黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)黨委副書記

近幾年來，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)黨委（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)黨委”）認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際、員工特點(diǎn)和發(fā)展需要，全力構(gòu)筑黨建特色品牌，走出了一條“抓基礎(chǔ)、重規(guī)范，抓重點(diǎn)、筑優(yōu)勢(shì)，抓融合、創(chuàng)品牌，抓引領(lǐng)、促發(fā)展”高質(zhì)量特色黨建之路，以黨建工作的超強(qiáng)向心力和時(shí)代感召力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展步伐日益加快，發(fā)展成效不斷放大，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下，不斷取得“十四五”開局的新勝利。

1? 抓基礎(chǔ)，重規(guī)范，推動(dòng)黨建工作夯基壘臺(tái)“實(shí)”起來

建塑高質(zhì)量黨建，就要打牢黨建基礎(chǔ)，確保規(guī)定工作不走樣，基層基礎(chǔ)實(shí)起來。

一是注重總體思路謀劃。每年制定下發(fā)黨建工作要點(diǎn)，逐漸豐富形成“12345”黨建工作總體思路：即堅(jiān)持政治建設(shè)“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，抓住理論武裝、思想教育“兩個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、員工隊(duì)伍“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)施人才強(qiáng)企、文化興企、群團(tuán)助企、廉潔護(hù)企“四個(gè)工程”，做到主體責(zé)任、制度機(jī)制、檢查考評(píng)、監(jiān)督保障、基礎(chǔ)工作“五個(gè)落實(shí)”，確保全年黨建工作順著思路走、按著章法落。

二是實(shí)施清單式跟蹤推進(jìn)。每年按照省委、省國資委黨委黨建工作部署，認(rèn)真梳理全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，制定責(zé)任清單和任務(wù)清單，把整體工作、重要工作分解成為若干項(xiàng)具體任務(wù)，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。黨委工作部門制定任務(wù)分解清單，落實(shí)到人頭，實(shí)行劃鉤銷號(hào)管理。

三是建立健全制度性規(guī)范。集團(tuán)黨委把制度建設(shè)貫穿黨建工作全過程，建立健全了黨委決策、政治生態(tài)、意識(shí)形態(tài)、基層組織、思想教育、監(jiān)督保證、選人用人等十大類制度30多項(xiàng)，基層黨支部工作制度15項(xiàng)，以制度的完善和執(zhí)行，促進(jìn)基礎(chǔ)工作夯實(shí)落靠。

四是提供機(jī)制上保證。完善黨建工作機(jī)制，形成了年初有思路規(guī)劃、季度有檢查評(píng)比、年末有總結(jié)考核、述職評(píng)價(jià)的良性循環(huán)黨建工作格局。建立表彰激勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化、規(guī)范化對(duì)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)比表彰，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。健全監(jiān)督約束機(jī)制，每年采取專項(xiàng)督導(dǎo)、調(diào)研檢查、基層巡察、“三重”監(jiān)督檢查等方式，加大對(duì)基層黨建責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度。

五是強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。每年組織簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，層層壓實(shí)落靠黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任;每季以支部為單位組織開展“抗旗奪星”競(jìng)賽，黨委組織黨建專題黨委會(huì)，跟蹤問效問題整改，細(xì)化落實(shí)工作措施。每年末舉行基層黨組織書記抓黨建工作述職測(cè)評(píng)會(huì)議，逐一點(diǎn)評(píng)提出具體要求。班子成員帶頭重心下移，講黨課、作輔導(dǎo)、過組織生活，推動(dòng)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、副書記直接責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)的落實(shí)。

2? 抓重點(diǎn)、筑優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建工作立柱架梁強(qiáng)起來

一是發(fā)揮集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把關(guān)定向。堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，理清并完善黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議權(quán)責(zé)邊界和議事規(guī)則及決策程序，制定了集團(tuán)黨委決策和審議重大事項(xiàng)清單，在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“十四五”規(guī)劃、制定三年改革行動(dòng)方案等重大問題決策上前置研究，把關(guān)定向，有效提高了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力。僅去年集團(tuán)黨委會(huì)召開28次，共研究審議重要事項(xiàng)160余項(xiàng)，專題研究黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作8次。

二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，固本強(qiáng)基。集團(tuán)黨委把強(qiáng)化黨建工作的根本點(diǎn)放在激活基層組織細(xì)胞上，劃小支部單元，做到全覆蓋。配齊配強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)“雙過硬”復(fù)合型支部書記，每年組織專業(yè)培訓(xùn)和“四高四精”優(yōu)秀支部書記評(píng)選，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、主題黨日活動(dòng)，組織開展“提質(zhì)增效、黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)和“我?guī)ь^、我承諾、我奉獻(xiàn)”黨員“戰(zhàn)疫”活動(dòng)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在一線陣地。深入推進(jìn)“學(xué)霸崗紅”和“專業(yè)互對(duì)、能量互輸”雙通道雙提升聯(lián)合組織生活等黨建品牌活動(dòng)。實(shí)施黨員“雙培”工程，集團(tuán)黨支部全部成為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。

三是發(fā)揮人才支撐作用，揭榜掛帥。集團(tuán)黨委把人才作為企業(yè)第一資源，努力打造引才、育才、用才新高地，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐。在用才上搭建“賽馬場(chǎng)”，樹立政治標(biāo)準(zhǔn)第一，重能力、重業(yè)績、重公論的鮮明選人用人導(dǎo)向，一批優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在育才上涵養(yǎng)“蓄水池”，全方位、多層次、多渠道加強(qiáng)人才思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，大交叉大循環(huán)交流崗位，加快復(fù)合型人才培養(yǎng)。權(quán)屬企業(yè)現(xiàn)代咨詢公司實(shí)施“揭榜掛帥”，不同崗位年輕人臨時(shí)組隊(duì)，摘牌項(xiàng)目，掛帥解題。積極培育為省國資委“雄鷹”“雛鷹”計(jì)劃填充了一批儲(chǔ)備人才。在吸才上制造“引力波”，通過市場(chǎng)化選聘，公開、公正、擇優(yōu)引進(jìn)集團(tuán)發(fā)展急需人才，近幾年陸續(xù)引進(jìn)海歸、名校和經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富的人才30多名。充分發(fā)揮集團(tuán)博士后科研工作站作用，匯集科研院所和專家智力資源，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

四是發(fā)揮文化育人作用，凝心聚力。集團(tuán)黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，不斷豐富企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺、聽覺識(shí)別系統(tǒng)，完善以“打造中國產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)一匹黑馬”為愿景的特色鮮明企業(yè)文化體系，凝聚員工與企業(yè)信念、價(jià)值、利益、命運(yùn)共同體。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)踐，把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容納入黨組織生活內(nèi)容、納入員工培訓(xùn)課程、納入日常行為養(yǎng)成，開展“踐行企業(yè)文化、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效”等特色活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化落地入腦，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于果。

3? 抓融合、創(chuàng)品牌，推動(dòng)黨建工作彰顯特色靚起來

我們始終堅(jiān)持把黨建工作與中心工作相融合、抓創(chuàng)新，做到中心工作在哪里需要“用力”，黨建工作就在哪里“加油”，把黨建優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

一是注重思想教育融合創(chuàng)新，突出自主教育。近幾年來，集團(tuán)黨委把理想信念、形勢(shì)任務(wù)、精神文明等思想教育貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，既注重班子成員、基層支部書記履職落責(zé)，又突出黨員群眾的自主教育，開展了“四愛四創(chuàng)”（愛黨愛國愛企愛崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效）主題思想教育和“提質(zhì)增效黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓黨員當(dāng)主角，讓員工站前臺(tái)，以思想智慧的凝聚之花結(jié)出提質(zhì)創(chuàng)效的發(fā)展之果。

二是注重文化活動(dòng)融合創(chuàng)新，促進(jìn)能級(jí)提升。集團(tuán)每年舉辦 “迎新春?jiǎn)T工嘉年華”、“三八巾幗才藝秀”、“五四青年風(fēng)采展”、“七一黨的生日禮贊”、八一建軍座談慰問、金秋團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、十一文藝匯演等各種文體活動(dòng)。近兩年，我們把培根鑄魂融入到活動(dòng)之中，將以特長展示為主的活動(dòng)升華為強(qiáng)黨性、鑄忠誠的知識(shí)腦力活動(dòng)，不斷提升員工的思想境界、精神追求和工作技能。集團(tuán)“學(xué)霸崗紅”代表隊(duì)參加黑龍江省“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”知識(shí)競(jìng)賽，勇奪第一名。

三是注重理論學(xué)習(xí)融合創(chuàng)新，強(qiáng)化知識(shí)輸出。在認(rèn)真落實(shí)黨委理論中心組、專家講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，變聽學(xué)吸收為思行輸出，推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。登臺(tái)講，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部的七種能力。開設(shè)員工講堂，為員工搭建展示交流舞臺(tái)。閱書看，集團(tuán)組織開展了“悅讀書香”“好書薦讀”“閱讀有感”等讀書活動(dòng)，發(fā)放全員讀書卡，讀書學(xué)習(xí)已在集團(tuán)蔚成風(fēng)氣。動(dòng)腦寫，領(lǐng)導(dǎo)干部每年開展調(diào)研活動(dòng)，形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告;員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要拿出學(xué)習(xí)收獲報(bào)告，推進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新舉措。

四是注重黨建載體融合創(chuàng)新，打造特色品牌。在“學(xué)霸崗紅”“雙通道雙提升”黨建品牌基礎(chǔ)上，今年探索提煉形成了“四全四對(duì)”融合法黨建工作品牌。全方位靶向?qū)?，?gòu)筑了圍繞聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)做實(shí)黨建工作的全方位運(yùn)行閉環(huán);全要素載體對(duì)聯(lián)，圍繞黨的建設(shè)內(nèi)容搭建了黨建與中心工作相聯(lián)結(jié)的七個(gè)載體;全過程同步對(duì)接，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作從安排到考核的全鏈條同頻共振;全面人復(fù)合對(duì)標(biāo)，打造了從領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁到中層干部先鋒到團(tuán)員青年標(biāo)兵到員工群眾成才的以人為本一流隊(duì)伍。

4? 抓引領(lǐng)、促發(fā)展，推動(dòng)黨建結(jié)出豐碩成果富起來

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量的黨建推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面提升?！笆濉逼陂g，集團(tuán)年經(jīng)營總額增長296.56%;年?duì)I業(yè)收入增長260.50%;年利潤總額增長2220.03%;年人均收入增長124.82%;二是對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)度實(shí)現(xiàn)全面提升。從單一國有資產(chǎn)交易拓展到區(qū)域股權(quán)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)陽光采購、碳排放權(quán)交易、企業(yè)咨詢策劃等，初步形成交易、采購、融資、咨詢“四位一體”新發(fā)展格局，成為全省唯一綜合性產(chǎn)權(quán)交易和要素資本市場(chǎng);三是企業(yè)影響力全面提升。集團(tuán)黨委連續(xù)三年政治生態(tài)考核、黨建工作考核在全省國有企業(yè)排名中名列前茅，領(lǐng)導(dǎo)班子考核為“好班子”。成功舉辦“龍粵+產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)間創(chuàng)新發(fā)展交流會(huì)”和“全國博士后農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”等活動(dòng)，企業(yè)影響力和美譽(yù)度不斷提升。