盧杰

摘要：本文對無線電管理領域的數(shù)字化改革進行了全面思考，希望通過本文可以為相關工作提供一些參考。

關鍵詞：無線電;管理領域;數(shù)字化;改革

引言：

隨著我國科技的不斷向前發(fā)展，當前信息化已然走過了網(wǎng)絡化階段，正在步入全面數(shù)字化領域。由于其在實際應用中所具有的一系列優(yōu)勢已然成為新生產(chǎn)力的代表，數(shù)字化在實際應用的過程當中有著非結構性這一顯著特點。由于這一特點的存在可以以跨領域流轉的方式實現(xiàn)對各個業(yè)務流程的優(yōu)化再造，這些變化有助于推動模式創(chuàng)新向技術創(chuàng)新轉變。其帶來的廣泛應用場景可以推動新產(chǎn)業(yè)新技術的產(chǎn)生，給我國高質量發(fā)展帶來強大的內生動力因此有必要對其進行研究。

1無線電管理領域的數(shù)字化進入新階段

隨著技術的不斷向前發(fā)展，各類數(shù)字化技術由于其在實際應用中所具有的強大優(yōu)勢已然滲透到了我國社會經(jīng)濟的各個領域當中。在其不斷向前發(fā)展的過程當中不難發(fā)現(xiàn)對于一些數(shù)字市場化越充分的領域數(shù)字化程度越高，從內部看無線電管理系統(tǒng)的機構改革在各個省市逐步塵埃落定，全面深化改革已然步入了新的階段。在這樣的背景下，當前無線電管理工作正面臨著兩個發(fā)展趨勢：一是從生產(chǎn)以及生產(chǎn)關系的辯證角度來看，無線電管理領域的數(shù)字化改革工作已然成為新發(fā)展階段的必然要求;二是無線電管理工作的職能正在以充分利用頻譜資源，切實維護電波秩序為主轉向激發(fā)資源潛能，維護電波秩序實現(xiàn)為各個產(chǎn)業(yè)賦能。這兩個趨勢都要求無線電管理領域的數(shù)字化。如果將無線電管理數(shù)字化轉型階段的一體化平臺稱之為1.0版，那么步入新的發(fā)展階段之后無線電管理工作要想得到進一步發(fā)展就必須要根據(jù)其實際發(fā)展情況及技術特點將其融入到全社會數(shù)字化改革體系當中。新一輪的數(shù)字化改革可以稱之為一體化平臺2.0版本或者是將其簡稱為數(shù)字無線系統(tǒng)。在實際應用中需要以無線電管理一體化平臺為起點完全融入數(shù)字化改革大局中。無線電管理一體化平臺從1.0版升級到2.0版的整個過程數(shù)字無線一體化平臺2.0版的架構思考。當前國內的數(shù)字化改革工作在實際進行的過程當中是以破解經(jīng)濟發(fā)展中面臨的一系列問題作為實際工作導向的。通過跨部門、跨領域、跨場景的各個流程再造以及數(shù)字賦能等一系列活動實現(xiàn)更高層次的系統(tǒng)及整體氣質。并且以此為目標充分考慮過去及未來的平滑銜接，避免一體化平臺1.0版前存在的信息孤島問題再次出現(xiàn)。數(shù)字無線系統(tǒng)應當在此起點上充分利用一體化平臺1.0版的最終成果，并且在架構上與各個領域的數(shù)字化改革工作保持高度一致。根據(jù)以上分析最終提出數(shù)字無線基本架構如圖1所示。

2數(shù)字無線（一體化平臺2.0版）的路徑分析

無線電管理一體化平臺從1.0走向2.0的整個過程也是各個層級從1.0走向2.0的集合體。第一，基礎設施各個部分從低級到高級發(fā)展的過程尤其是無線電管理工作在實際進行的過程當中要想有效保障其質量，相應的監(jiān)測網(wǎng)絡必須覆蓋全面。從過去時空不連續(xù)、頻率域不完整以及調制不深入向全域覆蓋深入發(fā)展持續(xù)推進。監(jiān)測數(shù)據(jù)不斷由真實的空中電磁波物理狀態(tài)逼近的過程;第二，數(shù)字資源從中各個數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)湖從建立到完善再到融合的過程。其中與無線電管理相關工作密切相關的各類數(shù)據(jù)要想使其作用充分地發(fā)揮出來，首先要保障自身的準確性。后續(xù)系統(tǒng)應當根據(jù)各類數(shù)據(jù)的實際情況將其進行有效匯聚，進一步進入數(shù)據(jù)庫當中。將不同類型的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)湖進行深度融合，共同構成無線電管理私有數(shù)據(jù)庫;第三是應用支撐層中數(shù)據(jù)中樞的打通以及無線大腦的迭代。其中無線大腦在實際進化的過程當中根據(jù)各個階段的特點可以將其分為低級階段以及高級階段。第1階段的無限大腦為無意識階段。這個階段的無線大腦主要可以用來完成有關于數(shù)據(jù)傳輸、確定模型、計算等一系列較為機械性的任務。而高級的無線大腦為有意識狀態(tài)。可以根據(jù)各類數(shù)據(jù)的實際狀態(tài)以及各個程序應用過程當中產(chǎn)生的反饋等實現(xiàn)自主學習及迭代;四是應用程中各類應用場景，從確定需求確定到流程迭代的過程。根據(jù)無線電管理工作的實際情況可以進一步梳理建立。從無線電管理的實際應用情況，然后通過無線大腦作用的正常發(fā)揮實現(xiàn)各個流程的優(yōu)化再造。以上過程由于技術上的限制當前無法實現(xiàn)同步完成，因此為了有效保障改革工作的順利進行，需要結合無線電管理工作的實際需求建立起一個推進路徑。

4無線電管理領域數(shù)字化改革的方法論

4.1堅持問題導向

問題是所有改革工作的起點所在，對于無線電管理領域的數(shù)字化改革工作亦是如此。一體化平臺1.0版設計的最初目的就是為了解決無線電技術在實際應用中所存在的信息孤島問繳納而一體化平臺2.0版本則是為了破解無線電發(fā)展新的階段中出現(xiàn)的一些新問題而確立的。在無線電管理領域數(shù)字化改革工作實際進行中應當抓住問題圍繞解決問題對全局進行有效布置。

4.2堅持用戶立場

人民立場是改革工作的出發(fā)點同時也是改革工作的落腳點，是整個改革工作進行中的力量源泉所在。無線電管理工作在實際進行中所持有的人民立場實際上指的就是用戶立場。在改革中要堅持從傳統(tǒng)意義的用平臺用戶角度出發(fā)，以更精細化的需求分析各類數(shù)字化改革指標。設計出更為合理的方案，全面推進數(shù)字化改革。此外還需要從更為廣泛的依賴頻譜資源，實現(xiàn)技術支撐的經(jīng)濟社會。從大用戶角度出發(fā)，主動融入改革大局，廣泛吸納各方改革意見。

5結束語

建設無線電管理數(shù)據(jù)中心，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。幫助提升無線電管理水平是實現(xiàn)無線電管理現(xiàn)代化精細化的有效路徑，同時也是大數(shù)據(jù)時代的必然要求。

參考文獻

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