王 雷

（中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司，陜西 西安 710021）

高新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，不僅為傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來新的動(dòng)力和潛力，還進(jìn)一步提升了制造企業(yè)信息化的建設(shè)水平。以云計(jì)算為例，借助網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)器的強(qiáng)大計(jì)算能力，快速探尋對(duì)應(yīng)的計(jì)算結(jié)果，提升制造企業(yè)產(chǎn)品制造能力的基本水平，同時(shí)降低了大量的人工成本、技術(shù)成本、試驗(yàn)成本，以多元化的發(fā)展方向，助力制造企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展歷程。

一、制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的重要性

現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的主要推動(dòng)因素是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與信息技術(shù)擴(kuò)展和滲透所決定的，因此，作為航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)，需要審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)發(fā)展，重視信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力[1]。首先，需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，提升制造企業(yè)的組織架構(gòu)。利用信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)各個(gè)方面的提升和改進(jìn)，對(duì)業(yè)務(wù)的核心組織體系進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，提升企業(yè)決策層與管理層溝通成效，改善企業(yè)工程工作的運(yùn)行效率；其次，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行精準(zhǔn)布控，提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在制造業(yè)企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用新一代的Autocad等一系列技術(shù)軟件，深入融合對(duì)應(yīng)的功能和技術(shù)，提升制造企業(yè)的核心技術(shù)水平；再者，提升制造企業(yè)產(chǎn)品更新速度與產(chǎn)品技術(shù)水平，提升產(chǎn)品差異性。以航空領(lǐng)域?yàn)槔?，發(fā)動(dòng)機(jī)制造關(guān)乎火箭的性能和載重量，而技術(shù)的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的研發(fā)，需要憑借各項(xiàng)能力的提升作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)用信息化技術(shù)可以提升企業(yè)產(chǎn)品的更新速度，從而助力企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局的強(qiáng)化和提升；最后，信息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平以及管理能力都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，助力制造企業(yè)的發(fā)展的壯大[2]。

二、制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)面臨的主要問題

1.缺乏完善的信息化管理體系

信息化管理體系漏洞，是現(xiàn)代制造企業(yè)的主要問題之一。一方面，隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)應(yīng)的管理內(nèi)容、管理部門、管理人員逐步增加，傳統(tǒng)的信息化管理體系，必然會(huì)產(chǎn)生應(yīng)對(duì)不足以及管理不善等一系列問題；另一方面，信息化管理體系問題的產(chǎn)生，對(duì)于大型制造企業(yè)來說，極有可能出現(xiàn)致命性的影響和風(fēng)險(xiǎn)[3]。例如，某制造企業(yè)中的非核心模塊，在制造和生產(chǎn)過程中，由于信息化體系管理出了問題，導(dǎo)致模塊設(shè)計(jì)存在致命性缺陷，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行最終的組裝和應(yīng)用時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響了產(chǎn)品的使用。類似的問題在制造企業(yè)多有發(fā)生，主要原因是企業(yè)信息化管理體系缺乏完善，影響了企業(yè)的健康發(fā)展[4]。

2.核心員工的綜合素養(yǎng)不足

作為制造企業(yè)員工，需要掌握大量的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)理念，而受人員素質(zhì)差異化影響，不少核心員工的技術(shù)水平與實(shí)際工作內(nèi)容存在巨大的差距，影響了工作的有序開展[5]。核心素養(yǎng)問題，是影響企業(yè)員工發(fā)展的重要問題，也是掣肘企業(yè)信息化建設(shè)的主要因素。特別是近年來以云計(jì)算技術(shù)為代表的新興科技，對(duì)人才的技術(shù)水平要求較高，需要相關(guān)人員具備豐富的知識(shí)儲(chǔ)備以及純熟的應(yīng)用技能[6]。另外，對(duì)于制造企業(yè)信息化的發(fā)展理念，具備改革創(chuàng)新的想法和觀點(diǎn)，能夠助力企業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程。由此可見，當(dāng)前制造企業(yè)員工無(wú)法勝任相關(guān)的工作，對(duì)于企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程未能給予必要地支持和幫助，引發(fā)企業(yè)管理人員的思考[7]。

3.信息化技術(shù)融合程度低

隨著云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代制造企業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化。但是，不少制造企業(yè)依然無(wú)視信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，缺乏相關(guān)知識(shí)內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的發(fā)展策略，導(dǎo)致企業(yè)信息化技術(shù)融合程度低，制約了企業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程[8]。云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)應(yīng)的企業(yè)信息化程度要求較高，不少企業(yè)自身的發(fā)展水平無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展目標(biāo)。

三、云計(jì)算應(yīng)用對(duì)制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的重要作用

云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，主要包括IAAS、PAAS以及SAAS三種模式，大多數(shù)制造企業(yè)是利用SAAS層面的技術(shù)軟件提升企業(yè)信息化建設(shè)水平[9]。例如，借助多種機(jī)械設(shè)計(jì)軟件，提升制造企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、加工能力與制造能力，同時(shí)企業(yè)的日常管理也可以利用多種的辦公應(yīng)用模式，提升企業(yè)日常工作的管理效率。例如，OA系統(tǒng)、阿爾發(fā)系統(tǒng)等一系列辦公體系，都是借助云計(jì)算的技術(shù)模式，以分散化的小型程度為核心。不僅如此，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，為傳統(tǒng)制造企業(yè)的信息化建設(shè)給予重要的推動(dòng)力，有效地提升改變企業(yè)落后的發(fā)展理念，同時(shí)借助云計(jì)算技術(shù)的多種延伸內(nèi)容，助推制造企業(yè)的發(fā)展和蛻變[10]。圖1為云計(jì)算信息產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)圖。

四、基于云計(jì)算技術(shù)的制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)化策略

1.借助云計(jì)算技術(shù)，完善企業(yè)的信息化管理體系

云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，為傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來前所未有的創(chuàng)新理念。以制造企業(yè)信息化管理體系為例，借助云計(jì)算技術(shù)，可以有效創(chuàng)建企業(yè)的信息化應(yīng)用場(chǎng)景，特別是企業(yè)機(jī)械研發(fā)領(lǐng)域，能夠借助仿真云平臺(tái)管理體系，實(shí)現(xiàn)高性能的計(jì)算和分析，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理應(yīng)用。以企業(yè)模塊化設(shè)計(jì)為例，應(yīng)用虛擬場(chǎng)景的搭建，可以確保各項(xiàng)信息化工作有序開展。借助云計(jì)算的快速計(jì)算能力，開展設(shè)備模型的科學(xué)創(chuàng)建，結(jié)合創(chuàng)建場(chǎng)景以及構(gòu)建體系，對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行多種方式的檢測(cè)和分析。隨著云計(jì)算技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，給現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理體系帶來全新的改變和創(chuàng)新。一方面，基于云計(jì)算技術(shù)的云服務(wù)平臺(tái)，給制造企業(yè)的信息化工作提供良好的路徑。尤其是CRM應(yīng)用服務(wù)體系的搭建，給制造企業(yè)營(yíng)銷人員以及管理人員提供多種的管理方案，提升企業(yè)日常運(yùn)行的管理效率。以智能化、移動(dòng)化、精準(zhǔn)化的布控模式，提升企業(yè)信息化的發(fā)展和建設(shè)；另一方面，借助云體系技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)核心機(jī)密的云儲(chǔ)存、云鏈接、云控制，為制造企業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。同時(shí)，當(dāng)前的云計(jì)算技術(shù)增加多種企業(yè)管理思路和方案，提升了企業(yè)智能服務(wù)體系的實(shí)際成效。圖2為云儲(chǔ)存展示效果圖。

圖1 云計(jì)算信息產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)圖

圖2 云儲(chǔ)存的功能展示

2.以云計(jì)算為核心，提高企業(yè)核心員工的綜合素養(yǎng)

基于云計(jì)算的應(yīng)用成效與發(fā)展?jié)摿Γ枰圃炱髽I(yè)員工具備相應(yīng)的技術(shù)底蘊(yùn)。既要對(duì)云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展及時(shí)了解和學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)云計(jì)算的多種核心技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化制造企業(yè)擁有高素質(zhì)員工的發(fā)展目標(biāo)。另外，作為制造企業(yè)的員工，需要根據(jù)自身工作需求，提升相關(guān)方面的能力，以企業(yè)核心目標(biāo)為努力方向，不斷提升自身的綜合能力和技術(shù)水平。不僅如此，制造企業(yè)員工還需借助云計(jì)算技術(shù)，高效開展相關(guān)的工作和任務(wù)。

3.開展多種云計(jì)算技術(shù)的融合創(chuàng)新工作

云計(jì)算技術(shù)，是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的重要內(nèi)容，需要借助云計(jì)算技術(shù)，提升制造企業(yè)信息化的發(fā)展水平，特別是對(duì)現(xiàn)有的制造能力，進(jìn)行多種層次融合和創(chuàng)新。例如，傳統(tǒng)制造企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中，需要進(jìn)行大批量的設(shè)備試驗(yàn)，不少核心構(gòu)件的試驗(yàn)成本極高，大批量的試驗(yàn)不僅會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)還會(huì)增加企業(yè)全體員工的作業(yè)負(fù)擔(dān)。而應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，可以對(duì)設(shè)備核心構(gòu)件的材料力學(xué)、性能力學(xué)等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行記錄和分析，從而獲得未來的改進(jìn)發(fā)展方向，并科學(xué)預(yù)判對(duì)應(yīng)的發(fā)展成效，助力企業(yè)制造水平的提升和強(qiáng)化。因此，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，可以有效解決傳統(tǒng)制造企業(yè)試驗(yàn)成本高的問題，同時(shí)應(yīng)用其他云計(jì)算衍生內(nèi)容，能有效改善制造企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，助力企業(yè)的健康成長(zhǎng)。例如，將虛擬場(chǎng)景、模擬生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建極限調(diào)節(jié)狀態(tài)等一系列內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多種云計(jì)算技術(shù)的有機(jī)融合。

五、結(jié)語(yǔ)

制造企業(yè)信息化建設(shè)，借助云計(jì)算技術(shù)，可以提升和改善企業(yè)管理體系的效率，同時(shí)還能促進(jìn)傳統(tǒng)制造企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化和增加，改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式以及管理理念，助力企業(yè)的制造水平與產(chǎn)品附加值的在增加。