楊鑫凱
摘要:隨著我國(guó)居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)于建筑工程的使用性能和使用要求也會(huì)更加的嚴(yán)格,特別是建筑工程的質(zhì)量和安全引起了社會(huì)的高度關(guān)注。在建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中就要通過(guò)嚴(yán)格的措施,在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,有效地縮短工程的施工工期,節(jié)約工程的造價(jià)成本,保證整個(gè)工程能夠全面順利的施工。本文主要就建筑工程管理現(xiàn)狀分析與控制策略進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;控制
1建筑工程管理實(shí)施的重要性
首先,建筑工程管理水平的高低與管理效果會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展、獲取的效益產(chǎn)生直接影響。在新時(shí)代的大背景下,越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展起來(lái),如今建筑施工行業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的景象,但是同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,各個(gè)施工企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展是值得深思的事情。對(duì)此,需要加大建筑工程的管理力度,有效提高工程的管理水平,幫助建筑工程施工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)不斷壯大。
其次,建筑事業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì),越來(lái)越多的新工藝、新技術(shù)以及新材料應(yīng)運(yùn)而生,并有序地應(yīng)用到了建筑過(guò)程中,建筑工程的結(jié)構(gòu)也變得愈加復(fù)雜。建筑工程管理工作的有序展開(kāi),能夠幫助眾多新工藝、新技術(shù)、新專業(yè)設(shè)備在保證安全的情況下合理應(yīng)用,并將自身的重要性和價(jià)值全面突顯出來(lái)。
最后,建筑工程與其他工程相比,二者之間有很大的差異。建筑工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn),類型較多,而且規(guī)模也不盡相同,在具體施工的過(guò)程中非常容易受到各種因素的影響,尤其是建筑工序銜接問(wèn)題。如果沒(méi)有做好施工工序銜接,極有可能會(huì)對(duì)工程總體的質(zhì)量以及有序建設(shè)產(chǎn)生影響,不利于管理工作展開(kāi)。
2建筑工程管理的現(xiàn)狀
2.1管理制度落實(shí)不到位
現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程作為整個(gè)城市建設(shè)的重點(diǎn),沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系會(huì)造成一些管理人員和施工人員并不明白項(xiàng)目具體施工到了什么階段,需要對(duì)工程作出哪些質(zhì)量管理措施。同時(shí),一些施工企業(yè)為了追求工程的施工效益,會(huì)縮短工程工期,而忽視了質(zhì)量管理的重要性。同時(shí)在建筑工程中使用到的材料種類比較多,材料也需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的存放,如果管理不當(dāng)將會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)中還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的管理不當(dāng)、操作失誤等多種情況。如果設(shè)備在使用的過(guò)程中不能夠進(jìn)行及時(shí)的維修與保養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致工程施工效率大大降低。因此,施工企業(yè)需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系,才能夠保證工程全面順利地開(kāi)展。
2.2施工人員素質(zhì)有待提升
目前,我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程中施工人員主要以農(nóng)民工為主,這些農(nóng)民工文化水平較低,對(duì)于建筑知識(shí)的了解程度不夠,缺乏工程施工的安全意識(shí),導(dǎo)致工程不能夠按照規(guī)范的流程全面順利地開(kāi)展。大部分的安全是簡(jiǎn)單地走形式,這樣就會(huì)造成工作人員的專業(yè)能力不足,而造成各種安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),影響到工程后續(xù)的施工建設(shè)。因此,作為工程的管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)能力的培養(yǎng),保證企業(yè)所有員工在入港之前都進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2.3項(xiàng)目管理與監(jiān)督體系不足
主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極制定和實(shí)施健康市場(chǎng)監(jiān)督管理制度。但是,由于競(jìng)爭(zhēng)壓力,一些建筑工程公司沒(méi)有建立內(nèi)部監(jiān)督管理制度。如果企業(yè)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)督管理制度,缺乏項(xiàng)目管理和監(jiān)督機(jī)制直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)落后于建筑工程市場(chǎng)。
3建筑工程管理的有效控制措施
3.1優(yōu)化建筑工程管理制度
為了確保建筑工程的建設(shè)水平就需要加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善與優(yōu)化,這樣才能夠保證各項(xiàng)工作有序順利地開(kāi)展。因此,施工企業(yè)要結(jié)合工程的建設(shè)要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制工程管理制度,這樣可以對(duì)工作人員的行為起到一定的約束作用。在材料管理中利用有效的養(yǎng)護(hù)措施,保證工程施工材料和質(zhì)量的應(yīng)用效果。除此之外,施工企業(yè)還需要建立相應(yīng)的安全責(zé)任體制,將工作的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人,這樣能夠防止問(wèn)題的嚴(yán)重化。
3.2建立科學(xué)的建筑工程管理人才培養(yǎng)計(jì)劃
對(duì)于建筑工程的施工人員而言,其專業(yè)能力是檢測(cè)工作水平的重要標(biāo)志,只有提高施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì),才可以加強(qiáng)建筑工程的整體建設(shè)水平。所以,施工企業(yè)要注重對(duì)施工人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。由于一些施工人員使用的還是傳統(tǒng)的施工方法,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓工作人員掌握創(chuàng)新的施工技術(shù),才可以提高整體的工作效率,加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量控制。另外,還需要對(duì)一些先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),保證每一個(gè)工作人員都能夠正確地使用這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)工作人員之間的技術(shù)交流和溝通,對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,防止工程施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。每一個(gè)施工隊(duì)在日常工作中都需要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)展開(kāi)工程安全教育活動(dòng)來(lái)提升施工人員的安全意識(shí),保證工作人員都能夠明確安全事故給自己和他人帶來(lái)的影響以及傷害。
3.3加強(qiáng)建設(shè)工程管理信息化建設(shè)
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,各種行業(yè)中使用的眾多現(xiàn)代高科技技術(shù)和設(shè)備極大地促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在一些現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的管理中,由于缺乏足夠的信息化水平,影響了建筑工程管理行業(yè)的整體發(fā)展,因此相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息化,確保相關(guān)信息的正常穩(wěn)定傳遞,促進(jìn)我國(guó)整個(gè)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.4加強(qiáng)對(duì)工程的施工質(zhì)量監(jiān)督力度
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程中會(huì)給周?chē)沫h(huán)境造成一定的污染。究其主要原因是綠色施工理念的應(yīng)用不到位,同時(shí)工程的管理力度不夠。因此,為了改變這一問(wèn)題,就需要加強(qiáng)對(duì)工程的相關(guān)監(jiān)管力度,積極落實(shí)綠色施工管理工作,組建專業(yè)的監(jiān)督小組對(duì)工程施工中產(chǎn)生的污染問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制。通過(guò)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有效地避免各種環(huán)境危害問(wèn)題的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)
綜上,由于受傳統(tǒng)觀念等因素的影響,在項(xiàng)目管理中容易出現(xiàn)某些問(wèn)題,為了改變這種狀況,相關(guān)單位和管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)和應(yīng)用。通過(guò)設(shè)備供應(yīng),引進(jìn)先進(jìn)的理念和高素質(zhì)人才,以及優(yōu)化和改善相關(guān)的施工計(jì)劃和管理機(jī)制,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行,從而促進(jìn)建筑業(yè)領(lǐng)域整體的健康穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。
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