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      如何引導新教師扣好職業(yè)生涯的“第一??圩印?/h1>
      2021-07-29 21:34徐麗華
      教育·讀寫生活 2021年5期
      關(guān)鍵詞:新任培訓設(shè)計

      徐麗華

      新任教師培訓是新教師開始職業(yè)生涯的第一步,對于新教師盡快完成角色定位、培養(yǎng)職業(yè)精神、更快地適應教育教學工作具有重要意義。2020年,新疆伊犁州新教師培訓立足于實踐,提出了基于教師發(fā)展需求的新教師培訓模式,并將這種模式歸納為“理解和診斷新任教師發(fā)展需求,制訂滿足需求的培訓目標和內(nèi)容框架,基于需求,采取適切的培訓方式實施培訓,在培訓管理過程中建立反饋機制”,并成功應用于本次培訓,為其他地區(qū)新教師培訓提供了借鑒和參考。

      本次新入職教師線上培訓于2020年8月1日—8月24日進行,覆蓋了伊犁州的幼兒園、小學、初中、高中,參訓學員共計10 058名,由伊犁師范大學與伊犁絲路職業(yè)學院(籌備)分別負責中學教師與小學、幼兒園教師的培訓。

      一、理解和診斷新任教師發(fā)展需求

      新任教師的發(fā)展主要包括適應期、成長期、創(chuàng)優(yōu)期三個階段。不同時期的教師在發(fā)展水平、經(jīng)驗積累、職業(yè)態(tài)度等方面會存在差異,所以教師的自我成長和發(fā)展需求是長期存在的,并伴隨著教師所處發(fā)展階段的不同而發(fā)生動態(tài)變化。

      為了有效地整合主觀和客觀需求,我們在培訓前對全州參加培訓的新任教師進行了問卷調(diào)查,包括教師的基本信息、職業(yè)認知及專業(yè)發(fā)展情況、培訓需求等內(nèi)容,并進行詳細的培訓需求分析。第一,針對新任教師的過往經(jīng)歷和成果,研判其是否具有相關(guān)教學經(jīng)歷,據(jù)此將新任教師劃分成不同的群體,在培訓內(nèi)容的安排上體現(xiàn)出差異化的內(nèi)容;第二,根據(jù)新任教師的學習特征,以問題為導向,注重培訓內(nèi)容的實用性,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,提供多元化的培訓方式,滿足學員對不同學習方式的偏好;第三,新任教師培訓主要是促使新教師盡快具備合格教師的知識和技能、態(tài)度和觀念,彌補客觀差距。在新任教師面臨工作與學習矛盾的情況下,根據(jù)客觀需求,制訂切實可行的培訓目標,使培訓工作落到實處。

      二、制訂滿足需求的培訓目標和內(nèi)容框架

      通過對新任教師的職業(yè)認同、相關(guān)知識和技能以及對待教學態(tài)度的調(diào)查結(jié)果進行比較分析,針對師德師風、職業(yè)定位和教師能力等確立科學完整的教學目標體系。基于以上對需求的診斷分析,我們制訂了新任教師培訓目標。

      1.引領(lǐng)新教師堅定職業(yè)信念,強化職業(yè)道德,規(guī)范職業(yè)行為,樹立職業(yè)形象,為立德樹人奠基。

      2.指導新教師掌握基本教學規(guī)律,提高其教材分析、學情分析、教學設(shè)計、課堂管理和教學評價等能力,為教書育人賦能。

      3.幫助新教師樹立教學研究意識,掌握觀課議課、教學反思、案例研究等教研方法和途徑,提高信息技術(shù)基礎(chǔ)應用能力,為專業(yè)發(fā)展助力。

      4.協(xié)助伊犁州探索建立標準化、體系化、制度化的新教師入職培訓機制,打造新教師入職培訓示范模式,匯聚優(yōu)質(zhì)資源,為項目實施增值。

      新任教師培訓的課程體系設(shè)計和活動體系秉承自下而上和自上而下雙重協(xié)調(diào)溝通的原則。所謂“自下而上”,就是調(diào)查研究新任教師的需求,通過問卷調(diào)查和座談等方式調(diào)查研究新任教師的基本需求,并進行歸納整理;所謂“自上而下”,是基于國家政策、新任教師需求分析、新任教師的培訓目標以及教育教學改革的趨勢確定的。通過這兩種渠道確定的培訓內(nèi)容具備針對性、適切性、先進性和實踐性等特點,能夠充分調(diào)動和激發(fā)新任教師的學習積極性,最終提升培訓內(nèi)容的質(zhì)量。

      三、基于需求,采用適切的培訓方式實施培訓

      本次培訓基于本地實際情況,采取同步在線培訓與異步在線培訓相結(jié)合的方式進行。通過工作坊的形式,為每位新任教師配備教研員或?qū)W科骨干教師作為指導教師,在短期內(nèi)為新任教師調(diào)集了最優(yōu)質(zhì)的師資力量,同時對強化教師的身份認同也發(fā)揮了潛移默化的作用。培訓過程中,項目組適時發(fā)起新任教師教學風采展示活動等引領(lǐng)性活動,促使新任教師將理論應用到實際教育教學活動中,轉(zhuǎn)化為自身具備的技能,確保新任教師學有所獲、學有所成。經(jīng)過一系列活動,積累了大量新任教師的生成性微視頻資源,形成本地生成性微視頻資源庫,可供以后入職的新任教師學習使用。

      基于網(wǎng)絡(luò)研修平臺,制作新教師培訓步驟、關(guān)注問題手冊。根據(jù)課程體系,新教師提交相應的學習感悟,根據(jù)模塊制作新教師問題與專家解答問題集。讓每個新教師明確自己每個階段的發(fā)展目標、發(fā)展任務(wù)及發(fā)展資源,既能夠保證新教師迅速進入角色,也能夠讓優(yōu)秀者盡快脫穎而出,縮短成長周期。在培訓過程中,項目組全程記錄新任教師成長軌跡,建立可追溯的伴隨式新任教師專業(yè)發(fā)展檔案。

      四、在培訓管理過程中建立反饋機制

      通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺中的階段活動、問卷調(diào)查等方式,項目組在培訓過程中持續(xù)收集新任教師在培訓和教學過程中產(chǎn)生的困惑,收集整理反饋信息,提煉和歸納共性問題,并將這些問題發(fā)送給指導教師。既能夠幫助指導教師在教學研討環(huán)節(jié)有針對性地開展基于問題的交流討論,又能夠為后續(xù)主講教師對授課內(nèi)容進行教學設(shè)計提供參考。這種反饋機制的有效性與培訓內(nèi)容設(shè)計的靈活性相結(jié)合,更加切合新任教師的需求與變化。

      五、教學風采展示

      對教師培訓效果的評估,也是新任教師培訓的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一過程是對能否達成預期培訓目標的有效檢驗??紤]到此次培訓組織的實際情況,我們將評估的主要內(nèi)容聚焦于學習層面,并以此開展新任教師教學風采展示活動。

      (一)提升新任教師綜合應用信息技術(shù)的能力

      信息技術(shù)大環(huán)境下的教學對教師信息技術(shù)應用能力提出了挑戰(zhàn),需要教師綜合應用文檔編輯、音視頻制作、網(wǎng)絡(luò)應用、信息檢索等信息技術(shù)手段來支持完整的教學過程。通過新教師線上教學展示活動,能極大地促進新任教師信息技術(shù)綜合應用能力的提升,同時探索信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的實施路徑。

      (二)發(fā)展新任教師在不同環(huán)境下教學設(shè)計的能力

      新冠肺炎疫情期間開展新任教師線上培訓,課堂教學與線上教學環(huán)境有很大的區(qū)別,疫情期間課堂教學所用的教學設(shè)計不能照搬到線上教學中,需要教師根據(jù)新的教學環(huán)境、師生新的互動方式進行全方位設(shè)計,依據(jù)不同環(huán)境區(qū)別對待,從而促使新任教師思考教學環(huán)境與教學設(shè)計之間的關(guān)系,增強新任教師不同教學環(huán)境下的教學設(shè)計能力。

      (三)檢驗并展示新任教師的培訓效果

      教學風采展示活動支持教研員線上評閱、教師線上互評等,為教師培訓效果的評估提供了量化依據(jù)。評閱人員可以對每位新教師提交的教學設(shè)計、說課視頻進行打分與評價。這兩項內(nèi)容的終結(jié)性考核,能夠比較綜合全面地反映新任教師在培訓過程中相關(guān)教學知識和技能的提升水平。同時能夠為新任教師專業(yè)發(fā)展提供交流平臺,為新任教師成長及教學技能提升提供研究平臺,為新任教師培訓規(guī)范化和專業(yè)化提供實踐平臺。

      本次培訓教師數(shù)據(jù)調(diào)研共收集3 465名幼兒園教師的教學設(shè)計以及說課視頻6 930篇(個),由49名專家從7個維度分別進行專業(yè)評價打分;調(diào)研共收集3 876名小學教師的教學設(shè)計以及說課視頻7 752篇(個),由59名專家從7個維度分別進行專業(yè)評價打分;共收集2 184名初中教師的教學設(shè)計以及說課視頻4 368篇(個),由33名專家從7個維度分別進行專業(yè)評價打分;共收集500名普通高中教師的教學設(shè)計以及說課視頻1 000篇(個),由18名專家從7個維度分別進行專業(yè)評價打分。

      從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),幼兒園、小學、初中、高中教師普遍在語言表達能力方面較強,實踐反思能力方面偏弱。幼兒園教師在內(nèi)容明確、重點突出方面相對偏弱;小學教師在教學背景分析方面較弱;初中、高中教師在板書設(shè)計方面相對偏弱,各個學段的新任教師今后需要繼續(xù)學習,不斷提高自身的綜合能力,勝任教學崗位。

      六、總結(jié)反思

      新教師培訓是教師職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。在新教師培訓中,應基于教師發(fā)展的需求形成新教師培訓模式,以理解和診斷教師發(fā)展需求為起點,結(jié)合新任教師的身份特征和水平特點,通過調(diào)研全面開展培訓需求分析,并在此基礎(chǔ)之上制訂培訓目標和內(nèi)容框架。

      此次新任教師培訓在效果評估方面依然存在不夠完善的地方,尤其是相對單一的評價層次,難以客觀完整地反映出培訓的實際效果。我們將圍繞培訓項目、主題、內(nèi)容、形式等方面借鑒或設(shè)計完整的滿意度問卷,從而對新任教師培訓效果的評估延伸到其他層次上,同時延展到中長期的時間維度上。這種評估的結(jié)果也將有利于培訓過程的改進和完善。

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