魏忠陽

摘? 要：火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗工作需分析其表現(xiàn)特征和突出作用價值，識別火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗存在的問題，火電集控運(yùn)行中，管理人員要采取有效節(jié)能降耗舉措，構(gòu)建管理體系，降低廠用電率，降低工質(zhì)損失，降低汽輪機(jī)組能耗。

關(guān)鍵詞：火電集控運(yùn)行;節(jié)能降耗;舉措

1引言

火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗工作的開展，需要做好有效處理注重調(diào)節(jié)資源利用率，保障節(jié)能降耗工作順利開展實施，做好節(jié)能降耗技術(shù)分析，注重改善運(yùn)行問題，保障火電集控問題改善。

2火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗特征及作用

2.1特征

在節(jié)能降耗管理上，充分利用資源，提高技術(shù)手段，改善技術(shù)隱患，在生產(chǎn)管理上，注重控制能源消耗問題，做好必要的節(jié)能處理，在節(jié)能降耗工作開展中，注重調(diào)節(jié)電廠生產(chǎn)管理方面的隱患，做好核心技術(shù)管理，不斷控制污染問題，在提高生產(chǎn)效率，降低污染上，探索全新技術(shù)手段。

2.2作用

（1）提升資源利用率?；痣娂剡\(yùn)行節(jié)能降耗可以提高能源利用率，可以實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化，不斷解決資源利用問題，在資源利用率不斷提升的前提下，保障資源節(jié)約，有關(guān)運(yùn)行成本得以控制。

（2）促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。在生產(chǎn)技術(shù)管理上，做好節(jié)能降耗處理，注重保障節(jié)能技術(shù)可靠應(yīng)用，通過實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步調(diào)節(jié)，分析生產(chǎn)管理流程，不斷在節(jié)約能耗問題中，實現(xiàn)技術(shù)的穩(wěn)步推進(jìn)實施，做好技術(shù)應(yīng)用管理，注重提升技術(shù)進(jìn)步的實際控制力，保障技術(shù)進(jìn)步，不斷提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，引導(dǎo)技術(shù)不斷發(fā)展。

（3）節(jié)能降耗?；痣娂剡\(yùn)行節(jié)能降耗特點優(yōu)勢突出，在節(jié)能降耗管理上，通過實現(xiàn)良好的社會管控，做好電廠管理分析，注重在社會管理上，充分優(yōu)化環(huán)保管理模式，在環(huán)境污染管控上，注重同步做好技術(shù)升級管控，提高技術(shù)應(yīng)用價值，保障節(jié)能水平提升，相關(guān)技術(shù)工作穩(wěn)步實施。

3火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗存在的問題

火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗存在的問題較多，主要是在技術(shù)控制上，因為對于系統(tǒng)調(diào)節(jié)的專業(yè)要求高，需要做好合理性管控分析，注重改善系統(tǒng)管理運(yùn)行問題，做好必要的系統(tǒng)管控，注重調(diào)節(jié)有關(guān)技能問題，做好必要的管理分析，在節(jié)能降耗管理上，如不能保障系統(tǒng)穩(wěn)定，各種操作控制誤差的存在都可能導(dǎo)致管理效果不佳?；痣娂剡\(yùn)行中，如不能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)管理，存在設(shè)計缺陷，在系統(tǒng)建設(shè)中，不能發(fā)揮運(yùn)行管控力，各種氣溫系統(tǒng)控制和信息識別系統(tǒng)配合不到位，運(yùn)行過程中，存在很多實施問題，導(dǎo)致節(jié)能降耗效果不佳，有關(guān)的設(shè)備配合不到位，不能保障設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，在節(jié)能降耗管理上，不能發(fā)揮積極控制力，運(yùn)行系數(shù)難以改善，電廠管理控制問題不能解決，在節(jié)能降耗管理上，存在諸多實施問題。在火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗中，缺乏對各種機(jī)械設(shè)備的管理控制力，導(dǎo)致節(jié)能降耗效果不佳，設(shè)備運(yùn)行控制不到位，火電廠缺乏有效管控力，在實踐管理上，不能做好系統(tǒng)管控，很多設(shè)備破壞問題不能控制，火電廠系統(tǒng)管理不到位，各個系統(tǒng)設(shè)備的優(yōu)化調(diào)整效果不佳，火電廠平衡能力不足，導(dǎo)致能量平衡控制力不足，很多發(fā)電廠管理水平難以改善。

4火電集控運(yùn)行中采取的節(jié)能降耗舉措

4.1構(gòu)建管理體系

火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗需要充分依靠科學(xué)化的管理體系，注重做好管理體系的控制分析，做好人員工作調(diào)整，保障各項管理內(nèi)容明確，注重做好有關(guān)崗位工作人員的職能劃分，重視做好管理體系調(diào)整，突出人員管理的配合要求和崗位職責(zé)要求，做好必要的管理分析，注重實現(xiàn)疾控運(yùn)行調(diào)節(jié)。動態(tài)優(yōu)化調(diào)整管理體系，尤其在技術(shù)調(diào)整、生產(chǎn)運(yùn)行方式不斷優(yōu)化改善前提下，管理體系也要同步發(fā)展，注重做好培訓(xùn)活動管理，在運(yùn)行技術(shù)的實施中，做好集控管理系統(tǒng)的實施，充分收集有關(guān)的火電集控運(yùn)行信息，識別可能存在的問題，做好必要的節(jié)能降耗管理控制，注重調(diào)節(jié)各種火電集控問題，保障管理機(jī)制穩(wěn)步實施，在設(shè)備管理優(yōu)化中，能積極做好必要的管理，調(diào)節(jié)各種節(jié)能降耗問題，做好可靠控制，注重改善相關(guān)技術(shù)問題。做好管理流程的優(yōu)化管控，實現(xiàn)資源應(yīng)用整合，做好必要的資源問題控制，全面整合各種資源浪費問題。

4.2降低廠用電率

結(jié)合火電廠的生產(chǎn)特點來規(guī)劃照明設(shè)備的使用時間，同時還需要用節(jié)能燈具來替換照明系統(tǒng)中的普通燈具。依據(jù)時間段進(jìn)行開啟與關(guān)閉處理，且設(shè)備均采用節(jié)能照明設(shè)備系統(tǒng)，對于光線充足的地方，可不使用照明設(shè)備。結(jié)合火電廠的實際生產(chǎn)負(fù)荷來規(guī)劃輔機(jī)設(shè)備的使用方案，比如，如果生產(chǎn)負(fù)荷相對較低，應(yīng)在正常生產(chǎn)的前提下，停用一些輔機(jī)設(shè)備，從而減少輔機(jī)設(shè)備的能耗。

4.3降低工質(zhì)損失

工質(zhì)管理是火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗控制的重要環(huán)節(jié)內(nèi)容，做好運(yùn)行效率實施分析，注重改善各種問題，做好熱傳導(dǎo)效率控制，減少不良損耗問題的發(fā)生，要能及時做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，主要是能定期清理鍋爐的受熱面、脫硝設(shè)備、空預(yù)器等設(shè)備，使得其性能良好，長期高效運(yùn)行，避免存在多余能量損失，在管道滲漏和密封管理上，注重做好堵漏密封處理，有效實現(xiàn)滲漏問題的處置，保障能源高效利用，避免材料損失。

4.4降低汽輪機(jī)組能耗

汽輪機(jī)的能耗管理需要做好可靠控制，注重解決個匯總汽輪機(jī)組能耗管理問題，在熱能處理上，應(yīng)能保障集控運(yùn)行工作改善，在真空度和機(jī)組氣密性的管理上，做好真空度試驗，保障氣密性能力提升，汽輪機(jī)檢查工作順利開展，在設(shè)備管理優(yōu)化上，注重調(diào)節(jié)各種機(jī)組能耗問題，保障設(shè)備應(yīng)用效果提高，在系統(tǒng)運(yùn)行管理上，控制各種冷凝水溫度指標(biāo)、負(fù)壓系統(tǒng)指標(biāo)等。要注重提高高壓加熱器的輸出率，提高能量轉(zhuǎn)化效率，對運(yùn)行中的水位參數(shù)、水溫信息管理，做好投入管控。

5結(jié)語

火電集控運(yùn)行節(jié)能降耗要做好必要管理分析，注重利用各種有效管理舉措，降低能耗，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，降低工質(zhì)損失和場內(nèi)用電率，提高整體運(yùn)行管理協(xié)調(diào)能力。

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