王永春
摘? 要:當(dāng)前信息技術(shù)已深刻的影響著各行各業(yè)發(fā)展,在醫(yī)院日常管理中對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師工作與職業(yè)發(fā)展影響同樣明顯,為經(jīng)濟(jì)師提供了多種機(jī)會(huì)資源,有利于提升其綜合素養(yǎng)。與此同時(shí)信息化時(shí)代下人力資源管理模式不斷創(chuàng)新,也使得人力資源經(jīng)濟(jì)師面臨著諸多挑戰(zhàn)?;诖耍疚膹男畔⒒瘯r(shí)代下人力資源經(jīng)濟(jì)師主要工作內(nèi)容入手,討論信息化技術(shù)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的影響,最后提出人力資源經(jīng)濟(jì)師如何在信息化時(shí)代下實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,希望對(duì)相關(guān)研究帶來(lái)幫助。
關(guān)鍵詞:人力資源經(jīng)濟(jì)師;職業(yè);信息化;影響
信息技術(shù)深刻改變?nèi)藗兩罘绞剑瑯右矊?duì)醫(yī)院人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響,需要人力資源經(jīng)濟(jì)師與時(shí)代接軌,在保證工作質(zhì)量的同時(shí)提升工作效率,進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展,以下進(jìn)行相關(guān)分析。
一、信息化時(shí)代下人力資源經(jīng)濟(jì)師主要工作內(nèi)容
信息化時(shí)代到來(lái)影響著人力資源管理工作開展,需要在新時(shí)期改革管理模式,人力資源經(jīng)濟(jì)師也要不斷提升自身管理水平和職業(yè)素養(yǎng),積極學(xué)習(xí)信息化手段。信息化技術(shù)打破了傳統(tǒng)的管理模式,在人力資源經(jīng)濟(jì)師日常工作中通過(guò)熟練應(yīng)用信息化技術(shù)幫助制定人員管理計(jì)劃,提升人事管理質(zhì)量,并根據(jù)法律規(guī)范確保人才資源管理工作成效。此外,還需要在人事管理過(guò)程中制定人事管理資料庫(kù),并且和平臺(tái)上管理人員交流,最終通過(guò)信息技術(shù)提升自身專業(yè)能力,滿足崗位需求[1]。
二、醫(yī)院人力資源管理中的績(jī)效考核現(xiàn)狀
醫(yī)院人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響著自身發(fā)展,然而部分工作人員在長(zhǎng)期工作中存在著消極、懶惰等情緒,這就凸顯人力資源管理和績(jī)效考核的價(jià)值,讓人力資源經(jīng)濟(jì)師具有危機(jī)意識(shí),通過(guò)相關(guān)措施讓內(nèi)部人員始終保持專業(yè)性和工作熱情,不過(guò)當(dāng)前績(jī)效考核還存在以下問(wèn)題:其一,績(jī)效考核體系不完善,醫(yī)院進(jìn)行人力資源績(jī)效考核過(guò)程中需要借助完善的績(jī)效考核體系,然而部分醫(yī)院績(jī)效考核體系缺乏完善性、考核方式單一化,難以滿足人力資源管理實(shí)際需要;其二,在考核過(guò)程中部分醫(yī)院管理人員對(duì)人力資源管理績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不足,并且考核形式較為傳統(tǒng),難以體現(xiàn)出績(jī)效考核價(jià)值,如果不能隨著時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新考核方法必將影響醫(yī)院的人力資源工作開展成效[2]。
三、信息化技術(shù)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的影響
(一)影響人力資源經(jīng)濟(jì)師工作方法
在信息化時(shí)代到來(lái)后人力資源信息化管理成為人力資源經(jīng)濟(jì)師主要工作內(nèi)容,如果不能迎合時(shí)代發(fā)展潮流將面臨嚴(yán)峻的職業(yè)危機(jī)。人力資源是醫(yī)院重要組成,為此需要醫(yī)院采用全新的人資管理模式實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展。與此同時(shí)部分傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化浪潮下失去競(jìng)爭(zhēng)力,由此進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院人資管理工作改革。此外,在信息工作系統(tǒng)下計(jì)算機(jī)無(wú)法判斷部分內(nèi)容,依舊需要人力資源經(jīng)濟(jì)師憑借自身經(jīng)驗(yàn)加以判斷。
(二)人力資源經(jīng)濟(jì)師人才培養(yǎng)模式發(fā)生變化
在信息化時(shí)代下需要人力資源經(jīng)濟(jì)師綜合開展管理和培訓(xùn)工作,掌握信息化管理方法。信息化時(shí)代下經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)模式和以往不同,需要融入信息化管理思想,在此基礎(chǔ)上豐富人才培訓(xùn)體系。此外,培訓(xùn)模式不再依靠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),而是不斷整合優(yōu)勢(shì),由此創(chuàng)新適合經(jīng)濟(jì)師的培訓(xùn)體系,并且通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)讓人力資源經(jīng)濟(jì)師得到信息化管理,進(jìn)而節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間[3]。
(三)調(diào)節(jié)傳統(tǒng)和新式人力資源師的比例
人力資源優(yōu)化的改革主要是為了滿足時(shí)代發(fā)展需要,通過(guò)信息化建設(shè)提升管理水平和工作效率,由此為醫(yī)院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益。在日常管理工作中需要結(jié)合信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?nèi)速Y管理模式,新的人力資源管理模式將逐漸淘汰原有的管理方法,也調(diào)節(jié)了傳統(tǒng)和新式人力資源師的比例。信息技術(shù)有效簡(jiǎn)化了人資管理工作流程,提升信息處理效率。新時(shí)期不管是傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)時(shí)還是全新人才都需要拓展知識(shí)面,這樣才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(四)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師提出更高要求
信息化時(shí)代下人力資源經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位中扮演了越來(lái)越重要的角色,同時(shí)也對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師提出更高要求,需要在人資管理中優(yōu)化工作環(huán)境、細(xì)化人員培養(yǎng)方案,還需要人力資源經(jīng)濟(jì)師具有終身學(xué)習(xí)思想,積極掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)調(diào)配?;ヂ?lián)網(wǎng)拓寬了學(xué)習(xí)渠道,可以在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)新技術(shù)提升數(shù)據(jù)、圖片等方面的處理能力,同時(shí)有利于把控社會(huì)動(dòng)態(tài),讓理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。
四、人力資源經(jīng)濟(jì)師如何在信息化時(shí)代下實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
(一)不斷提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)水平
信息化時(shí)代下人力資源經(jīng)濟(jì)師需要滿足職業(yè)發(fā)展要求,通過(guò)完善職業(yè)技能、靈活運(yùn)用信息化手段不斷提升職業(yè)技術(shù)調(diào)整能力。全新的管理觀念和技術(shù)都要求經(jīng)濟(jì)師具有終身學(xué)習(xí)思想,在應(yīng)用技術(shù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身管理不足,由此制定更加科學(xué)的管理決策,滿足醫(yī)院發(fā)展要求。
(二)做好人力資源經(jīng)濟(jì)師培養(yǎng)工作
信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)人力資源管理經(jīng)濟(jì)師觀念的轉(zhuǎn)變,而培訓(xùn)方面也更有成效,也就是在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式基礎(chǔ)上創(chuàng)新培訓(xùn)方案,結(jié)合每位經(jīng)濟(jì)師具體情況針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作,在豐富培訓(xùn)模式的同時(shí)還要保證培訓(xùn)質(zhì)量,具有專業(yè)技術(shù)操作能力,由此為行業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供支持。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)人才需求具有多樣化特征,對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的需求也從側(cè)重人力資源管理向著綜合性方向轉(zhuǎn)變,所以需要基于信息技術(shù)提升培養(yǎng)成效,由此和醫(yī)院發(fā)展共同成長(zhǎng)[4]。
(三)增強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)師信息處理能力
人力資源經(jīng)濟(jì)師需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析信息技術(shù)對(duì)職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓信息技術(shù)更新速度加快,也加大了人力資源經(jīng)濟(jì)師的學(xué)習(xí)難度,要求明確學(xué)習(xí)目標(biāo),完善學(xué)習(xí)策略,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。在實(shí)際工作中同樣需要制定科學(xué)的方案,提升信息技術(shù)學(xué)習(xí)能力,比如錄入錯(cuò)誤的原始數(shù)據(jù),需要經(jīng)濟(jì)師具備良好的審核能力,然后及時(shí)糾正。此外,在信息化技術(shù)的影響下人力資源經(jīng)濟(jì)師可能出現(xiàn)崗位調(diào)動(dòng),為此要求醫(yī)院完善管理機(jī)制,確保人才對(duì)接。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,人資管理對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著重要影響,人力資源管理經(jīng)濟(jì)師需要在新時(shí)期應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn),創(chuàng)新思想,加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,這樣才能繼續(xù)為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
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