楊煒苗 劉雪亮

[摘 要]作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一的精準(zhǔn)扶貧，是決勝全面建成小康社會(huì)的重要任務(wù)。電商扶貧作為十大精準(zhǔn)扶貧工程之一，在助力扶貧的同時(shí)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。農(nóng)產(chǎn)品流通方式因電子商務(wù)的發(fā)展而改變，精準(zhǔn)扶貧政策的落實(shí)因電子商務(wù)的參與而加速。文章從電商扶貧的產(chǎn)生和發(fā)展，分析其對(duì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的價(jià)值和機(jī)遇，進(jìn)而探究完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系的路徑。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);精準(zhǔn)扶貧;農(nóng)產(chǎn)品流通

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.141

1 電商扶貧的產(chǎn)生、發(fā)展和存在的問(wèn)題

1.1 電商扶貧的產(chǎn)生

2015年《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》（中發(fā)〔2015〕34號(hào)）和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕78號(hào)），要求進(jìn)一步創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)體制機(jī)制，將電商扶貧納入脫貧攻堅(jiān)總體部署和工作體系，實(shí)施電商扶貧工程，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與扶貧工作深度融合，帶動(dòng)建檔立卡貧困人口增加就業(yè)和拓寬增收渠道，加快貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。

2016年國(guó)務(wù)院扶貧辦、發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦等16部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)電商精準(zhǔn)扶貧的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)開(kāi)辦發(fā)〔2016〕40號(hào)），對(duì)電商扶貧工作做了全面部署，以貧困縣（832縣）、貧困村（12.8萬(wàn)）和建檔立卡貧困戶為重點(diǎn)，注重農(nóng)產(chǎn)品上行，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及貧困地區(qū)和貧困人口，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。

由此，電商扶貧隨著電子商務(wù)向農(nóng)村發(fā)展，延伸到了貧困地區(qū)，扶貧工作借助電子商務(wù)平臺(tái)，成為精準(zhǔn)扶貧的重要手段，全面開(kāi)啟了電商扶貧工程，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。

1.2 電商扶貧的發(fā)展

全面實(shí)施電商扶貧以來(lái)，各級(jí)政府、扶貧單位、電商機(jī)構(gòu)以及貧困地區(qū)和農(nóng)戶，從政策落實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變、系統(tǒng)建設(shè)等方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，各具特色的電商扶貧平臺(tái)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。歸類如表1所示。

綜合平臺(tái)——主要是電子商務(wù)發(fā)展比較好的龍頭公司，業(yè)務(wù)向縣鄉(xiāng)延伸已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，在電商扶貧的背景下，推出了助農(nóng)、扶貧的特色主題館或推廣頻道，按照市場(chǎng)化方式組織和運(yùn)營(yíng)扶貧電商業(yè)務(wù)。

專業(yè)平臺(tái)——主要是針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的電子商務(wù)平臺(tái)。扶貧823平臺(tái)是中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社按照財(cái)政部、國(guó)務(wù)院扶貧辦的要求，專門(mén)針對(duì)電商扶貧工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái);惠農(nóng)網(wǎng)和供銷(xiāo)e家均為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái);扶貧微店是指政府和企業(yè)對(duì)口扶貧單位，在駐村干部引導(dǎo)和帶動(dòng)下，幫助當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)建立的各種微商微店，幫貧困村、貧困戶將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，增收脫貧。

社交平臺(tái)——主要是通過(guò)自媒體社交平臺(tái)，宣傳推廣，介紹產(chǎn)品，帶貨營(yíng)銷(xiāo)，具備直通車(chē)的性質(zhì)，一旦打造成網(wǎng)紅店后，營(yíng)銷(xiāo)效果極佳。公眾號(hào)，朋友圈，抖音，快手，小紅書(shū)，小程序，短視頻等創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

扶貧行動(dòng)——主要是通過(guò)扶貧組織、駐點(diǎn)扶貧、政府采購(gòu)等方式，精準(zhǔn)施策，助力電商扶貧，暢通貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。中國(guó)電商扶貧聯(lián)盟是由商務(wù)部電商司指導(dǎo)，中華思源工程扶貧基金會(huì)牽頭，聯(lián)合阿里巴巴、京東等17家單位共同發(fā)起成立，致力挖掘貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，打造農(nóng)特產(chǎn)品明星品牌，促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，助推貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)與加工的轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助貧困地區(qū)脫貧致富。中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)是在國(guó)務(wù)院扶貧辦指導(dǎo)下建立的網(wǎng)站，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)集聚社會(huì)扶貧力量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)扶貧精準(zhǔn)對(duì)接。電商扶貧頻道是商務(wù)部會(huì)同財(cái)政部、扶貧辦協(xié)調(diào)地方政府和大型電商企業(yè)建立的公益性電商扶貧機(jī)制，在“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一宣傳”四統(tǒng)一下，組織大型電商企業(yè)在網(wǎng)站首頁(yè)或手機(jī)客戶端顯著位置建立扶貧專區(qū)，與貧困地區(qū)政府部門(mén)、企業(yè)、農(nóng)戶等對(duì)接，對(duì)貧困地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（包括民俗、旅游等）給予流量支持、減免網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等優(yōu)惠措施，打造貧困地區(qū)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售直通車(chē)，促進(jìn)農(nóng)民增收脫貧。萬(wàn)企幫萬(wàn)村是全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)起的行動(dòng)，以民營(yíng)企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡的貧困村、貧困戶為幫扶對(duì)象，以簽約結(jié)對(duì)、村企共建為主要形式，力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間，動(dòng)員全國(guó)1萬(wàn)家以上民營(yíng)企業(yè)參與，幫助1萬(wàn)個(gè)以上貧困村加快脫貧進(jìn)程。政府采購(gòu)、工會(huì)采購(gòu)則是指政府部門(mén)和工會(huì)組織通過(guò)政策傾斜，在預(yù)算內(nèi)采購(gòu)時(shí)首選貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，支持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。

扶貧電商和扶貧行動(dòng)，極大地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中商流、物流、信息流、資金流的優(yōu)化，疏解了貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的瓶頸。據(jù)中國(guó)電商扶貧聯(lián)盟發(fā)布的信息：2019年其利用成員單位平臺(tái)廣、類型多、專業(yè)化等優(yōu)勢(shì)，對(duì)接幫扶及銷(xiāo)售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品超過(guò)28億元，覆蓋22個(gè)省（市、自治區(qū)）478個(gè)貧困縣842家企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶8萬(wàn)戶，其中建檔立卡貧困戶超5.6萬(wàn)戶;免費(fèi)為14個(gè)省份533家企業(yè)開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證培訓(xùn)，資助120家企業(yè)獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證證書(shū)，產(chǎn)品包括米面雜糧、蔬菜水果、禽畜藥材等農(nóng)作物60余種。

1.3 電商扶貧的問(wèn)題

電商扶貧在助力脫貧和化解農(nóng)產(chǎn)品流通困局的同時(shí)，也遇到了一些難題，主要有以下五方面。

第一，人才。貧困地區(qū)由于歷史原因、交通閉塞，與外界的溝通和交流少，農(nóng)民在觀念、文化和知識(shí)等方面相對(duì)落后，特別是青壯年勞力進(jìn)城務(wù)工后，留守的老人和孩子偏多，使得生存和發(fā)展環(huán)境越發(fā)艱難，從傳統(tǒng)的自給自足或無(wú)法自給自足的狀態(tài)，直接跨越到互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界，認(rèn)識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變，特別是電商人才的儲(chǔ)備極其欠缺。

第二，技術(shù)。貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)落后，電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋不全，2018年我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.4%，貧困地區(qū)占比更低，再加上計(jì)算機(jī)軟硬件條件制約，電商交易環(huán)境不具備，阻礙了農(nóng)民觸網(wǎng)的進(jìn)程。

第三，產(chǎn)品。貧困地區(qū)往往也是少數(shù)民族或邊境地區(qū)，或者自然環(huán)境相對(duì)惡劣的地區(qū)，由于種植環(huán)境和條件的限制，農(nóng)產(chǎn)品小批量、季節(jié)性的特點(diǎn)明顯，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，品牌特色不突出。

第四，成本。由于貧困地區(qū)“老少邊窮”的特點(diǎn)，距離城市或消費(fèi)能力較強(qiáng)的地區(qū)相對(duì)遙遠(yuǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品包裝、物流等成本高，嚴(yán)重影響商品競(jìng)爭(zhēng)力。

第五，宣傳。在電商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，如何使電商扶貧轉(zhuǎn)化為真實(shí)的消費(fèi)扶貧，加大宣傳十分重要，要有較強(qiáng)的集聚效應(yīng)，才能有立竿見(jiàn)影的效果。例如，購(gòu)買(mǎi)力比較集中的幾大知名電商平臺(tái)，APP上的扶貧頻道展示區(qū)不夠明顯，沒(méi)有“一目了然”的指引，有的需要到“更多”等模塊去打開(kāi)，才能看到有關(guān)“扶貧專區(qū)”“土貨生鮮”的鏈接，這對(duì)快節(jié)奏生活、快速瀏覽的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不具有定向吸引力。其他自媒體電商和扶貧行動(dòng)，由于知名度和廣泛性不夠，且存在“多而雜”的情況，集中度不夠，交易成效也不明顯。

2 電商扶貧對(duì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的價(jià)值和機(jī)遇

電商扶貧從無(wú)到有，并得到快速發(fā)展。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2018）》顯示， 2018年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2305億元，比2017年增加33.8%，其中，國(guó)家級(jí)貧困縣的網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)697.9億元，比2017年增加36.4%，增速高于農(nóng)村6個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)12.5個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明電商扶貧成效顯著，對(duì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通既具有重要價(jià)值，也是難得的機(jī)遇。

2.1 電商平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品走出大山搭建了通道，為農(nóng)戶創(chuàng)收脫貧開(kāi)辟了途徑

以往“藏在深山人不識(shí)”的農(nóng)產(chǎn)品，依托電商平臺(tái)，打破以往只能通過(guò)線下多環(huán)節(jié)交易才能完成的僵局，通過(guò)線上交易，搭上互聯(lián)網(wǎng)之橋，將農(nóng)產(chǎn)品直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，既減少了開(kāi)設(shè)實(shí)體店的成本支出和地域限制，也以其原生態(tài)和綠色環(huán)保產(chǎn)品的特質(zhì)，受到消費(fèi)者的歡迎，為農(nóng)戶增收脫貧奠定了基礎(chǔ)。

2.2 電商平臺(tái)為工業(yè)消費(fèi)品走進(jìn)農(nóng)戶提供了渠道，為豐富農(nóng)村生活創(chuàng)造了條件

電商平臺(tái)在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品上行的同時(shí)，也為工業(yè)消費(fèi)品下鄉(xiāng)創(chuàng)造了條件。農(nóng)民通過(guò)“觸網(wǎng)”，通過(guò)與消費(fèi)者的直接交流，開(kāi)闊了眼界，認(rèn)識(shí)了外面的精彩世界，從不了解到逐步接受，再嘗試體驗(yàn)，一些落后的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。農(nóng)戶可以用農(nóng)產(chǎn)品交易的創(chuàng)收所得，形成了現(xiàn)實(shí)的有效購(gòu)買(mǎi)力，根據(jù)需要在網(wǎng)上選擇日常生活需要的消費(fèi)品和工業(yè)品，使供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落實(shí)到鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)了雙向流通。

2.3 電商扶貧促進(jìn)了物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為解決農(nóng)村物流短板問(wèn)題提供了可能

互聯(lián)網(wǎng)電商交易完成的是交易鏈條的商流環(huán)節(jié)，而要實(shí)現(xiàn)交易落地必須有配套的物流網(wǎng)絡(luò)，且線上銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)?cè)谝欢ǔ潭壬先Q物流和快遞的時(shí)效及質(zhì)量。電商扶貧促進(jìn)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是村級(jí)物流集散點(diǎn)等“村小二”模式，解決了農(nóng)村物流“最初和最后一公里”的問(wèn)題。

2.4 電商扶貧延伸了農(nóng)產(chǎn)品流通的半徑，為完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系創(chuàng)造了機(jī)遇

一直以來(lái)，農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通存在的主要問(wèn)題是，市場(chǎng)化程度低，流通環(huán)節(jié)多，“農(nóng)產(chǎn)品—經(jīng)紀(jì)人—批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者”的路徑導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面難，交易成本高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。近年國(guó)家加大投入，農(nóng)村路、電、網(wǎng)村村通逐步實(shí)現(xiàn)，為發(fā)展農(nóng)村電商奠定了基礎(chǔ)。電商向農(nóng)村的滲透，電商扶貧政策的落實(shí)，為農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)品雙向流通提供了渠道，使農(nóng)產(chǎn)品流通半徑可以實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，消除盲點(diǎn)和死角，也為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。

3 依托電商扶貧促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的路徑分析

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告，預(yù)計(jì)未來(lái)五年我國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)的交易額年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為38.87%，2020年將達(dá)到1.69萬(wàn)億元。其中，作為增速較快的電商扶貧，必將占有一定的市場(chǎng)份額。因此，借助電商扶貧政策，依托電商扶貧創(chuàng)新，探索促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的路徑，具有重要意義。

3.1 利用電商扶貧政策，理順農(nóng)產(chǎn)品流通渠道

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著“三農(nóng)”政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多元化、市場(chǎng)化的格局已經(jīng)形成，但貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后。為打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一的扶貧攻堅(jiān)，近幾年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多政策，其中電商扶貧、消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、旅游扶貧等政策，為促進(jìn)和完善農(nóng)產(chǎn)品流通提供了很多條件和機(jī)遇。因此，各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)、行業(yè)組織和駐點(diǎn)扶貧單位應(yīng)抓住機(jī)遇，充分利用國(guó)家政策，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品流通的藍(lán)圖，制定可行的配套措施，理順農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系，最大限度地發(fā)揮“賦能”作用，從授人以魚(yú)轉(zhuǎn)變?yōu)槭谌艘詽O，使832個(gè)貧困縣、12.8萬(wàn)個(gè)貧困村、7000萬(wàn)貧困人口在脫貧的同時(shí)獲得學(xué)習(xí)的能力，搭上致富的快車(chē)道，通過(guò)扶貧政策的扶持，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的脫貧增收致富。通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)和脫貧致富成就，吸引外出務(wù)工的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引城鎮(zhèn)的人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

3.2 按照市場(chǎng)化原則，整合優(yōu)化電商扶貧平臺(tái)

電商進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，打破了傳統(tǒng)流通的多環(huán)節(jié)模式，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)者餐桌的“商流”環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)“一步到位”，產(chǎn)消雙方直接溝通和交易。但由于電商平臺(tái)的日益多樣化，電商扶貧平臺(tái)也因規(guī)模、效率、活躍度和影響力等不同而呈現(xiàn)出參差不齊的情況，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道、成本和效益不協(xié)同，存在選擇困難或重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善，5G智能網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，以及電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)積累，可對(duì)扶貧電商進(jìn)行評(píng)估，從成本、效率、效果等因素出發(fā)，整合優(yōu)化電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、交易、支付、跟蹤一條龍、智能化服務(wù)，為農(nóng)產(chǎn)品上行提供技術(shù)上的保障。電商交易方式由簡(jiǎn)單的C2C、C2B，發(fā)展為C2B/C、B2B/C等多種模式，通過(guò)搭建系統(tǒng)化的架構(gòu)，增加用戶黏性和交易頻率。

3.3 打通物流通道，破解“最初一公里”難題

受農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式的制約，農(nóng)戶分散生產(chǎn)與規(guī)模交易需求的矛盾是對(duì)電商扶貧的一大挑戰(zhàn)，如何解決農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”的問(wèn)題尤為重要。農(nóng)產(chǎn)品的歸集、分類、加工、包裝、運(yùn)輸，依托專業(yè)化和集約化，滿足長(zhǎng)途物流和質(zhì)量要求，才能使農(nóng)產(chǎn)品在價(jià)格和銷(xiāo)量上保持優(yōu)勢(shì)，有產(chǎn)能銷(xiāo)，多勞多得，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)選擇中心村鎮(zhèn)，建立縣鄉(xiāng)村分級(jí)次的電商服務(wù)平臺(tái)和物流集散中心，完善農(nóng)村公共服務(wù)體系和物流配送體系，既暢通農(nóng)產(chǎn)品上行的“最初一公里”渠道，也滿足工業(yè)消費(fèi)品下行的“最后一公里”要求。電商服務(wù)平臺(tái)可采取“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的方式，吸引農(nóng)戶、企業(yè)、微店、電商入駐，并組織培訓(xùn)和交流。物流集散中心的組織形式可以采取股份制、混合制、眾籌制、會(huì)員制等多種方式，積極引入電商平臺(tái)和物流公司加盟，實(shí)現(xiàn)利益共享、責(zé)任共擔(dān)。

3.4 堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，打造原生綠色無(wú)公害品質(zhì)

電商扶貧，本質(zhì)上仍屬于電子商務(wù)的范疇，實(shí)踐證明，品牌戰(zhàn)略是電商的制勝法寶之一。當(dāng)下，通過(guò)定點(diǎn)扶貧、消費(fèi)扶貧、政府采購(gòu)、工會(huì)福利等形式，扶貧產(chǎn)品作為一種特定標(biāo)簽，已經(jīng)被消費(fèi)者所接受和賞識(shí)，天然地認(rèn)為帶有“綠色、環(huán)保、有機(jī)”等特質(zhì)。此類交易形式和消費(fèi)獲得，具有“政策扶持”色彩，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不十分敏感。但如果通過(guò)電商交易由消費(fèi)者自行網(wǎng)購(gòu)，對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格則會(huì)變得挑剔和敏感。因此，扶貧農(nóng)產(chǎn)品必須要樹(shù)立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，堅(jiān)持無(wú)公害、綠色、有機(jī)的“原生態(tài)”理念，發(fā)展名、優(yōu)、特、新、稀農(nóng)產(chǎn)品，依托貧困地區(qū)“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”的“三品一標(biāo)”認(rèn)證扶持政策，因地制宜，突出產(chǎn)品、地域特色，培育主打產(chǎn)品和主導(dǎo)品牌，發(fā)揮領(lǐng)軍帶頭作用，使農(nóng)產(chǎn)品地域特色、品牌特色更加突出。充分利用各種電商大會(huì)、節(jié)慶展覽、促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)宣傳媒體或網(wǎng)絡(luò)推介，提高消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知度和美譽(yù)度，同時(shí)還要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，確保所銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全程可追溯，營(yíng)造良好的質(zhì)量安全控制環(huán)境和誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)信譽(yù)，培育一批有價(jià)值的消費(fèi)群體和鐵桿粉絲。

3.5 優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，引入供應(yīng)鏈管理方式

電商扶貧要實(shí)現(xiàn)由“輸血式”向“造血式”轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷(xiāo)模式必須優(yōu)化。可考慮引入供應(yīng)鏈管理方式，通過(guò)頭部公司產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，探索建立“城市大公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社+貧困地區(qū)農(nóng)戶”等股權(quán)合作方式，圍繞供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，成為其合格供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)深度融合，穩(wěn)固農(nóng)產(chǎn)品流通體系。對(duì)于個(gè)性化的產(chǎn)品，還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，研究消費(fèi)者地域、年齡、習(xí)慣的不同，采取私人定制、生態(tài)認(rèn)養(yǎng)、消費(fèi)加旅游等方式，豐富農(nóng)產(chǎn)品流通智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，打贏電商扶貧和完善農(nóng)產(chǎn)品流通的持久戰(zhàn)。

3.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，穩(wěn)固農(nóng)產(chǎn)品流通渠道

加強(qiáng)農(nóng)村電商人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，形成專業(yè)門(mén)類齊全的人才隊(duì)伍，是發(fā)展電商扶貧的關(guān)鍵因素，也是鞏固農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的重中之重。2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，也是脫貧攻堅(jiān)收官之年，與此同時(shí)，要培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人，鍛煉一批懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)者，培訓(xùn)一批掌握實(shí)用技能的操盤(pán)手，為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

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[作者簡(jiǎn)介]楊煒苗，男，漢族，河北人，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究方向：國(guó)民經(jīng)濟(jì);劉雪亮，女，漢族，山東人，原中遠(yuǎn)海運(yùn)特種運(yùn)輸股份有限公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理。