是指對各個業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分析整理加工得到的數(shù)據(jù),如教師考評信息、學生評價考核信息等。這些數(shù)據(jù)中,主數(shù)據(jù)是最核心的地位,所以高校數(shù)據(jù)管理中主數(shù)據(jù)管理是基礎,也是其他數(shù)據(jù)治理的基礎。因此,高校應該建立行之有效的主數(shù)據(jù)管理體系,對主數(shù)據(jù)進行充分的數(shù)據(jù)挖掘和分析,持續(xù)提高數(shù)據(jù)質量,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。

      2.2 主數(shù)據(jù)管理體系的內容

      2.2.1 建立健全數(shù)據(jù)管理機制

      依據(jù)學校特點,構建以電教中心統(tǒng)籌,業(yè)務信息系統(tǒng)管理為核心,各業(yè)務相關部門協(xié)同的主數(shù)據(jù)管理體系架構,實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一布局及管理。采取頂層設計,自上而下執(zhí)行數(shù)據(jù)治理工作。電教中心主要負責統(tǒng)籌規(guī)劃,主要是數(shù)據(jù)標準和模型的建立以及日常管理工作,還有使用過程中的核查工作;業(yè)務部門主要負責提供數(shù)據(jù)需求以及推動并執(zhí)行各自部門相關的業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理活動;同時,在業(yè)務系統(tǒng)應用數(shù)據(jù)治理過程中實施動態(tài)檢測和過程控制,從而不斷完善更新數(shù)據(jù)治理標準。另外,電教中心定期采取監(jiān)控數(shù)據(jù),利用不同的形式評估數(shù)據(jù)治理成效。

      2.2.2 數(shù)據(jù)全生命周期管理

      頂層架構階段設計數(shù)據(jù)標準,并結合云端服務持續(xù)迭代,同時在線引入規(guī)范管理;實施階段各業(yè)務系統(tǒng)所在部門實施并監(jiān)督維護,切實保證主數(shù)據(jù)標準的動態(tài)可執(zhí)行性。由電教中心負責數(shù)據(jù)的創(chuàng)建和標準的制定,然后按照進行數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)資產(chǎn)標準化管理,然后由各業(yè)務部門使用應用數(shù)據(jù),并在應用過程調整數(shù)據(jù)需求,從而調整數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)并評估分析數(shù)據(jù),進一步完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期管理,從而提高數(shù)據(jù)應用價值。

      2.2.3 建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)化流程

      數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理貫穿采集、存儲應用整個生命周期全過程。根據(jù)業(yè)務需求,確定基數(shù)數(shù)據(jù)范圍,然后分析選定的數(shù)據(jù)資源的業(yè)務屬性、技術屬性和管理屬性等屬性信息,對數(shù)據(jù)進行標準化,通過數(shù)據(jù)管理平臺進行存儲,并對存儲數(shù)據(jù)進行脫敏等操作實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全管理應用,使用過程中發(fā)現(xiàn)存在管理漏洞的關鍵監(jiān)控點,對其進行重點監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常并分析問題,并進行評估,量化數(shù)據(jù)資產(chǎn)質量,從而提高數(shù)據(jù)應用能力,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作用。

      圖1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化流程示意圖

      3 結語

      隨著高校信息化的發(fā)展,大數(shù)據(jù)應用已是趨勢。通過對高校完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,從而打破各專業(yè)系統(tǒng)之間的壁壘,實現(xiàn)集約、有序的數(shù)據(jù)共享,促進業(yè)務融合與創(chuàng)新。規(guī)范數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到共享應用的各個環(huán)節(jié),提升數(shù)據(jù)質量,保障數(shù)據(jù)安全,進一步提高高校的大數(shù)據(jù)應用質量。

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