文/圖 石海

春寒料峭，八師一四四團(tuán)七連呈現(xiàn)出一派人勤春早的繁忙景象。

2月28日，被自治區(qū)黨委、人民政府授予“自治區(qū)勞動(dòng)模范”稱號(hào)的張貴軍一大早就和連隊(duì)“兩委”委員、職工們參加清雪公益活動(dòng)，為連隊(duì)做好春耕備耕農(nóng)機(jī)具檢修工作、職工軍事訓(xùn)練提供一個(gè)干凈、整潔的場地，也為連隊(duì)今年開好局、起好步贏得主動(dòng)，全力打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一仗做好鋪墊。

熱心幫扶帶領(lǐng)職工增收致富

今年59歲的張貴軍1998年從團(tuán)棉紡廠調(diào)到七連承包土地，他在連隊(duì)曾擔(dān)任過保管員、接水員，無論在哪個(gè)崗位，他都憑借刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)他還把多年來積累的種植經(jīng)驗(yàn)分享給連隊(duì)其他職工，帶動(dòng)大家共同致富，為團(tuán)場職工群眾作出了表率。他連續(xù)多年被團(tuán)場評為科技示范戶、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2019年被師市評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2020年被自治區(qū)黨委和人民政府授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

剛參加工作時(shí)，張貴軍只有18歲，他踏實(shí)肯干，在連隊(duì)黨支部和老職工的幫助下，很快掌握了種植技術(shù)，成為了種植能手，是大伙公認(rèn)的“致富能手”和“田管專家”。此后，張貴軍不僅光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，還幫助十來戶新職工科學(xué)種田，走上了發(fā)家致富的道路。

七連是以棉花種植為主的生產(chǎn)連隊(duì)，種植面積5.8萬多畝，由于地廣人少，加上2018年團(tuán)場綜合配套改革，連隊(duì)又新招了一批職工加入生產(chǎn)，但有些新招職工完全沒有種植經(jīng)驗(yàn)，一切都得從頭開始。

張貴軍說，“有時(shí)候從這些新職工地邊上路過，看到他們在地里面干著急，就過去問他們遇到啥問題，有的問題其實(shí)對我來說特別簡單，就是施肥滴水的事情，有的地里不缺氮肥，只缺磷肥，但加多少磷肥新職工把不準(zhǔn)，我就給他們講怎么加?！睆堎F軍很喜歡和年輕職工在一起，他說年輕職工雖然很多都是80后90后，但這些孩子也能吃苦，教他們很輕松，他們學(xué)的也快，只要他們來找我，我隨時(shí)都愿意幫助他們。

為幫助連隊(duì)這些新職工掌握種植技術(shù)，熱心腸的張貴軍利用新職工閑暇時(shí)間開展了數(shù)十次農(nóng)作物植保培訓(xùn)，主要講棉花的前期化控、打頂和使用化肥、農(nóng)藥常見誤區(qū)，不斷提高廣大新職工的科技文化素質(zhì)。

韓紅星是新職工，談起去年5月份棉苗出苗時(shí)，他說，有一天，他在查看苗情時(shí)發(fā)現(xiàn)自家地里新出的幾行棉苗葉子有點(diǎn)不對勁，就隨手用手機(jī)拍了幾張照片傳給張貴軍。不一會(huì)，張貴軍就趕來了，經(jīng)查看后分析，判定因?yàn)槊廾鐒偝鐾粒挚沽^弱，土壤低溫高濕，導(dǎo)致出現(xiàn)根系不能正常呼吸的問題，并給出了解決方案。

韓紅星說，“張貴軍就是我們的科技保姆。我的棉花單產(chǎn)一年比一年高，去年畝產(chǎn)籽棉435公斤，今年就增加到了450公斤，真是芝麻開花節(jié)節(jié)高呀！”

慷慨解囊 把職工當(dāng)成自家人

職工楊波能吃苦，人勤快，前幾年種地老是不出產(chǎn)量，于是請張貴軍給他當(dāng)“顧問”。張貴軍先到他地里轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)他所安裝的滴灌管線有問題，當(dāng)即給他提出了整改管線的方案；然后又通過詢問得知他在種植結(jié)構(gòu)上喜歡“追風(fēng)”,今年看見別人種的作物掙錢了，明年就跟著種，結(jié)果是年年都趕不上趟。

張貴軍了解情況后，幫他做了個(gè)按照市場需求種植的計(jì)劃，突出一個(gè)“早”字，適時(shí)播種；把握好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)科學(xué)管理。

2020年，楊波按照張貴軍的建議種植了棉花，加強(qiáng)管理，棉花獲得豐收，當(dāng)年50畝地除去成本凈掙4萬多元。

“我們在生產(chǎn)、生活中遇到資金短缺問題，第一個(gè)想到的就是張貴軍，他也一定會(huì)想法設(shè)法幫助我們克服困難的，他就是這樣一個(gè)愛連隊(duì)、把職工群眾當(dāng)成自己兄弟姐妹的人?！逼哌B職工張國建說。

原來，張國建在去年9月同樣遇到了生產(chǎn)生活資金短缺難題，張國建向自己的親朋好友借了個(gè)遍，也沒借上錢。小孩開學(xué)要用錢，地里的棉花馬上要采摘也同樣需要人工、運(yùn)輸、機(jī)力費(fèi)。張國建愁容滿面。

細(xì)心的張貴軍了解這一情況后，便和妻子商議，拿出一萬元幫助張國建解決了燃眉之急。

2017年，七連群眾李香蘭因病昏倒在地，情急之中，李香蘭的愛人撥打了張貴軍的電話，接到電話張貴軍立刻開車將李香蘭送到醫(yī)院，由于搶救及時(shí)，李香蘭轉(zhuǎn)危為安。

多年來，張貴軍積極主動(dòng)地為職工群眾辦實(shí)事、解難事，早已把連隊(duì)每個(gè)職工都當(dāng)成了家人。

認(rèn)真負(fù)責(zé) 嚴(yán)把管水配水關(guān)

張貴軍就是這樣的人，他在2008年被連隊(duì)職工群眾推選為配水員，在這個(gè)崗位上一干就是10年，從沒有出現(xiàn)過閃失。

張貴軍在配水員工作中嚴(yán)把三關(guān)，一是要把住責(zé)任關(guān)，管好水，配好水，讓每一滴水都能流到職工的地里，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)；二是要把住節(jié)點(diǎn)關(guān)，面對可能出現(xiàn)的旱情，要拿出科學(xué)的配水辦法，例如將八天一輪灌水周期，縮短到六至七天，每次灌水時(shí)間從20個(gè)小時(shí)縮短到12個(gè)小時(shí)，這叫“少吃多餐”,防止干旱；三是要把住人情關(guān)，科學(xué)管理，讓制度說話，一碗水端平，絕對不能放“人情水”

張貴軍總是隨身裝著工作本和筆，他將泵站的用水量、灌溉的時(shí)間等一一記錄在工作本上，準(zhǔn)確掌握灌水的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。按照標(biāo)準(zhǔn)給種植戶計(jì)算用水量。

“種植戶自己也有賬，只是沒有我的精細(xì)，我稱為明白用水、清晰用水，數(shù)據(jù)最能反映出節(jié)水情況。”張貴軍說。

像這樣的小事，張貴軍做過很多很多，在接過前輩建設(shè)團(tuán)場的接力棒后，始終沒有停歇自己的腳步，他用實(shí)際行動(dòng)書寫了一名共產(chǎn)黨員的品格，為群眾作出了表率和榜樣。