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      PDCA循環(huán)法在醫(yī)院感染管理中的應用

      2021-07-15 09:28:02張明霞邵華遠
      中國保健營養(yǎng) 2021年13期
      關鍵詞:感染率醫(yī)務人員醫(yī)護人員

      張明霞 邵華遠

      威海衛(wèi)人民醫(yī)院,山東 威海 264200

      醫(yī)院感染誘發(fā)因素較多,是目前臨床常見并發(fā)癥,不僅影響患者病情恢復,還

      可影響醫(yī)院日后發(fā)展,為此還需注重醫(yī)院感染控制[1]。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序,目前,該新型管理技術廣泛應用于各行各業(yè),有效的提高了日常工作效率,同時,該方法在各類醫(yī)院中也均有應用。本文主要針對PDCA循環(huán)在醫(yī)院感染管理中的應用進行探究分析,得出詳細結論,其報告如下。

      1 資料與方法

      1.1一般資料 采用分層抽樣的方法抽取我院40名醫(yī)護人員為研究對象,將其隨機分為觀察組與對照組各20人,觀察組20位醫(yī)護人員中有7位來自外科,6位來自內科,7位來自婦產(chǎn)科,年齡在25歲至46歲之間,平均年齡為33歲左右,其中有7例護師和13例護士,而對照組中有7位來自外科,7位來自內科,6例來自婦產(chǎn)科,年齡在24歲至48歲之間,平均年齡為34歲左右,其中有8位護師和12位護士,兩組醫(yī)護人員在年齡、科室、職稱等一般資料上無統(tǒng)計學意義,同時在我院的住院患者中隨機抽取100例,每組50例,100例患者在一般資料上無統(tǒng)計學意義。

      1.2方法 對照組采用常規(guī)管理,觀察組則采用PDCA循環(huán)法管理,其具體措施如下:(1)Plan(計劃階段):在應用PDCA循環(huán)法之前,先選出經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立討論小組,對目前我院存在的問題進行探討:我院有關感染管理的制度不夠詳細,管理人員在管理方面的知識水平不高,普通醫(yī)護人員在工作中缺乏積極性。整改方案:首先對管理人員進行專業(yè)培訓,同時,實行獎懲制度,提高大家對工作的積極性。(2)Do(執(zhí)行階段):①由醫(yī)院相關單位組成監(jiān)管小組,每周召開一次有關醫(yī)院感染管理的會議,制定相關的管理制度,并結合每周醫(yī)院的實際情對制度進行更新。②對管理人員進行專業(yè)的管理知識培訓,對普通醫(yī)護人員進行無菌技術操作、手衛(wèi)生消毒等的常規(guī)培訓,以提高醫(yī)務人員的專業(yè)水平和能力為目標,根據(jù)不同的需求,增強培訓制度的靈活性,如建立學習小組互相促進、共同提高。③醫(yī)院實行獎懲制度,對工作認真、患者滿意度高的醫(yī)務人員進行表揚和獎勵,反之,則進行批評,以此來提高醫(yī)護人員工作的主動性。(3)Check(檢查階段):①組內檢查:護理小組內組員互相監(jiān)督,每日檢查各科室護理人員無菌觀念和意識,開會討論,對組內工作提出意見和建議。②整體檢查:在每個小組中選出一人,成立監(jiān)管小組,監(jiān)管小組成員每周檢查一次,主要內容為:醫(yī)務人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況、室內通風情況以及物品表面清潔情況等,驗證各個方面是否達到要求標準。(4)Act(處理階段):對檢查結果進行分析,強化優(yōu)點,改正缺點,將更新好的管理制度發(fā)放到各個小組,對于遺留問題,自動轉到下個PDCA循環(huán)管理中。

      1.3觀察指標 對比兩組醫(yī)務人員理論知識水平、技能操作水平以及手衛(wèi)生消毒合格率,總分為100分,分數(shù)越高,則證明管理效果越好,同時,統(tǒng)計分析兩組患者對醫(yī)護人員護理服務的滿意度和院內感染率。

      1.4統(tǒng)計學方法 采用SPSS 22.0軟件分析,p<0.05,都具有統(tǒng)計學意義。

      2 結 果

      觀察組醫(yī)務人員理論知識水平、技能操作水平以及手衛(wèi)生消毒合格率均高于對照組,同時,觀察組院內感染率大大降低,且明顯低于對照組。

      表1 對比管理效果

      表2 對比兩組醫(yī)務人員綜合素質

      3 討 論

      目前,醫(yī)院感染的控制是醫(yī)院護理管理的關鍵工作之一,醫(yī)院感染的發(fā)生不僅增加了患者痛苦,還影響醫(yī)院聲譽,需采取有效措施進行預防[2-3]。在PDCA循環(huán)中各個環(huán)節(jié)相互結合、緊密相扣,各個小環(huán)節(jié)都圍繞著總目標朝著同一方向轉動,使各項工作彼此協(xié)同,互相促進,可有效防止在醫(yī)院感染管理中任何一個環(huán)節(jié)中斷,提高了工作效率,改善了工作質量。它能夠有效為提高臨床護理質量提供一個全面、科學、連續(xù)、針對化的管理措施,利于在根本上控制院內感染率[4]。在本次研究中,觀察組院內感染率大大降低,明顯低于對照組,醫(yī)護人員的綜合素質也高于對照組。

      綜上所述,將PDCA技術應用于醫(yī)院感染管理中,既提高了醫(yī)院感染管理的工作效率,也大大降低了出現(xiàn)院內感染的概率,提高了患者對醫(yī)護人員的滿意度,具有推廣價值。

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