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      高校行政管理人員能力提升策略探析

      2021-06-28 09:46:50陳文清
      安家(建筑與工程) 2021年8期
      關(guān)鍵詞:專業(yè)技能管理人員行政

      陳文清

      摘要:本文針對高校行政管理人員能力的現(xiàn)狀,分析了影響高校行政管理人員能力提升的因素,針對性提出提升高校行政管理人員能力的有效策略,以供參考。

      關(guān)鍵字:行政管理人員;綜合能力;提升策略

      0引言

      在新時代背景下,我國大部分高校都在嘗試新的發(fā)展途徑,并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以此來增強適應(yīng)時代的發(fā)展。而行政管理服務(wù)質(zhì)量,也將會對高校的發(fā)展有很大的影響,因而行政管理人員能力直接與服務(wù)質(zhì)量相聯(lián)系。為此,應(yīng)對高校行政管理人員能力提升的策略進行研究,以實現(xiàn)更好的服務(wù)于高校的未來發(fā)展。

      1高校行政管理人員能力的現(xiàn)狀分析

      1.1對行政管理崗位認(rèn)知不足

      在高校行政管理中,因人員受傳統(tǒng)觀念的影響,普遍認(rèn)為行政管理工作一點技術(shù)含量也沒有,對該崗位的認(rèn)知高度不夠,導(dǎo)致對自身認(rèn)識上存在誤區(qū)。進而,在高校行政管理中常見的問題,還有對行政管理工作不能引起高度重視,導(dǎo)致行政管理人員素質(zhì)和能力水平有限。同時,對于行政管理人員而言,傳統(tǒng)工作理念根深蒂固,認(rèn)為工作的主要內(nèi)容即為高校處理雜事,導(dǎo)致對行政管理崗位認(rèn)知不足,對新時期工作方法認(rèn)識不足,不能達(dá)到管理工作能力的提升,這些都嚴(yán)重阻礙了高校的未來發(fā)展。

      1.2行政管理人員專業(yè)水平有限

      新時代背景下,對行政管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。但是在高校行政管理中,往往一部分人員對專業(yè)知識掌握不全,相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力不是很高,不能適應(yīng)新時期的工作模式。加之,面對隨著科技的快速發(fā)展,也有些管理人員不能接受新鮮的事物,對新的工作模式不能快速適應(yīng);也有很多,相應(yīng)的管理人員并非出自行政管理科班出身,甚至也沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),不能找到自己的正確定位,對于行政管理的基本流程不能按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      1.3行政管理人員創(chuàng)新意識不強

      在高校行政管理工作中,往往對于行政管理工作的關(guān)注度不高,導(dǎo)致該職位沒有足夠的吸引力,一些單位把有的部門臨退休的人員,安排到行政管理工作位置上,發(fā)展空間較小。加之,部分行政管理工作人員是兼職,人員的流動性較大,以及每個人的工作風(fēng)格的迥異性,導(dǎo)致行政管理工作水平不高。另外,在社會上不能受到大眾的追捧,很多單位在對行政管理崗位的招聘要就會降低。以上這些因素,都將導(dǎo)致行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,也缺乏創(chuàng)新意識,嚴(yán)重制約了行政管理工作效率的提升。

      2影響高校行政管理人員能力提升的因素

      在高校行政管理人員能力提升中,影響的主要因素是人員本身,將直接影響高校行政管理人員綜合素養(yǎng)。高校行政管理人員除基礎(chǔ)物質(zhì)需求之外,同樣需要滿足自身的內(nèi)心需求,思想觀念左右著行政管理人員的工作態(tài)度,同時與自身發(fā)展關(guān)系密切。除此外,個人自身的內(nèi)在潛能對高校行政管理綜合素養(yǎng)也有相當(dāng)大的影響,因此,在對行政管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)過程中,要充分了解工作人員的實際需求,并給與適當(dāng)幫助,將其潛在的能力有效挖掘出來,以此來保障能力的不斷提升。由于社會因素錯綜復(fù)雜,技術(shù)、社會制度、文化因素也將會影響管理人員綜合能力的提升。另外,高校的行政管理崗位與人員匹配存在偏差,也很難做到人盡其才。

      3提升高校行政管理人員綜合能力的有效策略

      3.1提升行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

      高校的服務(wù)質(zhì)量與行政管理人員能力有直接關(guān)系,要想提升行政管理人員的能力,應(yīng)加強其職業(yè)素養(yǎng)。只有行政管理人員做到忠于職守,熱愛自身的本職工作,積極履行各種職責(zé),并協(xié)助高校領(lǐng)導(dǎo)做好各項管理工作,同時要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能在行政管理工作提高工作效率和質(zhì)量。另外,高校行政管理人員要有謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,要平等對待高校各個階層的工作人員,虛心聽取每位老師和學(xué)生的意見,時刻保持公平、公正的工作心態(tài),為高校的快速發(fā)展提供保障。

      3.2重新定位行政管理人員的角色

      目前,我國高校均在教育改革中,不斷推進師資隊伍的建設(shè),而行政管理作為很重要的管理崗位,其服務(wù)質(zhì)量將對高校的發(fā)展有很重要的意義。為此,行政管理人員應(yīng)對自身身份進行重新定位,摒除傳統(tǒng)觀念的束縛,提高對該崗位的認(rèn)知高度,掌握豐富靈活的社交技巧,在具備良好的溝通能力的同時,還要有較強的服務(wù)意識,做到創(chuàng)新行政管理工作,才能符合高校管理的需要。

      3.3加強行政管理人員的專業(yè)技能

      行政管理人員的專業(yè)技術(shù)知識和職業(yè)素養(yǎng),是高校管理的關(guān)鍵所在,其工作人員可通過自身的專業(yè)技能,協(xié)助高校領(lǐng)導(dǎo)制定高校良好發(fā)展工作方案,并有效推行,使其高??梢越】捣€(wěn)固發(fā)展。高校通過完善規(guī)章制度,定期對行政管理人員進行進修培養(yǎng),不斷提高行政管理人員的業(yè)務(wù)能力和思想品質(zhì),使行政管理人員綜合素質(zhì)得到有效提升,保證高校的可持續(xù)發(fā)展。另外,高??梢詮V招有才之士,引進相應(yīng)的專業(yè)人才,并完善高校內(nèi)部薪酬激勵措施,并給與晉升機會,在加強用人機制的靈便性的同時,把人才的創(chuàng)新能力發(fā)掘出來。

      3.4積極利用信息化技術(shù)為行政管理服務(wù)

      隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對各個行業(yè)的發(fā)展帶來積極推動作用,高校通過對信息化技術(shù)的合理運用,進行信息的傳遞與接收,從根本上提高行政管理人員工作效率,同時還能使綜合能力有大幅度提高。除此之外,行政管理人員要熟練掌握相應(yīng)的信息化專業(yè)技能,并緊隨時代的腳步,不斷強化自身的專業(yè)技能,提高創(chuàng)新意識,最終實現(xiàn)人員綜合素質(zhì)的不斷提升。

      4結(jié)語

      綜上所述,行政管理工作是高校正常運轉(zhuǎn)的重要保障,只有不斷提升行政管理人員的綜合能力,才能適應(yīng)高校的實際需要,促使高校能夠不斷發(fā)展。因此,高校要提升行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng),重新定位行政管理人員的角色,加強行政管理人員的專業(yè)技能,積極利用信息化技術(shù)為行政管理服務(wù),使其行政管理更科學(xué)、合理、高效,推動高校的快速發(fā)展。

      參考文獻

      [1]王志強.高校行政管理人員創(chuàng)新素質(zhì)提升策略分析研究[J].作家天地,2020(22):105+107.

      [2]馮涵.國際背景下高校行政人員能力提升策略的思考[J].價值工程,2020,39(10):44-46.

      [3]包俊婕,王利清.高校行政管理人員能力提升策略探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(04):52-53.

      內(nèi)蒙古伊東煤炭集團窯溝扶貧煤炭有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300

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