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      如何做好當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建工作的思考

      2021-07-19 04:43:18蘇艷燕
      科技研究 2021年9期
      關(guān)鍵詞:黨建工作煤炭企業(yè)策略

      摘要:新形勢下,煤炭企業(yè)改革不斷深化,黨建工作的開展可為企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。本文首先分析了煤炭企業(yè)黨建工作的必要性,其后就如何做好當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建工作提出了幾點(diǎn)策略,以期可供參考。

      關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);黨建工作;策略

      1 引言

      煤炭企業(yè)在我國能源行業(yè)中占據(jù)著重要地位,能源供應(yīng)比例約占七成,煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是煤炭企業(yè)發(fā)展之根本,不斷探索現(xiàn)代企業(yè)制度下煤炭企業(yè)黨建工作要點(diǎn)具有重要意義,本文主要圍繞此展開詳細(xì)分析。

      2 煤炭企業(yè)黨建工作必要性分析

      對于煤炭企業(yè)的發(fā)展而言,黨建發(fā)揮著不可替代的作用,高質(zhì)量的黨建工作方可引領(lǐng)高品質(zhì)一流的煤炭企業(yè)建設(shè)。煤炭企業(yè)黨建工作必要性可歸納如下:

      2.1黨建工作可有效提升煤炭企業(yè)競爭力

      煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中,黨建工作開展情況直接關(guān)系到職工活力。通過有效的黨建工作,有利于營造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍,通過調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力。尤其是近年來,煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著越加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,對此必須深入結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢,完善黨建工作,解決職工日益復(fù)雜、多元化的思想問題,為煤炭企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

      2.2黨建工作有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

      通過黨建工作的開展,可營造良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、歸屬感,由此更好的應(yīng)對外來產(chǎn)業(yè)的沖擊或是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題,在一定程度上決定了企業(yè)經(jīng)營成敗。對此,在煤炭企業(yè)黨建工作中,應(yīng)明確企業(yè)文化建設(shè)的重要性,引導(dǎo)職工形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、無私奉獻(xiàn)以及勇于拼搏的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)工作能力、思想素質(zhì)的雙提升。

      2.3黨建工作有利于實(shí)現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)

      在煤炭企業(yè)發(fā)展中,黨建工作的開展不應(yīng)脫離實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,其對于煤炭企業(yè)安全、有序生產(chǎn)具有重要意義。近年來,礦山安全生產(chǎn)形勢越加嚴(yán)峻,并引起了各方的高度重視,如何提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平成為一大研究熱點(diǎn)。在煤炭企業(yè)黨建工作開展中,應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)大局,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能,真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

      3 做好當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建工作策略分析

      基于上述分析可得,煤炭企業(yè)黨建工作必不可少,下文主要圍繞具體的黨建工作策略展開詳細(xì)分析。

      3.1政治引領(lǐng),夯實(shí)思想基礎(chǔ)

      煤炭企業(yè)黨建工作中,應(yīng)完善黨組織學(xué)習(xí)體系,將中國特色社會(huì)主義思想、“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育等融入職工的日常學(xué)習(xí)中。通過黨的思想、作風(fēng)教育與員工日常教育、企業(yè)文化教育有機(jī)結(jié)合,使黨建工作落實(shí)到位,始終做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

      對于煤炭企業(yè)的黨建而言,必須堅(jiān)持黨章黨規(guī)為所有行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、全面落實(shí)黨建工作;提煉黨的思想、政策以及方針中的核心、重點(diǎn),融入企業(yè)的日常管理中,將企業(yè)文化與黨建思想政治工作接軌;企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)人員需開展專門的培訓(xùn)工作,使他們成為精神振奮、思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為的支柱力量。

      3.2明確黨建目標(biāo),統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)中心工作

      煤炭企業(yè)黨建工作需明確目標(biāo),對企業(yè)中心工作進(jìn)行全面統(tǒng)領(lǐng),具體工作要點(diǎn)如下:

      一是基于“講政治”高度,重點(diǎn)管理安全問題。煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中,安全就是最大的政治,而安全的問題根本是人的問題,因此必須在黨建工作中嚴(yán)抓職工的思想問題,提高安全意識(shí),減少安全隱患。

      二是基于黨管干部、黨管人才,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。煤炭企業(yè)黨建工作中,需嚴(yán)格把握機(jī)構(gòu)設(shè)置、選人用人、晉升以及待遇等諸多源頭問題,明確干部管理、人才管理關(guān)系,為黨建工作奠定人才基礎(chǔ)。

      三是大膽推進(jìn)思想創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展,改善職工生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)煤炭企業(yè)朝著前沿科技方向發(fā)展。

      四是改進(jìn)煤炭企業(yè)群團(tuán)組織職能,明確工會(huì)工作目標(biāo)為服務(wù)中心、服務(wù)職工;明確團(tuán)委作為黨的助手、后備軍,輔助黨建工作順利落實(shí)。

      3.3建立信息化黨建隊(duì)伍,科學(xué)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) + 黨建”模式

      現(xiàn)代煤炭企業(yè)黨建工作中,互聯(lián)網(wǎng)+是一種新型手段,具體如下:

      一是豐富“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作法。企業(yè)黨建相關(guān)部門可以設(shè)置小程序,在網(wǎng)上開設(shè)“每周一學(xué)”,通過線下學(xué)+線上學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)最新政策、黨建基礎(chǔ)知識(shí)、精益化黨建管理等相關(guān)信息,讓黨員緊跟時(shí)代步伐,聯(lián)系實(shí)際學(xué)思踐悟,通過對黨支部和黨員學(xué)、思、用、考等方面的線上綜合評比,在平臺(tái)專設(shè)板塊進(jìn)行滾動(dòng)表彰,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

      二是建立信息化黨建隊(duì)伍。健全人才體制,通過對黨建人員的嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,營造出可以培育和吸引黨建優(yōu)質(zhì)人才的企業(yè)環(huán)境,通過線下集中培訓(xùn)和線上個(gè)性化培訓(xùn)相結(jié)合的方式,把黨規(guī)、黨紀(jì)、黨史等基礎(chǔ)知識(shí)和上級(jí)黨組織最新要求等融入崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過內(nèi)化于心來更好地外化于指導(dǎo)具體實(shí)踐、推動(dòng)黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力;利用互聯(lián)網(wǎng)舉行一些企業(yè)黨建管理的沙盤模擬實(shí)踐,讓職工鍛煉并認(rèn)識(shí)到黨建系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精細(xì)分工管理方法的重要性,進(jìn)而在黨建工作中擴(kuò)散思維出奇招、收奇效,同時(shí)促進(jìn)黨務(wù)工作人員在黨建工作中既有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,更有解決問題的思維,能夠在黨建實(shí)踐中篤定前行。

      4 結(jié)語

      綜上所述,黨建工作是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。做好煤炭企業(yè)黨建工作,夯實(shí)思想基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)“中心”、緊跟黨建“核心”開展工作,同時(shí)要緊跟新時(shí)代步伐,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建數(shù)字化、信息化支撐的黨建工作體系,促進(jìn)煤炭企業(yè)黨建工作高水平提升。

      參考文獻(xiàn):

      [1]賈醫(yī)霞. 如何做好當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建工作[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:《科技與企業(yè)》編輯部,2016:1.

      [2]曹婷婷.國有煤炭企業(yè)黨建工作初探[J].煤炭科技,2019,40(03):110-112.

      [3]馬宏宇.煤炭黨建工作在安全生產(chǎn)中的作用研究[J].信息記錄材料,2018,19(01):234-236.

      [4]張志峰.新時(shí)期國有煤炭企業(yè)黨建工作理論與實(shí)踐研究[J].山西科技,2017,33(02):102-104.

      [5]牛秀紅,楊凌云.煤炭企業(yè)黨建管理信息平臺(tái)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用研究[J].中國煤炭,2016,42(09):61-65.

      作者簡介:蘇艷燕(1984-),女,湖南冷水江人,助理經(jīng)濟(jì)師,本科,工作方向:企業(yè)黨建。

      湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)中心 湖南 長沙 410000

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