雙傳學(xué)
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是《新華日報(bào)》創(chuàng)刊83周年。作為我們黨第一份面向全國公開發(fā)行的政治機(jī)關(guān)報(bào),《新華日報(bào)》忠實(shí)見證了中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民從站起來、富起來再到強(qiáng)起來的歷史飛躍。踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,主流媒體肩負(fù)著自身轉(zhuǎn)型和助推國家現(xiàn)代化的雙重任務(wù)。以《新華日報(bào)》為“旗艦”的新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)(以下簡稱“集團(tuán)”)牢記初心使命,傳承紅色基因,勇立時(shí)代潮頭。
過去三年,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)、快速發(fā)展。2020年是取得標(biāo)志性成就的一年,在中國新聞獎(jiǎng)評選中再創(chuàng)佳績;首獲“全國文明單位”殊榮;連續(xù)六年入選“世界媒體500強(qiáng)”,排名次序上升22位;實(shí)現(xiàn)利潤在2018年、2019年分別同比增長47%、76%的基礎(chǔ)上,再次大幅上升,同比增長39%(扣除不可比因素增長56%)。
按照十九屆四中全會關(guān)于建設(shè)全媒體傳播體系的有關(guān)精神,根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》要求,目前集團(tuán)正加緊制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃。與2035年我國基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化相對應(yīng),《新華日報(bào)》將在2038年迎來創(chuàng)刊100周年,集團(tuán)干部員工喊出了“建設(shè)百年黨報(bào)”的響亮口號。心存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。進(jìn)入“十四五”時(shí)期,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將堅(jiān)持“守正、創(chuàng)新、融合、跨界、共生”理念,全面統(tǒng)籌內(nèi)容、渠道、機(jī)制、技術(shù)、經(jīng)營和人才工作,加快媒體深度融合步伐,努力推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化精品生產(chǎn),高質(zhì)量打造“內(nèi)容重鎮(zhèn)”
媒體深融,內(nèi)容是根本。實(shí)踐證明,以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢,是一條顛撲不破的真理。集團(tuán)確立了“精品立報(bào)、思想興媒”的發(fā)展導(dǎo)向,每年召開一次精品生產(chǎn)推進(jìn)會,推動(dòng)精品生產(chǎn)深入開展。2018年以來,集團(tuán)在中國新聞獎(jiǎng)評選中連創(chuàng)佳績,獲獎(jiǎng)總數(shù)位居前列。融合生產(chǎn)中強(qiáng)調(diào)提升黨報(bào)首位度,重大主題黨報(bào)牽頭、通盤策劃,牢牢把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,持續(xù)推出新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品乃至爆款產(chǎn)品?!堵牎ひ娦】怠啡脒x中國報(bào)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新案例;《6397公里的守護(hù)》在江蘇媒體中首獲中國新聞獎(jiǎng)媒體融合類一等獎(jiǎng)。推進(jìn)智庫化轉(zhuǎn)型,在全省打造第一個(gè)主流媒體高端智庫,《思想周刊》作為唯一省報(bào)版面兩次入選國家展覽,《新華日報(bào)內(nèi)參》4年內(nèi)獲得江蘇省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示74次。
在下一階段發(fā)展中,集團(tuán)將以精品生產(chǎn)為抓手,全力推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革。一是堅(jiān)持新聞報(bào)道出新出彩。強(qiáng)調(diào)“每逢重大主題必創(chuàng)新”,緊扣中央和省委中心工作,圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年等重大主題,強(qiáng)化議題設(shè)置,創(chuàng)新報(bào)道方式,增強(qiáng)傳播效果。同時(shí)強(qiáng)調(diào)“凡報(bào)道必策劃、凡策劃必創(chuàng)新”,讓抓精品成為一種常態(tài)。二是建設(shè)思想理論傳播高地。堅(jiān)持理論輿論同頻共振,構(gòu)建集團(tuán)理論評論中心,打造形態(tài)多樣的思想理論宣傳平臺,形成一支領(lǐng)域全面、研究專業(yè)的理論名家隊(duì)伍,建設(shè)具有全國影響的理論傳播高地。三是推動(dòng)深度厚度同步拓展。推進(jìn)《新華日報(bào)》新一輪改版,著力在“深”“精”“優(yōu)”“靚”上下功夫;強(qiáng)化深度報(bào)道,擴(kuò)大“新華調(diào)查”“紫牛新聞”等重點(diǎn)欄目的品牌影響;優(yōu)化《新華日報(bào)》周刊方陣,以系統(tǒng)厚重的內(nèi)容為用戶提供“精神大餐”。四是聚力產(chǎn)品形態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整。做優(yōu)文字內(nèi)容,彰顯理性力量,同時(shí)創(chuàng)新話語體系,豐富產(chǎn)品形態(tài),在電子海報(bào)、H5、MG動(dòng)畫、短視頻、微電影、音頻、直播、VR、AR等方面投入更多資源,形成更大優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、一維到多維的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先,高質(zhì)量打造“全媒矩陣”
媒體深融,渠道是關(guān)鍵。只有構(gòu)筑定位準(zhǔn)、屬性優(yōu)、功能強(qiáng)的渠道平臺,才能強(qiáng)化用戶連接、提升傳播效能,擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖。集團(tuán)以報(bào)、刊、網(wǎng)、端、微、屏六大傳播平臺為基礎(chǔ),形成了黨報(bào)求“深”、客戶端求“快”、網(wǎng)站求“全”、全媒體求“融”的傳播體系?!缎氯A日報(bào)》發(fā)行量接近50萬份,《鄉(xiāng)村干部報(bào)》超過70萬份。大力推進(jìn)移動(dòng)化戰(zhàn)略,全集團(tuán)10個(gè)客戶端中,“交匯點(diǎn)新聞”“紫牛新聞”下載用戶數(shù)分別超過2800萬、1500萬,在中國傳媒經(jīng)營大會發(fā)布的榜單中位列“新媒體40強(qiáng)”;2020年新上線的“新江蘇”下載量超過630萬,用戶規(guī)模快速上升。由集團(tuán)運(yùn)維的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”江蘇學(xué)習(xí)平臺用戶數(shù)超過1000萬,各項(xiàng)指標(biāo)位居全國前列。“北京西路瞭望”等100多個(gè)微博微信賬號和其他外部平臺賬號成為移動(dòng)傳播的有力補(bǔ)充。
進(jìn)入“十四五”時(shí)期,集團(tuán)將進(jìn)一步貫徹移動(dòng)優(yōu)先理念、優(yōu)化全媒矩陣,全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場,切實(shí)增強(qiáng)傳播力。一是強(qiáng)化科學(xué)布局。梳理現(xiàn)有各類媒體,在動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌中鞏固和擴(kuò)大覆蓋范圍、形成傳播合力。對少數(shù)優(yōu)勢不顯的媒體逐步調(diào)整轉(zhuǎn)型,將資源向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集,向重點(diǎn)移動(dòng)端傾斜。二是彰顯媒體特色?!敖粎R點(diǎn)新聞”定位時(shí)政報(bào)道,力爭在全國同類媒體中名列前茅;“紫牛新聞”打造社會生活類新聞平臺,力爭躋身全國同類媒體第一方陣;“新江蘇”定位政務(wù)服務(wù),與中國江蘇網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)群共融互通;“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”江蘇學(xué)習(xí)平臺與市級平臺和“強(qiáng)國號”形成有機(jī)體,鞏固全國前列地位。三是增強(qiáng)聚合能力。著力形成“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”模式,提升用戶活躍度。建設(shè)江蘇省黨媒信息云平臺,對接縣級融媒體中心。讓“開門辦報(bào)”成為一種自覺,擴(kuò)大用戶生產(chǎn),向平臺化方向邁出更大步伐。
強(qiáng)化一體運(yùn)作,高質(zhì)量打造“制度引擎”
媒體深融,制度是“引擎”。只有從“物理加”走向“化學(xué)融”,實(shí)現(xiàn)融合質(zhì)變,才能發(fā)揮整體優(yōu)勢、放大一體效能。集團(tuán)以全媒體指揮中心為依托,努力踐行“多端融合、一體運(yùn)作”。制訂全媒體考核辦法,用“一把尺子”破解考核“兩張皮”。今年《新華日報(bào)》改版后,實(shí)施全媒體指揮長、值班長、“參謀部”和“飛虎隊(duì)”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)。推進(jìn)組織扁平化,成立“E起學(xué)習(xí)”“少年志”等12個(gè)各具特色的媒體融合創(chuàng)新工作室。釋放發(fā)展?jié)撃?,設(shè)立400萬元年度“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。推進(jìn)資源整合,深耕市縣基層,目前江蘇省13個(gè)設(shè)區(qū)市分社已全部建成。揚(yáng)子晚報(bào)社加強(qiáng)“服務(wù)中臺”建設(shè),中江網(wǎng)強(qiáng)化PC端與移動(dòng)端一體運(yùn)作,各單位內(nèi)部融合機(jī)制日趨健全。
加快融合發(fā)展步伐,集團(tuán)將在時(shí)空與主體上識變、應(yīng)變、求變,以集成式融合進(jìn)入“你就是我、我就是你”的新境界,實(shí)現(xiàn)融合機(jī)制2.0版。一是升級一體運(yùn)作。探索新一輪組織架構(gòu)調(diào)整、采編流程創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體領(lǐng)導(dǎo)班子一體化、采編隊(duì)伍一體化、媒體運(yùn)營一體化、考核考評一體化,推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。二是完善考核機(jī)制。全面衡量策劃水平、勞動(dòng)付出、報(bào)道質(zhì)量和傳播效果,綜合客觀數(shù)據(jù)和人工判斷,優(yōu)化細(xì)化內(nèi)容產(chǎn)品等級評定辦法,充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。三是推進(jìn)融合創(chuàng)新。建立完善媒體融合創(chuàng)新工作室遴選機(jī)制和跟蹤服務(wù)機(jī)制,力爭培育一批具有全國影響的融媒產(chǎn)品,孵化一批具有較高知名度的區(qū)域融媒IP。四是注重頂層設(shè)計(jì)。在集團(tuán)層面建立適應(yīng)深度融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略調(diào)整新機(jī)制,圍繞各單位在內(nèi)容生產(chǎn)、媒體建設(shè)、經(jīng)營拓展中的競合與共生,完善運(yùn)行規(guī)則,放大整體合力。
強(qiáng)化自主可控,高質(zhì)量打造“技術(shù)底座”
媒體深融,技術(shù)是支撐。對缺乏“技術(shù)基因”的報(bào)業(yè)媒體而言,技術(shù)變革的沖擊尤為明顯,拉長技術(shù)短板的需要尤為迫切。2019年1月,集團(tuán)建成投資近億元的全媒體指揮中心,形成涵蓋內(nèi)容生產(chǎn)“策、采、編、發(fā)、傳、控、饋”完整傳播鏈的“最強(qiáng)大腦”。組建新華烽火數(shù)據(jù)技術(shù)公司,打造江蘇第一家由主流媒體搭建的智庫共享平臺。搶抓5G風(fēng)口,2019年8月打造江蘇首個(gè)5G融媒體實(shí)驗(yàn)室。語音播報(bào)、合成主播、機(jī)器人寫作、智能檢校等人工智能技術(shù)快速落地,在2021省兩會報(bào)道中率先推出“5G消息”。整體技術(shù)水平明顯提升,為集團(tuán)融合發(fā)展提供了良好條件。
“十四五”期間,集團(tuán)將著力掌握技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),進(jìn)入技術(shù)賦能新階段。一要夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。完善技術(shù)規(guī)范,升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,完成IPV6改造,更新采編裝備,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流和技術(shù)流全程管理、集團(tuán)總部與各分支機(jī)構(gòu)高效互聯(lián),全面夯實(shí)融合發(fā)展基礎(chǔ)平臺。二要聚焦技術(shù)引領(lǐng)。以全媒體指揮中心二期工程建設(shè)為“龍頭”,大力發(fā)展5G智媒體,支持智能媒資管理、音視頻智能剪輯、數(shù)據(jù)新聞和MGC、沉浸式體驗(yàn)、智能互動(dòng)、音視頻大數(shù)據(jù)等,同時(shí)推進(jìn)5G移動(dòng)指揮系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈版權(quán)保護(hù),提升“交匯云”服務(wù)能力。以5G超高清融媒體演播和開放服務(wù)平臺建設(shè)為“龍頭”,加快VR、AR、MR和流媒體、超高清技術(shù)應(yīng)用。三要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)模式。構(gòu)建軟件自主研發(fā)體系,打造自有產(chǎn)品。整合技術(shù)力量,打造具有市場競爭力的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對內(nèi)支撐集團(tuán)發(fā)展,對外輸出技術(shù)服務(wù)。創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制,擴(kuò)大與互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司、重點(diǎn)平臺的合作。發(fā)揮品牌效應(yīng),建立覆蓋傳媒同行、知名高校和高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟。
強(qiáng)化品牌效應(yīng),高質(zhì)量打造“雙融生態(tài)”
媒體深融,經(jīng)營是保障。構(gòu)建行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展格局,媒體融合必須從單循環(huán)走向雙循環(huán),同步打造內(nèi)部融合和跨界融合兩個(gè)“生態(tài)圈”。內(nèi)部融合經(jīng)營中,集團(tuán)新媒體收入連續(xù)攀升,2019年、2020年分別同比增長40%、35%。跨界融合經(jīng)營中,積極推進(jìn)多元拓展,形成“傳媒+企業(yè)”“傳媒+投資”“傳媒+智庫”“傳媒+政務(wù)”“傳媒+活動(dòng)”等“傳媒+”產(chǎn)業(yè)集群。其中,與江蘇交通控股共建的江蘇交通文化傳媒公司,成為全國首個(gè)“傳媒+交通”的融合范本。今年2月22日,新華日報(bào)新媒體創(chuàng)新中心在揚(yáng)州落地,拉開今年“傳媒+”發(fā)展序幕。目前,傳統(tǒng)版面廣告在集團(tuán)總收入中的占比降至1/4,經(jīng)營結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。在“2019—2020中國傳媒經(jīng)營價(jià)值百強(qiáng)榜”中,《新華日報(bào)》位列“全國省級日報(bào)十強(qiáng)”第二名,《揚(yáng)子晚報(bào)》位列“全國晚報(bào)二十強(qiáng)”第一名。
進(jìn)入“十四五”時(shí)期,集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),在以深耕保存量的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量推動(dòng)“雙融生態(tài)”建設(shè)。一是以融合擴(kuò)增量。大力推進(jìn)融合經(jīng)營,提升新媒體收入占比。完善紙媒與新媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到“雙劍合璧”、協(xié)同發(fā)力。依托智庫化轉(zhuǎn)型、會展策劃等,不斷創(chuàng)新全媒體服務(wù)產(chǎn)品。二是以跨界調(diào)結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)谷里數(shù)字出版云平臺、溧水新華智媒產(chǎn)業(yè)園、新華大廈文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等在建重點(diǎn)工程,同時(shí)抓住長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角一體化等機(jī)遇,培育更多項(xiàng)目,打造面向未來的“蓄能工程”。以更大力度進(jìn)軍資本市場,拓展相關(guān)新興業(yè)務(wù),探索對新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游并購重組,加快推進(jìn)相關(guān)板塊上市工作。三是以品牌賦新能。加大對新華品牌的維護(hù)和推廣力度,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。同時(shí),通過品牌輸出、品牌入股等多種手段,加大對外合作,全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌優(yōu)勢、信用優(yōu)勢的溢價(jià)和變現(xiàn)。
強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力,高質(zhì)量打造“新華鐵軍”
媒體深融,人才是第一資源。人的精氣神是最重要的生產(chǎn)力,想干苦干實(shí)干是最好的生態(tài),“拼”字成為集團(tuán)近年來最鮮明的精神標(biāo)識。集團(tuán)努力讓每個(gè)人成為行家里手,近三年引進(jìn)300多名人才,通過業(yè)務(wù)大練兵、崗位大比武、名師結(jié)對帶徒、研究型專家型記者培養(yǎng)等方式,引導(dǎo)編輯記者強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,成為復(fù)合型人才。集團(tuán)堅(jiān)持以發(fā)展的眼光珍視人才,以干事實(shí)績評判人才,以公正公心選拔人才,讓全體員工共享發(fā)展成果,不斷提升全體員工的獲得感、幸福感。2020年對外招聘中,50多個(gè)崗位引來3000多位求職者報(bào)名。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。進(jìn)入發(fā)展新階段,面對深融攻堅(jiān)戰(zhàn),集團(tuán)將更加珍視人才作用。一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。高水平打造新華傳媒學(xué)院,建好江蘇省首個(gè)媒體領(lǐng)域省級博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。大力培養(yǎng)一專多能的全媒型人才,包括既懂技術(shù)又懂內(nèi)容的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和媒體運(yùn)營人才,壯大融合發(fā)展中堅(jiān)力量。建立采編人員和青年干部數(shù)據(jù)庫及“畫像系統(tǒng)”,精準(zhǔn)培養(yǎng)和使用人才。二是激發(fā)隊(duì)伍活力。建立健全多層次的人才引入機(jī)制,以更大力度、更優(yōu)政策吸引高層次人才、緊缺人才。探索崗位和薪酬體系改革,促進(jìn)干部員工交流輪崗。完善內(nèi)部人才市場,實(shí)行工作業(yè)績排名和末位淘汰。通過引進(jìn)、交流和退出三種機(jī)制,形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。三是注重精神涵養(yǎng)。實(shí)施新華紅色文化“活化工程”,以全國紅色教育基地和愛國主義教育基地為目標(biāo)完成新華日報(bào)報(bào)史館改造,策劃推出《新華方面軍》話劇、相關(guān)電視劇等文藝精品,大力建設(shè)勤廉新華文化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化、和諧共享文化,形成具有鮮明媒體特質(zhì)、新華特色的文化環(huán)境,傳承“新華紅”基因,激發(fā)“新華拼”精神。
無限風(fēng)光在前方,而今邁步從頭越。“十四五”發(fā)展從牛年開始,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將始終牢記習(xí)近平總書記的告誡,大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚(yáng)鞭自奮蹄。錨定“百年黨報(bào)”遠(yuǎn)景目標(biāo),在“十四五”開局之年邁開腳、起好步,努力建設(shè)“干在實(shí)處、走在前列”的新型主流媒體集團(tuán)。
作者系新華日報(bào)社黨委書記、社長,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長
【編輯:陳琦】