鄭蕾芳

山東省濱州市鄒平市魏橋鎮(zhèn)人民政府

引言：受我國經(jīng)濟發(fā)展的影響，我國各個區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展差異也在逐漸凸顯出來，而各個區(qū)域為了不斷帶動經(jīng)濟增長，越來越重視人力資源管理工作，調(diào)整了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了崗位設(shè)置的合理性，以能夠更加良好的吸引綜合素質(zhì)較高的人才，推動生產(chǎn)力的提升，帶動本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，這也需要相應(yīng)的區(qū)域?qū)Ρ镜貐^(qū)的實際經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進行分析，從而不斷調(diào)整人力資源管理體系，為人力資源提供更加豐富且合理的工作崗位以及為其提供更加廣闊的發(fā)展平臺。

一、人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）人力資源管理工作與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展良好互動。人力資源是相應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟生產(chǎn)力提升的重要動力來源，通過對我國當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析，可以發(fā)現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r較為良好的區(qū)域整體人力資源管理水平相對較高，因此要想不斷推動區(qū)域經(jīng)濟的良好發(fā)展，就必須要加強人力資源管理工作，通過對當(dāng)前人力資源的分配特點進行分析，合理的制定相應(yīng)人力資源管理體系，保障人力資源與區(qū)域經(jīng)濟之間的協(xié)調(diào)性，使得相應(yīng)人才能夠更加良好的融入到區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展工作當(dāng)中去，發(fā)揮其最大效用，促使區(qū)域生產(chǎn)力的不斷提升，有效地為相應(yīng)區(qū)域創(chuàng)造生產(chǎn)獲取更加豐富的經(jīng)濟效益，有推動區(qū)域經(jīng)濟的不斷增長。

（二）有效調(diào)節(jié)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。我國經(jīng)濟不斷發(fā)展當(dāng)中產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟仍然是重要的組成部分，因此對相應(yīng)區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的人力資源進行管理是非常重要的，通過加強相應(yīng)的人力資源管理工作，可以更加有效的吸引該區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的專業(yè)性人才，能夠投入到相應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造工作當(dāng)中去，推動企業(yè)的創(chuàng)新與優(yōu)化，帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展，以不斷帶動相應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟水平的不斷提升。同時通過對該區(qū)域的人力資源進行良好的管控工作，對相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部人力資源分配結(jié)構(gòu)進行分析，不斷調(diào)整，保證產(chǎn)業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置的合理性，從而不斷發(fā)揮該區(qū)域內(nèi)部人力資源的重要價值，減弱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的人力資源耗費，有效帶動該區(qū)域生產(chǎn)力的提升，從而使得該區(qū)域能夠獲得更加豐富的經(jīng)濟效益，提升相應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟競爭能力。

（三）推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展平衡。受我國相應(yīng)區(qū)域當(dāng)中人力資源分布狀況的影響，不同區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r也大不相同，其整體的經(jīng)濟發(fā)展模式也存在著一定差異，因此通過不斷加強人力資源管理工作，更加良好的協(xié)調(diào)人力資源，使得相應(yīng)人力資源能夠得到更加良好的分配，從而使其能夠投入到自身專業(yè)的工作崗位當(dāng)中去，發(fā)揮其最大價值，帶動相應(yīng)工作效率的不斷提升。通過不斷加強人力資源管理工作，促使區(qū)域不斷調(diào)整人力資源的管理結(jié)構(gòu)，可以有效的推動人力資源的流動，創(chuàng)造更多的崗位，提供優(yōu)厚待遇，使得相應(yīng)專業(yè)性人才能夠到經(jīng)濟發(fā)展相對較慢的區(qū)域去，不斷對該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展，從而使得相應(yīng)區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟能夠得到良好的發(fā)展，減少因傳統(tǒng)人才滯留因素而導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重不平衡的現(xiàn)象。

二、進行人力資源管理推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的措施

（一）加強人才培養(yǎng)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展助力。人力資源缺乏是相應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不良的重要因素，因此在不斷加強人力資源管理工作時，也要注重對于人才的培養(yǎng)工作，這樣才能夠培養(yǎng)出與該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相匹配的專業(yè)性人才，從而使其能夠投入到該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展工作當(dāng)中去，帶動區(qū)域經(jīng)濟的良好增長。這也就需要相應(yīng)區(qū)域要不斷加強人才培養(yǎng)工作，在不斷發(fā)展區(qū)域內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)的同時也加強產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)能力，加強學(xué)校合作，向人才提供實習(xí)平臺，使其真正接觸區(qū)域產(chǎn)業(yè)，從而培養(yǎng)出與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要相匹配的人才，使其能夠投入到企業(yè)的相應(yīng)工作當(dāng)中去，發(fā)揮最大價值帶動企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)力的不斷提升，有效推動該區(qū)域經(jīng)濟的不斷增長。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也加強相應(yīng)的人力資源管控工作，進行內(nèi)部人才的培養(yǎng)，為人才提供更加廣闊的學(xué)習(xí)平臺，使其能夠不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而有效帶動相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造發(fā)展。

（二）推動人才交流，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展奠基。人力資源分配不均是當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟差異較大的重要因素，因此為了能夠良好帶動不同區(qū)域經(jīng)濟的增長，也要在進行人力資源管理工作是更加良好的推動人才交流工作，以使得相應(yīng)區(qū)域能夠獲得到豐富的人力資源，從而使其能夠投入到自身的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去，帶動相應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。就需要政府不斷加強對于不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，采取相應(yīng)的政策吸引方式，加強對于該區(qū)域的人才扶持工作，以能夠吸引專業(yè)性人才投入到本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展工作當(dāng)中去，為相應(yīng)的流動性人才提供更加合理的工作崗位，以及滿足其相應(yīng)的未來發(fā)展需求，并為其提供更加廣闊的發(fā)展平臺，有效調(diào)動其參與到相應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展工作的熱情，從而帶動各個區(qū)域經(jīng)濟的不斷增長，有效實現(xiàn)社會共同富裕。

總結(jié)：綜上可以看出，人力資源管理工作當(dāng)中，需要對本區(qū)域的實際經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進行分析，以合理的制定相應(yīng)的人力資源管理體系，滿足相應(yīng)人力資源在發(fā)展過程當(dāng)中的需求，以能夠充分調(diào)動相應(yīng)人員的工作積極性，使其能夠以更加專業(yè)的態(tài)度投入到工作當(dāng)中去，提升整體工作質(zhì)量和效率，反映區(qū)域經(jīng)濟的增長作出貢獻。