關(guān)于變電站建設(shè)工程管理方法的研究

王天山 胡辰光

摘 要：在進(jìn)行變電站工程施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到施工材料、施工機(jī)械和施工工作人員等幾個(gè)方面的問(wèn)題，這些都會(huì)對(duì)變電站工程的施工進(jìn)度造成直接的影響。因此，文章針對(duì)變電站施工的進(jìn)度進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，并提出了相應(yīng)的控制方法。

關(guān)鍵詞：變電站;施工進(jìn)度;控制方法

中圖分類號(hào)：TM411文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

變電站工程具有工期長(zhǎng)、工種多、工序復(fù)雜、人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，需要各相關(guān)部門和參建單位之間積極協(xié)調(diào)合作，動(dòng)用較多的人力、物力和財(cái)力，因此對(duì)如何合理安排輸變電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行研究具有重要意義。

1 變電站工程簡(jiǎn)介

目前我國(guó)正處于電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)化、智能化是我國(guó)現(xiàn)代化電力建設(shè)的重要目標(biāo)。變電站工程建設(shè)從工程準(zhǔn)備初期開始包含工程初步設(shè)計(jì)研究、施工、監(jiān)管、設(shè)備及材料使用、工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量考核等一系列基本建設(shè)環(huán)節(jié)，其基本可以分為工程計(jì)劃前期、工程設(shè)計(jì)與施工和工程后期竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。在每個(gè)階段內(nèi)都涉及與之相關(guān)的若干個(gè)規(guī)范程序，而要開展好變電站工程的施工進(jìn)度管理，應(yīng)該盡可能了解和掌握各個(gè)階段的各部分程序，并學(xué)習(xí)變電站工程進(jìn)度管理的實(shí)踐理論和基礎(chǔ)知識(shí)。基于建筑施工的工程管理是指按照施工圖紙、施工合同等相關(guān)規(guī)范和要求，采取對(duì)建筑過(guò)程的持續(xù)性組織協(xié)調(diào)和控制管理，從而使工程項(xiàng)目在規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。由于變電工站程本身具有較強(qiáng)的規(guī)律性、重復(fù)性和可控性特點(diǎn)，其所使用的設(shè)計(jì)規(guī)范、安裝施工較為專業(yè)、管理和施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)備通用性強(qiáng)、技術(shù)成熟水平較高，而這些特點(diǎn)大幅度減少了施工、設(shè)備、建設(shè)、技術(shù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，從而提高了輸變電工程實(shí)踐的安全性和可靠性。

2 影響變電站工程施工進(jìn)度的因素

2.1 圖紙與實(shí)際施工不符

如果圖紙與實(shí)際施工存在不同程度的偏離或不相符合，就可能引發(fā)整體工程的全面停工，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實(shí)際施工不相符合的原因包括很多方面，最主要的就是在施工前對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的勘探和觀察出現(xiàn)不同程度的偏差，進(jìn)而造成測(cè)量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。此外，如果設(shè)計(jì)人員僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)而忽視實(shí)地考察進(jìn)行方案制定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，也會(huì)造成圖紙與實(shí)際施工的偏離。還有就是自然災(zāi)害等突發(fā)狀況的影響造成施工環(huán)境出現(xiàn)較大程度的改變。

2.2 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后

在變電站工程中建筑設(shè)計(jì)變更問(wèn)題是影響其整個(gè)工程進(jìn)度的關(guān)鍵性因素之一。如果工程建設(shè)中遇到了設(shè)計(jì)方案變動(dòng)問(wèn)題，其整體的工程項(xiàng)目就很有可能停工，從而使得項(xiàng)目工期無(wú)限期的往后延長(zhǎng)，在一定程度上耗費(fèi)大量的勞動(dòng)力、建筑資源而且大大制約了建筑項(xiàng)目的工程進(jìn)度。與此同時(shí)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的出現(xiàn)其絕大部分的原因是用于建設(shè)初期設(shè)計(jì)單位沒(méi)有充分考慮建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，由于個(gè)別設(shè)計(jì)單位沒(méi)有認(rèn)真檢查完成后的設(shè)計(jì)圖紙，全面分析實(shí)際施工要求，從而常常使得項(xiàng)目建設(shè)工期滯后，難以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙前期存在的潛在工程問(wèn)題。因此設(shè)計(jì)人員應(yīng)具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)真總結(jié)，綜合分析設(shè)計(jì)圖紙中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，組織團(tuán)隊(duì)積極研討，切實(shí)有效地規(guī)避項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

2.3 變電站工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

在變電站工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于整體工程步驟復(fù)雜，工藝繁瑣，常常會(huì)使得相應(yīng)工程人員忽視了其項(xiàng)目設(shè)備的管理工作，造成設(shè)備質(zhì)量方面的問(wèn)題。例如：交通運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有做好設(shè)備保護(hù)機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備的磨損;日常建設(shè)中，沒(méi)有做好對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作中的設(shè)備管理不到位等都是導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)滯后的不利因素。

2.4 變電站工程施工流程中的缺陷

電力工程施工企業(yè)中的重要主管部門，比如財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和工程管理部門等，在電力工程施工的過(guò)程中將會(huì)有較為頻繁的職責(zé)交叉，如果這些主管部門之間沒(méi)能進(jìn)行良好的溝通和交流，就會(huì)在具體的工作中出現(xiàn)各種分歧，從而造成電力工程施工工作的困擾，這會(huì)在一定程度上影響到整個(gè)電力工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。并且在電力工程完成之后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行驗(yàn)收和決算的情況等。變電站工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，同樣會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成影響，但是在其工程施工安全管理的過(guò)程中，并不能做到統(tǒng)籌兼顧，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)存在一定的漏洞和缺陷，這就要求電力工程企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，加深對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。但是在電力工程施工的具體工作中，事故也時(shí)有發(fā)生，施工監(jiān)管工作也沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，造成電力工程施工項(xiàng)目受到一定的影響，使工程不能順利的開展。

3 初步設(shè)計(jì)階段

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的控制， 合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。輸變電工程一經(jīng)發(fā)改委核準(zhǔn)立項(xiàng)， 設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵。從設(shè)計(jì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度看， 首先在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須對(duì)設(shè)計(jì)單位限定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)， 要求設(shè)計(jì)單位在人力、物力、財(cái)力方面的投入做出相應(yīng)的要求。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求， 不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資多少， 而且影響到建成后的使用效益。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省現(xiàn)時(shí)投資， 而且能降低今后的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用， 提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程， 可有多種不同的設(shè)計(jì)方案， 因此在滿足使用功能的前提下， 可進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析， 選用先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)計(jì)思想。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化可采用價(jià)值工程分析法， 在滿足功能或盡量提高功能的前提下， 盡量降低成本。

4 施工準(zhǔn)備階段

輸變電工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)完成工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：建設(shè)單位應(yīng)制定有針對(duì)性和可操作性的工程建設(shè)管理文件。負(fù)責(zé)征地、租地，辦理土地使用手續(xù)，完成拆遷、賠償，文物普探及處理，現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”等工作。參與設(shè)備招標(biāo)，簽訂設(shè)備供貨合同，督促設(shè)備廠家及時(shí)提供施工圖設(shè)計(jì)所需的技術(shù)資料。協(xié)助、督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)，組織或委托監(jiān)理單位組織施工圖會(huì)檢會(huì)議。參與施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，督促施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。參與大宗材料招標(biāo)工作。成立工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)機(jī)構(gòu)，組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和安全文明施工二次策劃審查。辦理輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督委托。落實(shí)開工報(bào)告所規(guī)定的各項(xiàng)條件。參觀、考察、培訓(xùn)等手段很重要，有三個(gè)方面含義：一是通過(guò)參觀、考察來(lái)對(duì)精品工程有一個(gè)認(rèn)知，了解什么叫做精品工程;所謂精品，就是在合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)作出的美感，讓建筑本城成為一種藝術(shù)品。精品要在科技方面體現(xiàn)出社會(huì)的發(fā)展趨向，生態(tài)、環(huán)保、人文等。二是創(chuàng)精品并不代表加大成本，因此創(chuàng)精品工程還體現(xiàn)出了管理的綜合水平的高低;三是必須明白，再優(yōu)秀的精品工程都是工人干出來(lái)的，因此，作為電力工程建設(shè)施工的管理者應(yīng)該從控制施工、操作人員的施工水平入手，這就要求電力工程建設(shè)所參與的各級(jí)人員從根本提高責(zé)任意識(shí)和重視程度。往往很多過(guò)程并不需要多么高的技術(shù)，而是責(zé)任心的問(wèn)題。這三個(gè)方面要經(jīng)過(guò)參觀、考察、培訓(xùn)達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)。

總之，塑造精品工程，首先要苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，著力提升工程項(xiàng)目的監(jiān)管水平;再就是提高對(duì)精品工程的認(rèn)識(shí)，有效激發(fā)電力工程建設(shè)者的積極性，并提供相應(yīng)的制度保障，最重要的是還要有一套行之有效且具有針對(duì)性的措施和方法。即便不是創(chuàng)精品工程，也同樣以高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度來(lái)要求，只有這樣，才能夠不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，不斷提高電力工程建設(shè)的水平，離精品工程越走越近。