沃文江

[摘 要] 伴隨國(guó)內(nèi)汽車等行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)潤(rùn)滑油的需求量與日俱增，而在國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油產(chǎn)量、質(zhì)量都不足以同國(guó)際潤(rùn)滑油企業(yè)相抗衡的情況下，長(zhǎng)久以來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)進(jìn)口潤(rùn)滑油的依賴已經(jīng)演變成一種習(xí)慣。步入21世紀(jì)后，中國(guó)的國(guó)際地位和綜合國(guó)力與日俱增，與有些其他國(guó)家的貿(mào)易摩擦既在意料之外又在情理之中，在這樣一種情況下，對(duì)國(guó)際潤(rùn)滑油產(chǎn)品的一味依賴只會(huì)加劇我國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)停滯不前的局面。眼下，我國(guó)更應(yīng)該針對(duì)“貿(mào)易保護(hù)”這樣一種逆全球化趨勢(shì)，逐步推進(jìn)潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)替代工作，提高國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)占有率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更讓潤(rùn)滑油相關(guān)產(chǎn)業(yè)免遭有些國(guó)家的掣肘。

[關(guān)鍵詞] 貿(mào)易保護(hù)；潤(rùn)滑油；國(guó)產(chǎn)化替代

中圖分類號(hào)：F721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）09-0036-03

長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)內(nèi)包括鋼鐵、汽車等在內(nèi)的一大批企業(yè)在選擇潤(rùn)滑油方面，青睞來(lái)自海外市場(chǎng)信譽(yù)度高、價(jià)格昂貴卻質(zhì)量相對(duì)較好的進(jìn)口潤(rùn)滑油。進(jìn)口潤(rùn)滑油雖然在一定程度上為生產(chǎn)制造帶來(lái)了便利和質(zhì)量保證，卻間接導(dǎo)致汽車等行業(yè)價(jià)格和成本居高不下。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的不斷提升，近年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于潤(rùn)滑油的需求量逐漸增大，但是分析潤(rùn)滑油進(jìn)出口數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的潤(rùn)滑油出口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)口量，國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油在國(guó)際市場(chǎng)上幾乎不見蹤跡。這種情況導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)汽車等產(chǎn)業(yè)對(duì)進(jìn)口潤(rùn)滑油、特別是對(duì)進(jìn)口高端潤(rùn)滑油高度依賴，近年來(lái)，我國(guó)遭遇多起國(guó)際貿(mào)易摩擦事件，這為國(guó)人敲響了警鐘，倘若不追求自主研發(fā)、一味強(qiáng)調(diào)對(duì)外部產(chǎn)品的使用，無(wú)疑等于被人“扼住了命運(yùn)的咽喉”，與其彼時(shí)毫無(wú)還手之力，不如從此刻起慢慢鋪墊潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)替代，在貿(mào)易保護(hù)的時(shí)代背景下，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)追求發(fā)展的“新契機(jī)”。

一、貿(mào)易保護(hù)背景下，潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的必要性

在以中興、華為為代表的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)接連遭到海外反華勢(shì)力的打壓，中興、華為等民族企業(yè)想要崛起，卻發(fā)現(xiàn)芯片、軟件等基礎(chǔ)框架性技術(shù)始終掌握在美國(guó)等一些國(guó)際知名企業(yè)手中時(shí)，國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)紛紛為這樣一種情勢(shì)所影響，開始了一場(chǎng)自主更新、自創(chuàng)技術(shù)的突破革新之路，以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，不再為外部勢(shì)力所掣肘，成為一種需要、也成為引導(dǎo)民族企業(yè)發(fā)展前行的重要力量[1]。

（一）騰飛的中國(guó)帶來(lái)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)需求

放眼全球，潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通運(yùn)輸、工業(yè)制造、海洋捕撈等行業(yè)有著莫大的關(guān)聯(lián)度。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷崛起，各行業(yè)快速發(fā)展，全球范圍內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)在不斷壯大，中國(guó)是全球范圍內(nèi)的潤(rùn)滑油消費(fèi)大國(guó)之一，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)使用的潤(rùn)滑油檔次不高，在進(jìn)口設(shè)備使用的潤(rùn)滑油對(duì)外依存度較高等方面存在不小的差距，但在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響和帶動(dòng)下，我國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)潛力。與此同時(shí)，根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)潤(rùn)滑油的進(jìn)口量遠(yuǎn)超出口量，說(shuō)明國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油的需求量非常大，在國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義盛行的影響下，國(guó)內(nèi)一部分關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)對(duì)潤(rùn)滑油的需求必將向國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，進(jìn)出口量之間的差距必將隨著時(shí)間的推移，而有所變化。

（二）貿(mào)易保護(hù)給我國(guó)部分行業(yè)潤(rùn)滑油使用帶來(lái)的巨大影響

縱觀歷史不難發(fā)現(xiàn)，每一次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后往往會(huì)促使發(fā)達(dá)國(guó)家啟動(dòng)貿(mào)易保護(hù)政策， 暴發(fā)于2020年的全球新冠肺炎疫情亦導(dǎo)致了這樣一種局面-----一些發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛啟動(dòng)貿(mào)易保護(hù)政策。而在貿(mào)易保護(hù)背景下，國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)外產(chǎn)品和原料有著高度依賴的產(chǎn)業(yè)，很容易為其影響、陷入發(fā)展的瓶頸當(dāng)中。換言之相當(dāng)一部分借助進(jìn)口潤(rùn)滑油來(lái)維系產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工的行業(yè)、企業(yè)會(huì)受到“貿(mào)易戰(zhàn)”、加收關(guān)稅等影響，觸發(fā)用料成本的急劇上升，直接導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行受阻，上下游業(yè)務(wù)銜接不暢。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去十年間我國(guó)的潤(rùn)滑油消費(fèi)量處在平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)當(dāng)中，貿(mào)易保護(hù)直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)潤(rùn)滑油供應(yīng)不足、成本上漲，一系列行業(yè)深受影響。

（三）先入為主的進(jìn)口潤(rùn)滑油，導(dǎo)致國(guó)人的崇洋心理作祟

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)口潤(rùn)滑油在國(guó)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中扮演著極為重要的角色。先入為主的思想，常常導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)對(duì)進(jìn)口潤(rùn)滑油有著頗為慣性的認(rèn)知----進(jìn)口潤(rùn)滑油優(yōu)于國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油、進(jìn)口潤(rùn)滑油質(zhì)量好、穩(wěn)定性佳是一部分國(guó)人較為常態(tài)性的看法，在這樣一種情況下，部分國(guó)人崇洋媚外的心理可謂愈演愈烈。倘若長(zhǎng)期保持這種心態(tài)，盲目追求進(jìn)口潤(rùn)滑油，一方面打擊了國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油生產(chǎn)和制造企業(yè)的生存空間，導(dǎo)致進(jìn)口潤(rùn)滑油長(zhǎng)期霸占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；另一方面，崇洋媚外心里所主導(dǎo)的市場(chǎng)選擇，很有可能在國(guó)內(nèi)造成一種潛移默化的輿論氛圍，讓更多國(guó)人盲目崇拜進(jìn)口潤(rùn)滑油，深陷海外勢(shì)力的桎梏卻不自知。

二、貿(mào)易保護(hù)背景下，潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的突破之路

國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，貿(mào)易保護(hù)往往出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條和不景氣的環(huán)境下，當(dāng)國(guó)際潤(rùn)滑油生產(chǎn)大國(guó)以及國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)所信賴的“大戶”受貿(mào)易保護(hù)政策所影響，出于利益訴求開始讓進(jìn)口潤(rùn)滑油承受陡然提高的成本以及價(jià)格時(shí)，潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)化替代之路必須盡快提上日程。

（一）推進(jìn)本土化服務(wù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率

要想推進(jìn)潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)化替代，首先要提高國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油行業(yè)的服務(wù)水平，切實(shí)提高相關(guān)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及技術(shù)的創(chuàng)新力度。要想從根本上改變過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)為國(guó)際品牌、海外企業(yè)所壟斷的情況，歸根到底要讓國(guó)內(nèi)的車輛交通、運(yùn)輸及其他關(guān)聯(lián)性行業(yè)意識(shí)到本土潤(rùn)滑油品牌、企業(yè)以及服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值所在。

1.啟動(dòng)“技術(shù)+市場(chǎng)+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，提升本土潤(rùn)滑油品牌的服務(wù)價(jià)值

較之國(guó)際潤(rùn)滑油品牌長(zhǎng)年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所打下的深厚基礎(chǔ)及形成的影響力，一直以來(lái)很多國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油品牌及企業(yè)處于默默無(wú)聞的狀態(tài)，一方面國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油品牌及企業(yè)本身的實(shí)力不足以同在國(guó)際市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的國(guó)際品牌相抗衡；另一方面國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油品牌及企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確實(shí)存在某些層面上的不足，所以越是在這樣一種情況下，其更需要以“服務(wù)”彰顯自身的本土化優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)“技術(shù)+市場(chǎng)+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，提升本土潤(rùn)滑油品牌的服務(wù)價(jià)值。以筆者所在的中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司為例，在推進(jìn)這一運(yùn)營(yíng)模式方面，進(jìn)行了以下幾項(xiàng)嘗試：

首先，為廣大客戶提供定制化的“服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”，通過(guò)服務(wù)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于選擇和使用國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)和行業(yè)存在不清晰、不了解的問(wèn)題，因此潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)有必要為需要使用潤(rùn)滑油的企業(yè)、單位，提供更為高質(zhì)量的管理措施和服務(wù)方案，充分實(shí)現(xiàn)控制成本、提高效益的目標(biāo)，要針對(duì)使用潤(rùn)滑油企業(yè)的特殊性、行業(yè)屬性及個(gè)性化訴求，生成針對(duì)性的服務(wù)舉措，包括油品監(jiān)控和檢測(cè)、換油服務(wù)、廢油回收以及環(huán)保包裝設(shè)計(jì)，保證無(wú)論是在最基本的技術(shù)支持還是在信息傳達(dá)層面，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)都擁有清晰的流程以及管理方式[2]。

其次，加強(qiáng)潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)輸出。目前國(guó)內(nèi)很多使用潤(rùn)滑油的行業(yè)、企業(yè)因?yàn)槿鄙賰?nèi)部培訓(xùn)，對(duì)國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油的功能和效能認(rèn)知不清，特別是那些不與業(yè)務(wù)前端直接發(fā)生關(guān)聯(lián)的企業(yè)內(nèi)部部門和崗位，表現(xiàn)更加突出。所以針對(duì)此類情況，潤(rùn)滑油生產(chǎn)和加工企業(yè)有必要建立基于本企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況的指導(dǎo)手冊(cè)，以更加接地氣和容易被理解、被接受的服務(wù)方案、產(chǎn)品推介，來(lái)改變相關(guān)從業(yè)者的認(rèn)知。

2.深耕重點(diǎn)市場(chǎng)，打破國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的壟斷

一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油高端用油市場(chǎng)及進(jìn)口設(shè)備用油，都為國(guó)際品牌所壟斷，這對(duì)于國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌的發(fā)展、擴(kuò)張自然會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響。潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的實(shí)現(xiàn)，離不開對(duì)這種“壟斷”的沖擊和突破，即要讓國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌不斷增加市場(chǎng)份額、擴(kuò)大影響力，尤其提高國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌在國(guó)民心目中的地位和口碑。

首先，2020年，受到新冠疫情的影響，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻，中國(guó)市場(chǎng)一度成為全球范圍內(nèi)的潤(rùn)滑油重點(diǎn)銷售市場(chǎng)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的潤(rùn)滑油行業(yè)而言，可以說(shuō)誰(shuí)先占領(lǐng)了這片市場(chǎng)，誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，對(duì)于國(guó)外的潤(rùn)滑油企業(yè)是如此，對(duì)于國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油企業(yè)更是如此。一方面，國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌必須做好推廣和宣傳工作，通過(guò)優(yōu)秀的案例、合作伙伴的宣傳、品牌營(yíng)銷及軟硬廣告植入等方式，既擴(kuò)大品牌知名度，亦擴(kuò)大品牌美譽(yù)度；另一方面，國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌必須充分發(fā)揮自身在本土資源、情感態(tài)度以及成本價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，從成本和服務(wù)上“打好親情牌”，吸引國(guó)人的關(guān)注。

其次，國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌不能忽視對(duì)海外市場(chǎng)的關(guān)注和拓展，不能忽視通過(guò)創(chuàng)新來(lái)發(fā)展和提高自身的國(guó)際影響力。當(dāng)然，對(duì)于長(zhǎng)期處在國(guó)際品牌“陰影”籠罩下的國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌而言，這條道路漫長(zhǎng)亦需要付出巨大的成本，更需要國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)在技術(shù)、營(yíng)銷推廣、合作單位的選擇方面做出突破和嘗試。而且總結(jié)近十年來(lái)國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油的出口情況不難發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有的政策及制度之下，只有大型國(guó)有潤(rùn)滑油企業(yè)具備出口潤(rùn)滑油的資質(zhì)和能力，大部分國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)尚不具備進(jìn)軍國(guó)際潤(rùn)滑油市場(chǎng)的條件和資本——這意味著國(guó)家還需要在制度和政策上做出必要的調(diào)整和扶持。

（二）整合資源優(yōu)勢(shì)，打好增效降能攻堅(jiān)戰(zhàn)

作為潤(rùn)滑油的主要服務(wù)對(duì)象，各式交通工具和設(shè)備如何在使用潤(rùn)滑油的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)降能增效、綠色用能，是目前潤(rùn)滑油研發(fā)企業(yè)所需要重點(diǎn)突破的問(wèn)題。過(guò)去國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌在與國(guó)際潤(rùn)滑油品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中落了下風(fēng)，但若國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌在未來(lái)能在此處進(jìn)行突破，倒不失為潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的重要突破口。

首先，增加投入，加強(qiáng)合作。國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌可以通過(guò)控制潤(rùn)滑油的生產(chǎn)制造成本，來(lái)控制市場(chǎng)價(jià)格，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，提高國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

其次，通過(guò)合作，打造爆款產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌合作對(duì)象既可以是上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的合作者，也可以是能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推廣品牌，打造爆款的營(yíng)銷、傳媒單位?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，推廣一個(gè)品牌最佳、最快速的方法，便是打造爆款。

最后，注重對(duì)廢棄潤(rùn)滑油原料的使用。當(dāng)然這一舉措也需要國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌投入一定的研發(fā)成本，還需要和廣大環(huán)保機(jī)構(gòu)保持良好的合作態(tài)勢(shì)，如此才能達(dá)到創(chuàng)新產(chǎn)品、控制成本、節(jié)能增效的目的。

（三）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共創(chuàng)價(jià)值

國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)可以同其他行業(yè)一起構(gòu)成潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈的上下端，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之勢(shì)，共創(chuàng)價(jià)值，提高產(chǎn)潤(rùn)滑油業(yè)鏈整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立適用于市場(chǎng)的產(chǎn)品和項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。在增加前端銷售能力的同時(shí)，更要堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的操作模式，共同研究解決產(chǎn)品推廣市場(chǎng)、供給服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾，以更加具有針對(duì)性的辦法和手段，充分發(fā)揮潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)以及合作價(jià)值。

其次，通過(guò)與潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展合作，針對(duì)其實(shí)際訴求和項(xiàng)目推進(jìn)情況，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)和優(yōu)化促進(jìn)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈功能的最大化，在助力中國(guó)潤(rùn)滑油事業(yè)發(fā)展、潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的同時(shí)，亦實(shí)現(xiàn)了幫助潤(rùn)滑油上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中實(shí)際遇到的問(wèn)題。

最后，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，凸顯合作價(jià)值。截至目前，如中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司與國(guó)內(nèi)多個(gè)知名潤(rùn)滑油品牌展開合作，尤其是長(zhǎng)城潤(rùn)滑油旗下的汽油機(jī)油產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同奔馳、寶馬、大眾等主流車企認(rèn)證，與遍布全球的多家知名企業(yè)展開合作。這些合作一方面滿足了國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的供應(yīng)，阻斷了一直以來(lái)國(guó)際潤(rùn)滑油品牌壟斷國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)、限制國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌生存空間的情況；另一方面，也為國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌在國(guó)際領(lǐng)域擁有更大的話語(yǔ)權(quán)提供了足夠的保障。中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油所掌握的六大核心潤(rùn)滑油技術(shù)，表明國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油品牌已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)少有的幾個(gè)掌握了航天潤(rùn)滑技術(shù)的公司。中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油已經(jīng)擁有了同歐美公司叫板、參與潤(rùn)滑油標(biāo)準(zhǔn)制定的能力[4]。

（四）加強(qiáng)自主研發(fā)，突破技術(shù)瓶頸

縱觀國(guó)內(nèi)各行各業(yè)對(duì)潤(rùn)滑油的需求情況，國(guó)際潤(rùn)滑油品牌壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一部分原因是國(guó)人崇洋媚外心理造成的，大部分原因是因?yàn)榧夹g(shù)上的落后和不足造成的。潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代的漫長(zhǎng)道路必須從潤(rùn)滑油技術(shù)的崛起和革新開始，具體來(lái)說(shuō)，可以從這樣幾個(gè)角度進(jìn)行突破和嘗試：

首先，技術(shù)上向國(guó)際一流潤(rùn)滑油企業(yè)看齊。對(duì)比國(guó)內(nèi)外潤(rùn)滑油在研發(fā)和技術(shù)實(shí)力方面的差距，可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)所采用的油品含有大量的礦物基礎(chǔ)油，潤(rùn)滑油則是使用基礎(chǔ)油和添加劑合成，并且國(guó)內(nèi)煉油廠所產(chǎn)出的基礎(chǔ)油質(zhì)量并不高，同時(shí)潤(rùn)滑油添加劑及配方大多為國(guó)際幾大添加劑公司所生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)公司自主研發(fā)生產(chǎn)的添加劑并不多等。通過(guò)這些差距，國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油企業(yè)可以明確潤(rùn)滑油技術(shù)的突破點(diǎn)和發(fā)展方向——要在技術(shù)上做出調(diào)整、優(yōu)化，向國(guó)際技術(shù)一流的潤(rùn)滑油企業(yè)看齊，不斷提高國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑的生產(chǎn)質(zhì)量，要加大研究自主研發(fā)的潤(rùn)滑油添加劑配方，贏得更多客戶的信賴。

其次，潤(rùn)滑油行業(yè)內(nèi)需要加強(qiáng)技術(shù)交流和溝通。潤(rùn)滑油技術(shù)人員需要深入一線，了解關(guān)聯(lián)行業(yè)的實(shí)際訴求，以客戶為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化和升級(jí)，如此能夠更好地發(fā)揮潤(rùn)滑油的性能和價(jià)值，也讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加堅(jiān)實(shí)有力。顯而易見的是，步入21世紀(jì)，我國(guó)各行各業(yè)客戶與生產(chǎn)制造商之間的關(guān)系，早已跳脫了曾經(jīng)產(chǎn)生和被動(dòng)接受之間的關(guān)系，用戶擁有多樣化的選擇空間，而生產(chǎn)商只有不斷改進(jìn)技術(shù)，滿足客戶的需求，與用戶企業(yè)同研究、共發(fā)展，才能留住客戶、開拓市場(chǎng)。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)而言，其有必要建立有關(guān)客戶需求的數(shù)據(jù)資料和信息庫(kù)，定期與其溝通、不定期市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)的脈絡(luò)和風(fēng)向，讓產(chǎn)品研發(fā)更有針對(duì)性、契合性，也更具備引領(lǐng)意義。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，貿(mào)易保護(hù)背景下，潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代呈現(xiàn)迫在眉睫之勢(shì)，而這也是確保潤(rùn)滑油及關(guān)聯(lián)企業(yè)能夠免遭掣肘、解決高端產(chǎn)品“卡脖子”問(wèn)題的重要選擇。只是鑒于國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油確實(shí)在質(zhì)量、成本控制、性能以及營(yíng)銷方面較之海外發(fā)達(dá)國(guó)家的潤(rùn)滑油產(chǎn)品存在一些差距，潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)化替代必然還有漫長(zhǎng)的道路要走，相關(guān)行業(yè)、企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，以提升自身的綜合實(shí)力，為早日全面實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑油的國(guó)產(chǎn)化替代，貢獻(xiàn)自己的一分力量。

參考文獻(xiàn)：

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