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      休閑垂釣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷對(duì)策研究

      2021-06-28 16:56李宇鑫朱巧楠
      新農(nóng)業(yè) 2021年5期
      關(guān)鍵詞:營(yíng)銷對(duì)策

      李宇鑫 朱巧楠

      摘要:休閑垂釣是將休閑旅游與垂釣相結(jié)合的一種新型娛樂(lè)度假方式,有極大的發(fā)展?jié)摿Γ跔I(yíng)銷方面還存在許多困難,因此,本文基于自身調(diào)查研究,探索目前休閑垂釣營(yíng)銷存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:休閑垂釣;營(yíng)銷;對(duì)策

      1 休閑垂釣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的必要性

      2020年中央一號(hào)文件,提出了關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全面小康的指導(dǎo)意見(jiàn),雖受疫情影響,但仍提出如期在2020年打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),所以任務(wù)十分艱巨。打贏脫貧攻堅(jiān),最重要就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。正是基于這種扶持政策和市場(chǎng)需求,休閑垂釣作為新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展前景。

      當(dāng)前,休閑垂釣雖已進(jìn)入大眾視野,但市場(chǎng)占有率相對(duì)較低,輻射范圍小,了解的人較少,體驗(yàn)過(guò)的人就更有限了。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,造成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)闋I(yíng)銷宣傳做的不到位,營(yíng)銷宣傳并沒(méi)有吸引到顧客,也沒(méi)有提高知名度。那么,對(duì)休閑垂釣產(chǎn)業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷分析就很有必要,通過(guò)對(duì)營(yíng)銷現(xiàn)存問(wèn)題的研究,提出更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷方案,促進(jìn)休閑垂釣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      2 休閑垂釣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)存問(wèn)題及制約因素

      2.1 營(yíng)銷無(wú)品牌意識(shí)

      品牌作為區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段,對(duì)營(yíng)銷發(fā)揮著重要的作用。但休閑垂釣產(chǎn)業(yè)對(duì)于品牌建設(shè)不夠,全國(guó)這一領(lǐng)域有名的大品牌的屈指可數(shù),多數(shù)都是地方品牌,不能與全國(guó)和全球知名品牌相比。目前休閑垂釣產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)不健全,沒(méi)有形成科學(xué)的體系,這也制約了其向品牌化的進(jìn)一步發(fā)展。

      2.2 營(yíng)銷創(chuàng)新度不夠

      傳統(tǒng)的廣播、廣告牌、報(bào)刊的宣傳方式,受眾群體少,長(zhǎng)期高成本,并且方式老套,容易使消費(fèi)者產(chǎn)生疲勞感,已不能適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境。隨著信息、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),聽(tīng)廣播、看電視的人群減少,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式進(jìn)一步被否定,所以營(yíng)銷模式創(chuàng)新迫在眉睫。

      2.3 營(yíng)銷隊(duì)伍組織基礎(chǔ)建設(shè)薄弱

      目前,政府對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的政策扶持不夠,沒(méi)有相關(guān)方面的培訓(xùn);對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)目標(biāo)不明確,管理體制不健全;對(duì)于營(yíng)銷人才沒(méi)有建立獨(dú)立的營(yíng)銷薪酬與激勵(lì)機(jī)制;營(yíng)銷隊(duì)伍不能適應(yīng)外部市場(chǎng)的需要。

      3 完善休閑垂釣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的對(duì)策

      根據(jù)以上的問(wèn)題,對(duì)于休閑垂釣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷總結(jié)出以下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

      3.1 打造專屬品牌

      當(dāng)下人們?cè)絹?lái)越重視品牌消費(fèi),去超市、商場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)、餐飲等,大多會(huì)選擇有知名度的品牌。休閑垂釣產(chǎn)業(yè)也要打造專屬品牌。首先,著眼于一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),打造出一個(gè)樣板市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng),通過(guò)對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行定位,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌制定有效的應(yīng)對(duì)策略,明確休閑垂釣的產(chǎn)業(yè)特色和品牌個(gè)性,打造區(qū)域名牌,然后再擴(kuò)大發(fā)展。其次,品牌要展現(xiàn)出“差異化”,要尋找與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有差異化的營(yíng)銷點(diǎn),可尋找一個(gè)特定的品牌形象,如“漁樂(lè)圈”這樣的品牌名稱,讓消費(fèi)者感覺(jué)很新穎,并且印象深刻,逐漸形成品牌習(xí)慣和忠誠(chéng)度,進(jìn)而形成區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。

      3.2 營(yíng)銷渠道多樣化

      營(yíng)銷渠道可分為線上渠道和線下渠道。

      線上渠道有很多,包括:(1)建立專屬App或網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳信息的投放,在自己的軟件和網(wǎng)站中,減少競(jìng)爭(zhēng)壓力。(2)微信公眾號(hào)和小程序,結(jié)合線下人員的推廣,使更多的群體關(guān)注公眾號(hào),定期在公眾號(hào)發(fā)布休閑垂釣相關(guān)咨詢,并配精美圖片,引起人們的興趣,吸引消費(fèi)者。(3)網(wǎng)絡(luò)直播,聯(lián)系人氣較高的垂釣主播直播宣傳休閑垂釣產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大營(yíng)銷范圍。(4)拍攝短視頻,在快手、抖音、b站等App發(fā)布短視頻,吸引流量,讓很多人關(guān)注休閑垂釣產(chǎn)業(yè)。(5)投放美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái),讓從外地的消費(fèi)者可以從中看到資訊,并產(chǎn)生興趣。

      線下渠道,包括:(1)人員推銷,通過(guò)發(fā)宣傳單、以免費(fèi)贈(zèng)送禮品的方式使人們關(guān)注公眾號(hào)等方式,讓人們了解休閑垂釣。(2)開(kāi)線下漁具售賣店,釣魚(yú)工具上要印有品牌LOGO,同時(shí)店鋪要掛有垂釣場(chǎng)地的圖片、壁紙等,吸引消費(fèi)者;并且店鋪也可售賣場(chǎng)地門票,與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系。(3)舉辦活動(dòng),向社會(huì)征集廣告創(chuàng)意,吸引公眾眼球,制造新聞效應(yīng)。

      3.3 適當(dāng)價(jià)格策略

      季節(jié)性折扣:休閑垂釣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)分為淡季和旺季。在淡季時(shí)適當(dāng)降低價(jià)格,并且在淡季推出冰釣,冰釣有不一樣的價(jià)格折扣,可讓釣魚(yú)愛(ài)好者有不同的體驗(yàn)。

      會(huì)員制:實(shí)行會(huì)員制(包月制和包年制),以會(huì)員的方式進(jìn)行打折,意在薄利多銷,爭(zhēng)取規(guī)模效益和回頭客,增加產(chǎn)業(yè)的資金周轉(zhuǎn),有利于產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

      促銷策略:以活動(dòng)推廣的方式,在某一地區(qū)舉辦垂釣比賽,吸引當(dāng)?shù)蒯烎~(yú)愛(ài)好者參賽,通過(guò)良好的環(huán)境和服務(wù)讓他們感覺(jué)滿意,形成忠誠(chéng)度。在比賽的同時(shí),也宣傳了休閑垂釣產(chǎn)業(yè),讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)休閑垂釣的品牌和漁場(chǎng)。

      4 總結(jié)

      休閑垂釣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊,應(yīng)采用以打造品牌、多渠道營(yíng)銷、價(jià)格策略、促銷策略為主的營(yíng)銷方案,同時(shí)以創(chuàng)新的理念,改變營(yíng)銷方式,真正實(shí)現(xiàn)休閑垂釣產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

      基金項(xiàng)目:2020年沈陽(yáng)工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目“休閑垂釣項(xiàng)目投資可行性研究分析”研究成果。

      作者簡(jiǎn)介:李宇鑫,女,本科,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生。

      *通訊作者:朱巧楠,講師,碩士。主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策研究。

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