本報駐日本特派記者 岳林煒 劉軍國 ●王會聰

“東京奧運會的贊助商下了大本錢，但最終計劃全都落空?！泵绹度A爾街日報》13日報道稱，當(dāng)朝日啤酒承諾提供1億多美元贊助東京奧運會時，該公司曾設(shè)想來自世界各地的觀眾暢飲“東京2020官方啤酒”，產(chǎn)生相當(dāng)可觀的外溢宣傳效果。但隨著觀眾被禁止入場觀看奧運，五六十家日本贊助商陷入窘境，這些企業(yè)總共為東京奧運會贊助超30億美元，創(chuàng)下奧運東道國企業(yè)有史以來的最高贊助總額。

《環(huán)球時報》記者13日在東京奧運會主新聞中心看到，隨著23日開賽日的臨近，各奧運贊助商的標(biāo)志和商品已經(jīng)布置到位。多塊大型歐米茄的時間顯示器和可口可樂的飲料自動販賣機設(shè)在醒目位置。在主新聞中心內(nèi)，刷卡結(jié)賬的商品只能用visa卡支付。賽場工作用電腦都是松下公司的筆記本電腦，在媒體工作區(qū)附近還有佳能的柜臺。在奧運村的國際區(qū)，還有宅急送、日本郵便、三井住友銀行、電信運營商NTT公司的相關(guān)店鋪。

《華爾街日報》稱，對于14家奧運最高級別贊助商，東京奧運會取消觀眾帶來的損失還可以通過未來的賽事彌補，然而對于眾多日企而言巨額贊助注定無法收到預(yù)期的效益。日本最大電信集團NTT原本計劃在游泳賽場通過增強現(xiàn)實技術(shù)展現(xiàn)運動員水下同步視角，但觀眾無法入場令該技術(shù)無用武之地。日本近鐵集團抱怨稱，原定為奧運游客安排的周密出行服務(wù)已基本泡湯，豐田也被迫取消了在原定賽事服務(wù)中展示新能源汽車。

香港《南華早報》7月14日稱，奧運組織方去年12月表示，東京奧運會的總成本將達到144億美元，包括賽事延后導(dǎo)致的額外28億美元成本。2019年，日本迎來創(chuàng)紀錄的3190萬國際游客，帶來436億美元消費。日本原本希望2020年能夠迎來4000萬游客，然而去年的實際數(shù)字僅為412萬，創(chuàng)下22年來的新低。日本國家旅游局的最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月僅有不足8萬國際游客進入日本。

此外，奧運賽事門票銷售的損失也不容小覷?！叭ツ?2月發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)計，門票銷售將為東京奧組委貢獻8億美元，”路透社報道稱，當(dāng)宣布不準觀眾進入比賽現(xiàn)場觀賽時，無論對日本納稅人還當(dāng)?shù)亟M織者來說，這都是一種沉重的打擊。數(shù)億美元的門票收入損失只能由政府來彌補?！?/p>