宋新紅

摘 要：園林綠化是園林工程的重要組成部分，它通過(guò)工藝手段和藝術(shù)理念的方式，對(duì)現(xiàn)有的地形進(jìn)行改造，包括種植花草樹(shù)木、布置園路等不同的內(nèi)容。園林綠化工程具有一定的綜合性，在施工管理中需要滿足科學(xué)性的原則，加強(qiáng)各方面的管控工作，從實(shí)際情況出發(fā)，制定完善的施工管理方案，為人們提供更舒適的休憩環(huán)境，達(dá)到提高植物成活率的目的。本篇文章通過(guò)對(duì)園林綠化施工管理的要點(diǎn)進(jìn)行闡述，分析園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題，從而探討加強(qiáng)園林綠化施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工管理;具體措施;

引言

園林綠化是城市規(guī)劃建設(shè)的重要內(nèi)容，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，與可持續(xù)、節(jié)能環(huán)保等理念有著密切的關(guān)系。園林綠化工程可以改善現(xiàn)有的氣候環(huán)境，推動(dòng)生態(tài)城市的構(gòu)建，但是從它的施工過(guò)程來(lái)看，也具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，涉及到的影響因素較多，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其中存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行處理，根據(jù)園林綠化的施工技術(shù)、施工材料，對(duì)施工管理的方案進(jìn)行優(yōu)化，使其滿足植物在生長(zhǎng)過(guò)程中的需要，提升園林的建設(shè)水水平，確保工程的整體效益，有關(guān)人員需要就此進(jìn)行具體的研究，圍繞綠化施工管理展開(kāi)探討。

1、園林綠化施工管理的要點(diǎn)

1.1土方施工管理要點(diǎn)

土方施工是園林綠化工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，它需要根據(jù)施工圖紙上的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線以及挖掘修整工作，滿足后續(xù)的種植等施工需要。首先，在土方施工管理中，工作人員需要確保在技術(shù)參數(shù)上的一致性，它需要工作人員按照?qǐng)D紙上的數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線工作，對(duì)植株之間的距離以及樹(shù)坑的深度等進(jìn)行測(cè)量，確保施工的有效性，工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這方面的監(jiān)督管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的誤差問(wèn)題，由多個(gè)人員共同進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照苗木的規(guī)格對(duì)它的樹(shù)坑參數(shù)進(jìn)行確定。另外，在土方施工管理中還涉及到不同的施工設(shè)備，工作人員需要對(duì)設(shè)備的使用方法進(jìn)行了解，提前做好檢查工作。另外，為了滿足樹(shù)木成活率的要求，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行換土，對(duì)土壤環(huán)境惡劣的區(qū)域進(jìn)行施工，有關(guān)人員需要就它的換土體積以及面積等進(jìn)行測(cè)算，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等方面的平衡。

1.2苗木栽植的管理要點(diǎn)

在園林綠化工程中，它的苗木數(shù)量類型較多，而且有著不同的規(guī)格型號(hào)，工作人員在苗木栽植的管理中需要對(duì)其進(jìn)行具體的分類，將相關(guān)的信息記錄到施工管理方案中，根據(jù)苗木的特點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。首先，針對(duì)喬木、落葉木等大型樹(shù)木來(lái)說(shuō)，一般會(huì)采取移植的方式進(jìn)行施工，工作人員需要注意在運(yùn)輸工作中的安全性，做好根系的保護(hù)工作，避免根部土球的松散，依照樹(shù)形選擇合理的運(yùn)輸方式，并且確保種植的時(shí)間，加強(qiáng)在施肥、灌水等方面的管控，按照施工圖紙對(duì)它的栽植方式進(jìn)行規(guī)范，包括對(duì)稱栽植、弧形栽植等。另外，在苗木栽植后，需要有專業(yè)的工作人員對(duì)其進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理，包括病蟲(chóng)害防治、樹(shù)木修剪以及灌溉等操作，提高苗木的成活率。

1.3給排水施工管理要點(diǎn)

為了確保園林綠化的整體效益，需要按照要求對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行灌溉工作，包括噴灌、滴灌以及漫灌等方式，這就需要給排水系統(tǒng)作為技術(shù)支持，有關(guān)人員需要加強(qiáng)這方面的施工管理。首先，在給排水施工中，工作人員需要對(duì)管道的規(guī)格型號(hào)、材料等進(jìn)行檢查，將其與施工設(shè)計(jì)中的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，明確可能存在的隱患問(wèn)題，為施工技術(shù)的應(yīng)用提供相應(yīng)的保障。其次，在管道的施工過(guò)程中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，明確可能存在的不規(guī)范問(wèn)題，并且對(duì)其進(jìn)行改正，提高管道的使用率。另外，在管道完成施工后，需要對(duì)其進(jìn)行閉水試驗(yàn)，判斷是否存在滲漏等現(xiàn)象。

2、園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題

2.1缺乏一定的全面性

通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段園林綠化施工管理的分析和觀察來(lái)看，當(dāng)前存在的主要問(wèn)題就是缺乏一定的全面性，有關(guān)人員并沒(méi)有就管理的內(nèi)容進(jìn)行了解，在管理理念上存在一定的片面性，僅僅是針對(duì)苗木種植的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，沒(méi)有加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作。實(shí)際上，對(duì)于當(dāng)前的園林綠化施工來(lái)說(shuō)，它朝著一體化的方向發(fā)展，如果施工設(shè)計(jì)中存在較多的誤差和問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致施工管理上的漏洞，部分工作人員并沒(méi)有加強(qiáng)在設(shè)計(jì)方案上的審核工作，導(dǎo)致在實(shí)際的施工管理中缺乏一定的組織性和協(xié)調(diào)性。

2.2缺乏一定的精細(xì)性

園林綠化的施工管理涵蓋的內(nèi)容較多，包括土方平整、壓實(shí)以及樹(shù)木種植等環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段的施工管理在應(yīng)用中缺乏一定的精細(xì)性，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管控的重要性，包括在工序與工序的交接上過(guò)于隨意，沒(méi)有提高工作人員的整體意識(shí)，使得園林綠化施工管理的效果達(dá)不到預(yù)期的要求。

3、加強(qiáng)園林綠化施工管理的措施

3.1加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào)管控

在園林綠化施工管理中，為了確保管理效果，有關(guān)人員需要加強(qiáng)在理念上的轉(zhuǎn)變，做好前期的準(zhǔn)備以及審核工作，提升施工組織協(xié)調(diào)的作用。首先，工作人員需要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，包括施工技術(shù)、施工材料以及施工工序等內(nèi)容，將其與實(shí)際的環(huán)境和園林工程概況結(jié)合到一起，滿足成本、功能等方面的要求，及時(shí)就其中的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。其次，在施工開(kāi)始之前，應(yīng)該加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行合理的劃分，落實(shí)崗位責(zé)任制度，提高工作人員的針對(duì)性，為技術(shù)交底以工序交接提供相應(yīng)的保障。另外，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域進(jìn)行了解，包括施工區(qū)域、道路運(yùn)輸區(qū)域等，提高管理的應(yīng)用效率和質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工管理的精細(xì)性

在園林綠化的施工管理工作中，有關(guān)人員應(yīng)該將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到其中，提高各方面的有效性。首先，在施工材料、設(shè)備的管理工作中，需要做好進(jìn)出場(chǎng)的登記工作，根據(jù)它們的規(guī)格型號(hào)以及施工技術(shù)進(jìn)行管理，做好驗(yàn)收檢查工作，尤其是對(duì)于大型施工設(shè)備來(lái)說(shuō)，需要對(duì)它的系統(tǒng)零部件等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的故障問(wèn)題，避免對(duì)施工技術(shù)的影響。另外，在施工技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，工作人員需要按照技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行操作，提高技術(shù)的有效性，滿足施工管理的需要，強(qiáng)化監(jiān)督體系的建立，在技術(shù)交底工作中，需要由專門(mén)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，強(qiáng)化它的有序性。

3.3加強(qiáng)施工成本管理

在園林綠化施工中，它涉及到的施工材料、施工技術(shù)類型較多，現(xiàn)場(chǎng)存在不同的影響因素，為了提升工程的整體效益，還需要做好現(xiàn)場(chǎng)的成本管控，提高資源的利用率。首先，應(yīng)該提升工作人員的成本意識(shí)，將其與自身的崗位職責(zé)結(jié)合到一起，確保工作人員的整體性，從施工作業(yè)出發(fā)，加強(qiáng)在材料等方面的節(jié)約工作。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該加強(qiáng)在定位上的轉(zhuǎn)型，除了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算外，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)于結(jié)果的充分利用，實(shí)現(xiàn)管理型崗位的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)在施工成本方案上的設(shè)計(jì)。同時(shí)，還應(yīng)該做好各方面的驗(yàn)收工作，縮小理論和實(shí)踐的差距，避免工程返工等隱患問(wèn)題的發(fā)生，降低工程索賠的發(fā)生概率。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在園林綠化施工管理中，有關(guān)部門(mén)需要明確施工管理的具體內(nèi)容，包括土方施工、樹(shù)木種植等方面，并且就管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而加強(qiáng)前期的組織協(xié)調(diào)，提升管理工作的精細(xì)性，做好成本管控，從而確保施工管理的有效性，滿足園林綠化工程的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪滿.淺析園林綠化工程管理中的綠色植物保護(hù)問(wèn)題與策略[J].市場(chǎng)周刊·理論版，2020.

[2]普麗紅.精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用研究[J].農(nóng)家科技，2020.

[3]梁文聰，熊俊然.市政園林綠化工程管理要點(diǎn)探討[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2020（2）：1.

[4]張鵬.園林綠化工程施工項(xiàng)目成本管理問(wèn)題研究[J].百科論壇電子雜志，2020.