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      房建工程過程控制中存在的問題及對策

      2021-07-04 08:45:47楊大偉
      科學(xué)與財(cái)富 2021年9期
      關(guān)鍵詞:過程控制房建工程問題分析

      楊大偉

      摘 要:隨著我國建筑行業(yè)的日新月異發(fā)展建設(shè)工程的施工建設(shè)也進(jìn)入到了全新的時(shí)期,這個(gè)建筑工程帶來了較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有加強(qiáng)對工程施工建設(shè)過程中的全面管控,才可以保證工程的整體建設(shè)水平。通常情況下,建筑工程過程控制會包含多方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容要做到全面的協(xié)調(diào)和處理,才可以有效地提高工程的管理和建設(shè)水平。

      關(guān)鍵詞:房建工程;過程控制;問題分析;解決對策

      引言

      房屋建筑工程的過程控制對于工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及資金、安全等都會產(chǎn)生較大的影響,有效的解決工程管理控制中的一些問題,能夠提高工程的整體建設(shè)水平,在具體的管控過程中要結(jié)合工程的施工要求以及管理特點(diǎn),對工程建設(shè)管理中的一些問題,采取針對性的解決方案,保證整個(gè)工程全面順利的施工,同時(shí)也促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      1房建工程過程控制的重要性

      1.1合理的把控資金

      在建設(shè)工程施工的過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都會有成本費(fèi)用的支出,因此要加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)控制以及現(xiàn)場施工管理,合理的減少建設(shè)工程在施工過程中一些不必要的浪費(fèi),提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)工程現(xiàn)場管理的時(shí)候,通過嚴(yán)格的監(jiān)管可以降低各種物料的損耗,保障工程質(zhì)量的同時(shí)控制造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)終極目標(biāo)。

      1.2達(dá)成工程目標(biāo)

      一般情況下,建筑工程在施工之前需要結(jié)合實(shí)際情況,對整個(gè)工程進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和分析,從而制定相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)。在具體的建設(shè)過程中要遵循這一建設(shè)目標(biāo)的要求,對每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化管。,同時(shí)加強(qiáng)對施工技術(shù)的管控,需要在建設(shè)的過程中做好詳細(xì)的規(guī)劃,保證各項(xiàng)資源配置的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。利用這一方法可以提高工程的施工質(zhì)量與效率,還可以合理的控制工程的施工成本與進(jìn)度。

      1.3創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境

      建筑工程主要是為人們創(chuàng)造一個(gè)綠色健康的居住環(huán)境,在進(jìn)行進(jìn)駐管理中要選用環(huán)保型的材料加強(qiáng)對室內(nèi)材料的環(huán)??刂疲行У臏p少對人體造成的傷害,同時(shí)還要避免一些傳統(tǒng)材料應(yīng)用中的問題。部分新型建筑材料具有很強(qiáng)的應(yīng)用效果,它可以起到冬暖夏涼的應(yīng)用狀態(tài),使人們在滿足陽光照射的同時(shí),取得一個(gè)良好的通風(fēng)效果,這也符合我國未來的可持續(xù)發(fā)展理念。在我國科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代,更多的人們具備了較強(qiáng)的環(huán)保意識,這對于綠色設(shè)計(jì)理念的推進(jìn)會起到一定的促進(jìn)作用。

      1.4加強(qiáng)工程的質(zhì)量

      在建設(shè)的過程中要做到科學(xué)的技術(shù)交底以及施工組織環(huán)節(jié)的全面規(guī)范,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管控。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都會對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全帶來相應(yīng)的影響,甚至?xí)斐上鄳?yīng)的質(zhì)量問題。造成企業(yè)收益的損失。因此,要合理的優(yōu)化建筑工程管理工作內(nèi)容,加強(qiáng)對整個(gè)工程的全面控制。

      2房建工程過程控制中存在的問題

      在現(xiàn)階段我國房屋建筑工程的過程控制中存在的問題主要包含以下幾個(gè)方面:首先,相關(guān)的管理制度缺失。由于房屋建筑工程的管理工作依托于施工管理體系和管理制度,如果管理體系存在問題將會導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作的落實(shí)不到位,也會造成管理工作的實(shí)施存在很多的漏洞。這樣會影響到后續(xù)工程的施工建設(shè),也會對整個(gè)工程的全面控制帶來嚴(yán)重的危害。其次,缺乏專業(yè)的控制團(tuán)隊(duì)。建筑工程的過程控制中管理人員需要與相關(guān)部門人員進(jìn)行及時(shí)的交流,但是由于管理人員自身能力的問題以及交流不及時(shí),最終造成過程控制工作無法全面的實(shí)施。最后,在建筑工程的過程控制中信息化系統(tǒng)已經(jīng)被逐步的應(yīng)用,但是由于一些工作人員不能夠正確地使用信息化技術(shù),最終造成信息化技術(shù)流于表面。除此之外,控制手段比較落后。在整個(gè)控制的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的收集整理是一項(xiàng)很重要的工作。如果數(shù)據(jù)本身存在誤差,將會給工程的管理帶來較大的影響。尤其是工程中材料的使用、購買情況、施工圖紙的變更情況等,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤,將會造成后續(xù)工程結(jié)算成本發(fā)生很大的改變。

      3房建工程過程控制中問題的解決對策

      3.1建立科學(xué)的施工管理體系

      一個(gè)完善的工程施工管理體系以及管理制度,對于提高整個(gè)工程的管理水平具有非常重要的意義。只有保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全,才可以確保工程的整體施工建設(shè)水平得到提升。因此,工作人員需要針對具體每一個(gè)施工的細(xì)節(jié)開展相應(yīng)的管理措施。在實(shí)際的管理工作中要樹立明確的工程管理目標(biāo)以及相應(yīng)的管理內(nèi)容,確保完善的管理體系以及管理制度,發(fā)揮其真正的價(jià)值。在工程準(zhǔn)備階段要結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的管理制度。然后在實(shí)施的過程中對每一個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,同時(shí)還要保證上一道工序完成之后再實(shí)施下一步作業(yè)。為了達(dá)到最終的施工目標(biāo),管理部門還需要提高對施工技術(shù)的管控,加強(qiáng)整個(gè)工程的安全以及質(zhì)量。

      3.2嚴(yán)格控制工程施工材料與設(shè)備

      建筑工程在建設(shè)的過程中施工材料是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,作為工程的管理人員要注重職工材料質(zhì)量的把控,防止一些不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。在施工的時(shí)候管理人員應(yīng)當(dāng)把送來的施工材料,及時(shí)的送到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),對每一個(gè)材料的檢驗(yàn)結(jié)果都要全面的記錄。加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制,有效的防止偷工減料以及濫竽充數(shù)的行為。嚴(yán)格的檢查工程施工材料,可以防止不良人員因自身利益的趨勢造成的材料損害等問題。

      3.3合理利用信息化的控制方法

      科學(xué)技術(shù)的發(fā)展之后,我國的建筑工程信息化技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用。在具體的工程建設(shè)管理過程中需要掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)資源,利用信息化的控制方法積極地落實(shí)到每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)。同時(shí),還要對管理信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷的完善,讓工作人員能夠積極主動地參與到工程建設(shè)過程中對工程做好合理的安排,是工程建設(shè)工作更加的規(guī)范化。

      3.4加強(qiáng)施工人員能力的提升

      工程建設(shè)過程中施工人員的專業(yè)能力對于整個(gè)工程的質(zhì)量控制起到了決定性的影響因素。因此,要提高建筑施工人員自身的專業(yè)水平,就需要加強(qiáng)對整個(gè)施工隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)。首先,在很多的建筑工程建設(shè)過程中施工人員的專業(yè)素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在于一些高危建筑環(huán)境中,施工團(tuán)隊(duì)要具備專業(yè)的能力,保障自身的生命安全,同時(shí)也要確保工程的質(zhì)量。其次,施工人員進(jìn)行建筑工程培訓(xùn)的時(shí)候,可以結(jié)合工程的成本、進(jìn)度等多方面因素綜合的考慮,合理的安排每一個(gè)施工環(huán)節(jié),加強(qiáng)對施工人員的精準(zhǔn)分配,只有這樣才可以保證工程高質(zhì)量的完成。最后,也讓施工人員對自身的安全意識有一個(gè)全面的提升,例如在高空作業(yè)的時(shí)候需要合理的佩戴防護(hù)措施,保證工程施工作業(yè)環(huán)境的安全。對于現(xiàn)場質(zhì)量不合格的材料也要進(jìn)行及時(shí)的辨認(rèn),在進(jìn)行材料采購的過程中要加強(qiáng)對材料性質(zhì)的全面了解,保障工程質(zhì)量的同時(shí),合理的降低工程的造價(jià)成本,提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

      結(jié)語

      建筑行業(yè)是一個(gè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè),為了積極做好工程的建設(shè)控制,就需要加強(qiáng)對工程過程管理中的相關(guān)問題進(jìn)行分析,有效的解決過程控制中的一些問題,提高整體的管理水平和控制能力。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]馮勇,李曉林,徐偉,趙鵬.綠色建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理創(chuàng)新淺析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2021,19(16):50-51.

      [3]熊書華.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].居舍,2021(22):112-113.

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