關(guān)于國企黨政與精神文明建設(shè)工作研究

曹迎春

摘? 要：隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)國有企業(yè)的黨政建設(shè)和精神文明建設(shè)，使國有企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更好地發(fā)展。國有企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，首先要加強(qiáng)黨政建設(shè)，平衡好國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，同時加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使國有企業(yè)的發(fā)展更具活力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;精神文明建設(shè);

在國有企業(yè)中，國企黨組織是十分重要的部分，對于國有企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生直接影響，這也要求國有企業(yè)重視黨政和精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)是一個企業(yè)的靈魂所在，加強(qiáng)黨政以及精神文明建設(shè)能使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、開展黨政工作的重要性

所有的國有企業(yè)都應(yīng)該將企業(yè)工作的開展和黨政工作相結(jié)合，作為提高企業(yè)工作人員的凝聚力和提高企業(yè)發(fā)展動力的核心。國有企業(yè)最重要的特點(diǎn)就是其為國有的這一屬性，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員，都應(yīng)該把黨政工作開展作為其日常工作的核心，提高國有企業(yè)所有員工對黨的歸屬感，使其有正確的政治認(rèn)識。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和基礎(chǔ)設(shè)施的達(dá)成度，是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)。對于建筑企業(yè)來說，開展黨政建設(shè)工作是提高其工作能力和基層群眾對企業(yè)關(guān)注的核心。所有的建筑企業(yè)都應(yīng)該把其工作重心放到黨政工作的開展上，同時還應(yīng)該提高精神文明的建設(shè)水平，在工作開展的同時應(yīng)注重，根據(jù)現(xiàn)有科技發(fā)展和信息化發(fā)展，調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化企業(yè)管理模式，使企業(yè)管理更加信息化。

二、當(dāng)前國企黨政與精神文明建設(shè)工作發(fā)展現(xiàn)狀

國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動脈，黨要始終堅(jiān)持對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及黨的執(zhí)政能力的不斷提升，黨在國有企業(yè)的地位也發(fā)生改變。為了改變之前國企的黨政現(xiàn)狀，我國探索實(shí)行“黨政合一”政策，具體而言就是在統(tǒng)一行政區(qū)域內(nèi)，實(shí)行黨組織與行政負(fù)責(zé)人是同一人。這種政策能夠很好地避免黨組織與行政負(fù)責(zé)人在日常工作中出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，最大限度降低黨組織被弱化的現(xiàn)象，能夠增強(qiáng)黨組織在國企經(jīng)營中的話語權(quán)，成為國企運(yùn)營真正的參與者。隨著黨組織在國有企業(yè)中地位的不斷提升，國企的黨政與精神文明建設(shè)工作也取得較大成就。隨著國企黨政與精神文明建設(shè)工作的順利開展，面對國有企業(yè)在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新管理方式，也對企業(yè)的黨政、精神文明建設(shè)方式提出新要求。如何在新形勢下更好地開展黨建活動以及精神文明建設(shè)工作成為當(dāng)前國企黨組織需要認(rèn)真考慮的問題。受黨政合一這種政策實(shí)踐時間的影響，之前的國企黨政以及精神文明建設(shè)工作中出現(xiàn)形式單一、員工參與性不強(qiáng)的問題，這嚴(yán)重影響企業(yè)的精神文化建設(shè)效果。此外，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展運(yùn)行下，國企的黨政建設(shè)與精神文明建設(shè)在管理細(xì)節(jié)上也存在不足，需要亟待完善。

三、優(yōu)化國企黨政建設(shè)與精神文明建設(shè)的辦法

1.創(chuàng)新黨政工作開展形式。企業(yè)的管理者如果想管理好企業(yè)員工，企業(yè)的黨政工作建設(shè)的有效展開是極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這些能幫助企業(yè)謀求更好的發(fā)展，使企業(yè)管理者心中有一顆定心丸。員工的工作態(tài)度是否積極向上與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)，目前黨政工作建設(shè)中存在的主要問題是開展形式偏單一化，大都以例會的形式展開，企業(yè)黨政建設(shè)工作的組織者應(yīng)開拓思維采用多種形式開展工作，可以組織企業(yè)員工參觀以黨政工作為主題的展覽，展覽的參觀為主動的、積極的接受信息的過程，員工在參觀過程中能夠有選擇性的針對自己喜歡的內(nèi)容深入了解，這樣的黨政建設(shè)更能幫助員工理解黨政工作建設(shè)的意義。

2. 給予職工歸屬感。不止是國企，任何企業(yè)要想在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，都要增強(qiáng)員工的凝聚力，而增強(qiáng)凝聚力的基本，便是給予職工歸屬感，只有把企業(yè)當(dāng)作家，把自己當(dāng)作家里的一份子，才能真正發(fā)揮自己的全部實(shí)力來為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。時代變遷與社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，讓人們的思想文化意識都得到了極大的提升，國企在加強(qiáng)黨政建設(shè)工作時，要重視職工個人價值的實(shí)現(xiàn)，以此來激勵職工不斷完善自我，以期實(shí)現(xiàn)更高的價值。要想給予職工更多的歸屬感，在進(jìn)行黨政建設(shè)工作時，黨組織必須要能夠深刻了解市場經(jīng)濟(jì)動向，創(chuàng)新管理模式，將職工作為企業(yè)的一份子，增強(qiáng)職工的參與意識，不僅有利于黨組織建設(shè)還能夠推動國企的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開各部門員工之間的共同努力，因此，在黨政建設(shè)工作中，要把職工的綜合利益放在首位，只有維護(hù)好職工的利益，才能讓職工在企業(yè)中找到歸屬感。管理者通過黨政建設(shè)能夠更好地將企業(yè)的發(fā)展思想傳達(dá)給職工，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，上下一心為企業(yè)的發(fā)展努力。

3.構(gòu)建企業(yè)的優(yōu)秀文化。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，便需要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)文化不僅能夠在外塑造起企業(yè)的良好形象，在內(nèi)更是能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化精神滲透到每一位員工的思想中。黨政建設(shè)工作能夠在企業(yè)的發(fā)展中起到導(dǎo)向作用，使之更好地適應(yīng)市場環(huán)境，提供發(fā)展動力。國企黨政建設(shè)工作中，應(yīng)該構(gòu)建起企業(yè)的獨(dú)特文化，凸顯企業(yè)的特色，通過企業(yè)文化來增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，能夠更好地將黨政建設(shè)工作落實(shí)到職工個體。黨建工作與企業(yè)文化相融合，能夠讓黨建工作更好地適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

4.加強(qiáng)實(shí)際的精神文明建設(shè)。部分國有企業(yè)依然有許多舊毛病，較為明顯的一點(diǎn)就是在精神文明活動開展時，不務(wù)實(shí)、偏表面，這是我國大多企業(yè)存在的“老毛病”。形式主義在企業(yè)工開展中應(yīng)該被鏟除，與形式主義相對應(yīng)的也就是現(xiàn)實(shí)主義，在開展精神文明建設(shè)工作時應(yīng)當(dāng)聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，同時結(jié)合企業(yè)員工的需求來開展工作。當(dāng)部分員工工作士氣不高、工作懶散時，可以開展以鼓舞士氣的精神文明建設(shè)工作，還可以請內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，使員工認(rèn)識到自身存在的問題和與其他員工的差距，以提高個體工作動力的方式帶動全體員工的工作動力。腳踏實(shí)地的工作建設(shè)還包括建設(shè)工作目標(biāo)的設(shè)定，在設(shè)置企業(yè)精神文明建設(shè)工作的目標(biāo)時，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)契合實(shí)際，不設(shè)定“高、大、空”的目標(biāo)，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)目前所處的發(fā)展階段設(shè)定階段性的小目標(biāo)，達(dá)成小目標(biāo)與不切實(shí)際的目標(biāo)相比更使員工有工作動力，而不切實(shí)際的目標(biāo)不僅會使員工產(chǎn)生排斥心理，也不利于企業(yè)價值的提升。

5.采用新的工作方法，提高員工凝聚力。國有企業(yè)是我國所有企業(yè)中最重要的組成部分，若不想在參與市場競爭時被淘汰，就必須在落實(shí)企業(yè)的黨政建設(shè)和精神文明工作的同時，不斷更新企業(yè)工作的方法，采用新的模式發(fā)展企業(yè)，采用新的工作方法，使企業(yè)成為更具創(chuàng)新的能力。過去常用的工作方法是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，員工只是機(jī)械式的完成任務(wù)，久而久之員工逐漸失去了工作的熱情，各個員工之間也沒有聯(lián)系，使得企業(yè)宛如一盤散沙。例如，企業(yè)可以在將工作任務(wù)下達(dá)給個人后，在每周固定的時間段開展工作討論會，不同思想的碰撞能使員工的思維更具活躍性，同時還能加深員工之間的相互了解，使其在工作之中更有凝聚力，從而也能提升企業(yè)凝聚力。如果企業(yè)一直沿用舊的工作辦法，不僅不利于企業(yè)工作效率的提升，還有可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸倒退。

總之，國企發(fā)展當(dāng)中，黨政建設(shè)與精神文明建設(shè)工作起著至關(guān)重要的作用。國企黨政建設(shè)與精神文明建設(shè)工作，要從基層工作著手，重視其在國企發(fā)展當(dāng)中的重要作用，并運(yùn)用各種有效的措施，促進(jìn)黨政與精神文明建設(shè)工作的作用充分地發(fā)揮出來，推動國企的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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