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      電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分析

      2021-07-09 12:58:29石楊
      電子樂園·中旬刊 2021年8期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

      石楊

      摘要:電網(wǎng)工程在國(guó)計(jì)民生中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的重要作用,是人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡拿裆こ獭膹V義上講,電網(wǎng)工程是指與電能的生產(chǎn)、輸送和分配有關(guān)的工程,也包括在各個(gè)領(lǐng)域以電為動(dòng)力和能源的工程。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高的要求,電網(wǎng)工程正在發(fā)生技術(shù)變革。隨著電網(wǎng)工程的不斷發(fā)展,電網(wǎng)工程管理中的許多問題也逐漸暴露出來。基于電力管理工程存在的問題,探討了電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)工程;標(biāo)準(zhǔn)化管理;體系

      引言

      在我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展過程中,為確保電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量可靠,必須加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)過程中的安全管理和進(jìn)度控制,確保工程在安全的前提下按時(shí)、按量完成,充分發(fā)揮電網(wǎng)工程的重要作用,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此,電網(wǎng)工程建設(shè)單位有必要正確認(rèn)識(shí)電網(wǎng)工程建設(shè)的重要性,詳細(xì)梳理電網(wǎng)工程建設(shè)中存在的問題,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),采取有效措施完善電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,優(yōu)化安全管理。

      1電網(wǎng)工程建設(shè)中存在的問題

      1.1缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度

      由于一些電網(wǎng)工程企業(yè)對(duì)電網(wǎng)工程管理并不重視,導(dǎo)致一些企業(yè)的電網(wǎng)工程管理難以有效適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和滿足人民群眾的切實(shí)需要。例如,某些企業(yè)難以對(duì)電網(wǎng)工程管理作出合理有效的規(guī)劃和資金預(yù)算,管理過程缺乏科學(xué)性、可持續(xù)性的發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致電網(wǎng)工程在施工過程中往往因?yàn)橘Y金、人才和資源分配問題出現(xiàn)分歧,甚至造成安全事故。此外,由于在電網(wǎng)工程的施工過程中,并沒有建立起相對(duì)安全有效的管理措施和規(guī)章制度,使得安全防護(hù)效果也缺乏相應(yīng)的靈活性,電力施工的質(zhì)量得不到有效保障,相關(guān)工作人員的安全防護(hù)也難以有效實(shí)現(xiàn)。

      1.2監(jiān)督力度不足

      目前,電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的監(jiān)督力度相對(duì)薄弱,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)安全管控工作進(jìn)行有力地監(jiān)督,影響到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的順利開展。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控監(jiān)督力度不夠,會(huì)導(dǎo)致對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題排查和處理不夠及時(shí),容易引發(fā)一些安全隱患問題,從而對(duì)電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。

      2電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

      2.1完善相關(guān)體系,科學(xué)規(guī)范電網(wǎng)工程管理

      從電網(wǎng)工程管理的角度來看,需要對(duì)施工人員的管理制度化,對(duì)施工單位的管理規(guī)范化。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的制度化管理,要深入工程一線,構(gòu)建其一致的施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間的問題,提高電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量;其次,在提高員工整體素質(zhì)和人才引進(jìn)政策改革后,電網(wǎng)工程企業(yè)還應(yīng)合理考慮管理過程中的一些難以預(yù)測(cè)的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),并通過建立相關(guān)體系制度來對(duì)電網(wǎng)工程的管理過程進(jìn)行合理清晰、科學(xué)可持續(xù)的規(guī)范與調(diào)整;最后,對(duì)施工承包單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理,則需要出臺(tái)相關(guān)的資格企業(yè)驗(yàn)證機(jī)制,對(duì)施工單位中的技術(shù)人員實(shí)力進(jìn)行詳細(xì)的了解,以此來確保整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)有著足夠的技術(shù)力量作為支撐。

      2.2落實(shí)施工計(jì)劃

      為加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保施工質(zhì)量,管理人員應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)工程的具體要求制定施工方案,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,確保電網(wǎng)工程有序建設(shè)。在施工準(zhǔn)備前期,施工單位應(yīng)合理規(guī)劃人力資源,做好各部門之間的溝通,使其相互配合,提前討論安全隱患和影響施工進(jìn)度的問題,討論后制定解決方案。電網(wǎng)工程施工規(guī)劃落實(shí)過程中,有關(guān)政府部門要全面加強(qiáng)監(jiān)督管理,尤其要對(duì)施工材料以及施工設(shè)備展開定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)管,保證施工規(guī)劃有序推進(jìn)。此外,在電網(wǎng)工程施工前期,還要做好預(yù)算管理,對(duì)施工規(guī)劃所需資金進(jìn)行合理預(yù)算,同時(shí),在信息化管理平臺(tái)中公示預(yù)算結(jié)果,為施工進(jìn)度管理提供可靠依據(jù)和參考。比如,某電網(wǎng)工程在施工過程中,施工單位嚴(yán)格依據(jù)工程計(jì)劃有序施工,合理劃分崗位職責(zé),并在施工前安排施工人員開展一系列技能培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)工程施工規(guī)劃的意義,增強(qiáng)施工人員的進(jìn)度控制意識(shí),使施工人員不斷提高技術(shù)水平,在施工中能夠規(guī)范施工操作,保證施工質(zhì)量,同時(shí),要求各部門加強(qiáng)溝通,以有效地保證項(xiàng)目施工進(jìn)度。

      2.3材料和設(shè)備的質(zhì)量管理

      電力建設(shè)質(zhì)量管理還要求對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行全面控制,這也是項(xiàng)目管理控制的重要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目成本有間接影響。在此基礎(chǔ)上,必須從施工開始就對(duì)設(shè)備和材料供應(yīng)商進(jìn)行檢查,以確保其提供的材料質(zhì)量。同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)采購材料的工程和項(xiàng)目施工人員進(jìn)行分組,保證他們之間的良好溝通。這時(shí)候采購工程師就可以為項(xiàng)目施工經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。甲乙雙方應(yīng)共同努力,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)庫存物資進(jìn)行控制。不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料必須及時(shí)拆除。歸還設(shè)備時(shí),他們還應(yīng)聯(lián)系公司的財(cái)務(wù)部門報(bào)告這些賬目。

      2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控監(jiān)督

      對(duì)于電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng),安全控制措施的實(shí)施可以大大減少安全隱患,提高電網(wǎng)工程的施工效率和質(zhì)量。為了全面掌握電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制,必須不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的監(jiān)督。(1)要更加重視電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控,深刻認(rèn)識(shí)到安全管控在電網(wǎng)工程順利建設(shè)中的重要作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各不確定因素的把握和管理,避免在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患問題或者是其他風(fēng)險(xiǎn)問題。(2)需要加強(qiáng)電網(wǎng)工程各部門之間的協(xié)作與交流,從全方位的角度出發(fā),加大對(duì)電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督與管理,及時(shí)排查并處理好安全問題,充分發(fā)揮出安全管控的重要作用,全力保障電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。(3)需要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽環(huán)節(jié)等的監(jiān)督和管理,處理好潛在的安全隱患問題,促進(jìn)電網(wǎng)工程順利施工。

      結(jié)束語

      新時(shí)期,電網(wǎng)工程仍然是國(guó)家發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)和新要求,電網(wǎng)項(xiàng)目管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化自身。通過完善相關(guān)體系,科學(xué)規(guī)范電網(wǎng)工程管理,落實(shí)施工計(jì)劃,加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)管控監(jiān)督,不斷改變電網(wǎng)工程新問題,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下國(guó)家電力新要求,為中華民族偉大復(fù)興提供有力支撐。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王昭成.電網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分析[J].電子技術(shù),2021,50(11):286-287.

      [2]卞宏志,王德賢,徐影.新形勢(shì)下電網(wǎng)工程項(xiàng)目征地青賠問題及改進(jìn)對(duì)策研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2021(15):128-130.

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