供熱設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修方法

賈智廣

摘要：供熱設(shè)備是一種供熱加工工具，也是供熱企業(yè)設(shè)備管理人員的主要維修對(duì)象。供熱設(shè)備作為供熱企業(yè)的核心設(shè)備之一，一旦發(fā)生嚴(yán)重故障，直接關(guān)系到供熱企業(yè)的正常運(yùn)行。供暖系統(tǒng)的狀況直接影響供暖公司員工的工作效率和居家服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)設(shè)備老化，備件逐漸短缺，供熱企業(yè)思考供熱系統(tǒng)管理策略和維護(hù)模式，以確保供熱系統(tǒng)始終穩(wěn)定可靠。

關(guān)鍵詞：預(yù)防性維護(hù);標(biāo)準(zhǔn)制定;規(guī)范管理;預(yù)測(cè)性維護(hù)

1預(yù)防性維護(hù)的簡(jiǎn)要說明

預(yù)防性維護(hù)主要是在機(jī)械設(shè)備不損壞的前提下進(jìn)行一系列的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和試驗(yàn)，防止功能故障的發(fā)生并進(jìn)行內(nèi)部維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)是通過系統(tǒng)檢查、設(shè)備測(cè)試和更換以防止發(fā)生功能障礙，這包括調(diào)整、潤(rùn)滑、定期檢查和定期維護(hù)，以免對(duì)供熱設(shè)備運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。預(yù)防性維護(hù)維修的目的是在設(shè)備使用過程中，提前進(jìn)行干預(yù)，防止在維修期間發(fā)生故障。預(yù)防性維護(hù)是在預(yù)定的時(shí)間間隔或根據(jù)指定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，通常包括維護(hù)、監(jiān)控、日常檢查和功能測(cè)試類型的工作。

2預(yù)防性維護(hù)實(shí)踐

預(yù)防性維護(hù)的首要要求是確保設(shè)備正常工作，保證生產(chǎn)，不影響供熱公司的服務(wù)。此外，每季度的計(jì)劃外停機(jī)維護(hù)次數(shù)不能超過一次，因?yàn)轭A(yù)防性維護(hù)是預(yù)防的重中之重，故障再次發(fā)生后無法修復(fù)。面對(duì)供熱設(shè)備老化、超負(fù)荷運(yùn)行的前提，開展預(yù)防性維修對(duì)于降低設(shè)備故障率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。預(yù)防性維修有效發(fā)展的核心是標(biāo)準(zhǔn)的制定，關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

2.1日常檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定

設(shè)置日檢清單標(biāo)準(zhǔn)，描述各崗位日檢的設(shè)備項(xiàng)目、工程部件、部件檢驗(yàn)項(xiàng)目（相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)），并將檢驗(yàn)結(jié)果輸入對(duì)應(yīng)部位的參數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果欄。.填寫巡檢日期、班次、具體時(shí)間、簽字，記錄設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)隱患采取措施或計(jì)劃措施，最后由管理員簽字確認(rèn)。通過制定和實(shí)施日常檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，可以全面有效地掌握整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備的基本情況，在故障發(fā)生前采取合理的措施，防止設(shè)備狀況惡化，防止設(shè)備故障率。

2.2維修訂單標(biāo)準(zhǔn)的制定

創(chuàng)建完整的維護(hù)表，其中包含熱處理系統(tǒng)的詳細(xì)信息，以全面覆蓋系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備。根據(jù)設(shè)備類型提供月度、季度、半年和年度保修。在每次維護(hù)之前，確保維修現(xiàn)場(chǎng)安全員（熟悉設(shè)備安全規(guī)則）;了解設(shè)備的特點(diǎn)及維護(hù)方法;在維護(hù)之前關(guān)閉的項(xiàng)目被斷電、隔離、警報(bào)并與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通;維修旋轉(zhuǎn)機(jī)械時(shí)嚴(yán)禁戴手套或使用抹布。在維修單的內(nèi)容和要求欄中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型對(duì)維修零部件的維修項(xiàng)目進(jìn)行說明，并以清晰的文字信息直觀地說明這些項(xiàng)目，以確?？刹僮餍?。對(duì)于維護(hù)工作，如實(shí)記錄設(shè)備的檢查狀態(tài)。有五種情況：正常執(zhí)行、正常結(jié)果、正常執(zhí)行、異常處理、正常執(zhí)行、異常處理。這不是正常的處理。此產(chǎn)品不可用。維護(hù)完成后，一一檢查。確保按照要求和標(biāo)準(zhǔn)完成維護(hù)工作，確保設(shè)備上沒有遺留任何工具或備件，并且對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和修復(fù)。確保設(shè)備使用安全;對(duì)設(shè)備區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、鋼結(jié)構(gòu)、護(hù)欄、人行道、照明等防護(hù)設(shè)備、警示標(biāo)志等進(jìn)行了檢查和處理。

2.3規(guī)范化管理

標(biāo)準(zhǔn)制定后，關(guān)鍵在實(shí)施，實(shí)施的關(guān)鍵在規(guī)范管理。如何采用有效的管理方法來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一直是設(shè)備維修中的關(guān)鍵問題之一。

1.建立責(zé)任人制度。建立責(zé)任人制度的目的是監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況如實(shí)報(bào)告和反饋。這是實(shí)際開始預(yù)防性維護(hù)的第一步，也是最重要的一步。巡檢/維修人員、主管、區(qū)域經(jīng)理之間進(jìn)行閉環(huán)管理，出現(xiàn)問題后，明確原因和責(zé)任，管理防止再次發(fā)生。

2.走訪管理團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)，采取巡視管理，驗(yàn)證檢查和維護(hù)實(shí)踐，并評(píng)估執(zhí)行工作，以了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況。肯定表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，找出執(zhí)行偏差的原因，對(duì)主觀偏差給出建議或相應(yīng)的評(píng)估，使員工因客觀偏差而難以在工作場(chǎng)所工作。幫助積極理解。員工解決問題，提高工作績(jī)效。

3.建立人才層級(jí)。通過加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高維修人員技能，著力建設(shè)維修隊(duì)伍，既能保證高水平的維修能力，又能保持團(tuán)隊(duì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。團(tuán)隊(duì)開展學(xué)員輔導(dǎo)、一節(jié)課、微課制作、維護(hù)案例創(chuàng)建、作業(yè)指導(dǎo)等全方位技能提升活動(dòng)。定期舉辦技能競(jìng)賽，通過技能競(jìng)賽促進(jìn)員工積極的競(jìng)爭(zhēng)精神，增強(qiáng)員工的興趣和主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。

3預(yù)測(cè)性維護(hù)

預(yù)防性維護(hù)在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和保證設(shè)備在某些實(shí)際過程中的穩(wěn)定性和可靠性方面起著非常重要的作用。但是，在長(zhǎng)期的過程中，這些維護(hù)方法也有一定的局限性。預(yù)防性維護(hù)的特點(diǎn)是循環(huán)不斷，不受設(shè)備實(shí)際情況的影響，存在一定的過度維護(hù)。這種維護(hù)方法是基于平均設(shè)備損耗，不考慮實(shí)際運(yùn)行情況，導(dǎo)致維護(hù)過度，人員工作強(qiáng)度大，維護(hù)成本高。預(yù)防性維護(hù)通常在設(shè)備停機(jī)時(shí)進(jìn)行。這也在一定程度上降低了設(shè)備利用率。

隨著工業(yè)化、信息化、自動(dòng)化、可靠性工程和管理方面的新突破，設(shè)備科學(xué)管理出現(xiàn)新趨勢(shì)。預(yù)測(cè)性維護(hù)已進(jìn)入設(shè)備維護(hù)的視野。預(yù)測(cè)性維護(hù)是通過定期或連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備的狀態(tài)，預(yù)測(cè)下一次故障何時(shí)發(fā)生以及維護(hù)的細(xì)節(jié)來分析和評(píng)估設(shè)備狀態(tài)的方法。這種維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)有根本的不同，它是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行的，從而減少停機(jī)時(shí)間，降低維護(hù)成本。預(yù)測(cè)性維護(hù)利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù)，有效解決實(shí)際設(shè)備運(yùn)行問題。設(shè)備是如何使用的？預(yù)期壽命是多少？下一個(gè)運(yùn)行周期設(shè)備故障的概率是多少？特定故障的原因是什么？是否可以根據(jù)具體的故障表現(xiàn)制定最合適的維修計(jì)劃？

結(jié)束語

目前，如果預(yù)測(cè)性維護(hù)的管理理念在實(shí)際工作中得到有效貫徹，供熱設(shè)備的維護(hù)人員將更準(zhǔn)確地了解供熱設(shè)備的運(yùn)行狀況，提前預(yù)測(cè)故障，故障就會(huì)發(fā)生?？梢杂行У赝ㄟ^之前進(jìn)行準(zhǔn)確的維護(hù)來減少供應(yīng)。供熱設(shè)備停機(jī)保障了供熱設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了工作效率和質(zhì)量，最終顯著提高了供熱公司的服務(wù)質(zhì)量。

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