電力工程質(zhì)量安全管理措施(1)

王鵬

摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，用電量的需求也在不斷增加，因此我國的電力系統(tǒng)也在不斷進(jìn)行改造和基礎(chǔ)建設(shè);而安全生產(chǎn)是我國電力企業(yè)最基本的要求，是電力企業(yè)長期進(jìn)行的工作，基建工程的建設(shè)需要處理好效益和安全之間關(guān)系，從而確保整個(gè)工程的安全性，同時(shí)，也要保證電力基建的安全質(zhì)量，提高員工的安全管理意識(shí)。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量安全管理;措施

1導(dǎo)言

安全問題是工程施工之中的重中之重，為更好地滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力工程的需求，在施工過程中必須重視電力工程安全管理及質(zhì)量問題。電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)并建立完善的安全管理體系及全過程質(zhì)量管控體系，進(jìn)而提高企業(yè)的安全管理及工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國電力工程的健康持續(xù)發(fā)展。

2電力工程中工程質(zhì)量與施工安全的影響因素

2.1建設(shè)資源問題

電力工程在實(shí)際施工過程中涉及的建設(shè)材料種類繁雜，并且基數(shù)龐大，一旦建設(shè)材料的質(zhì)量與規(guī)格不符合建設(shè)要求，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，還會(huì)直接影響項(xiàng)目在投入使用之后的安全性。除此之外，建設(shè)過程中另一個(gè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備配置問題，部分建設(shè)單位為了節(jié)省成本，會(huì)出現(xiàn)一些關(guān)鍵設(shè)備配備不足的現(xiàn)象，如此不但會(huì)導(dǎo)致施工周期拖長，而且現(xiàn)場(chǎng)人員的安全問題、作業(yè)程序的規(guī)范性也會(huì)失去保障。

2.2質(zhì)量管理機(jī)制不健全

完善的質(zhì)量管理機(jī)制可以有效指導(dǎo)電力企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目施工，但在實(shí)際工作中，存在項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)制不健全的問題。具體表現(xiàn)在缺少系統(tǒng)的制度流程及管理制度，無論是在施工前期抑或施工過程中，項(xiàng)目管理人員對(duì)于制度流程的制定并沒有進(jìn)行明確的說明，相關(guān)規(guī)章制度亦未落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的管理實(shí)踐之中，進(jìn)而無法指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，最終影響電力工程施工進(jìn)度和整體質(zhì)量。

2.3外界環(huán)境問題

部分戶外電力工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜，涉及一些特殊的作業(yè)情況時(shí)往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與施工安全產(chǎn)生較大影響，例如高空作業(yè)等。同時(shí)，雷雨天氣等一些極端條件下對(duì)電力工程的施工也會(huì)造成較大的不便，尤其會(huì)給項(xiàng)目的成品保護(hù)工作帶來很大困難。

2.4項(xiàng)目人員安全意識(shí)不足

電力工程施工過程中涉及多項(xiàng)工序及復(fù)雜環(huán)境，為保證項(xiàng)目安全性及工程的穩(wěn)定運(yùn)行，相關(guān)人員必須要始終保持極高的安全意識(shí)及責(zé)任意識(shí)。但在實(shí)際工程施工過程中，項(xiàng)目施工人員在安全意識(shí)的樹立上卻存在較大不足，對(duì)于施工安全的重視程度不夠。在思想認(rèn)知上更多追求工期及成本，存在不遵守項(xiàng)目安全規(guī)定或不按照規(guī)范流程作業(yè)的問題。表現(xiàn)之一為施工現(xiàn)場(chǎng)的重型機(jī)械設(shè)備操作未按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，此舉不僅影響設(shè)備的運(yùn)行效率也會(huì)導(dǎo)致電力工程施工中出現(xiàn)各種安全問題并最終影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管控。

3電力工程質(zhì)量安全管理措施

3.1完善管理制度

將事先計(jì)劃好的管理手段落實(shí)到實(shí)際工作中，對(duì)施工過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行探討并提出有效的改正方案。對(duì)我們施工過程中的管理人員能力進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估的結(jié)果與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從而嚴(yán)格規(guī)范電力工程管理人員工作。若想提高電力基建工程安全質(zhì)量管理水平，施工單位就必須擁有一套完善的管理體系，管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守管理準(zhǔn)則，起到示范的作用。電力企業(yè)應(yīng)該有一套自己的管理制度，健全的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而方便調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員有動(dòng)力進(jìn)行工程的施工，從而提高電力基建工程質(zhì)量安全水平

3.2電力工程的質(zhì)量管理措施

基于電力工程施工的特殊性，在實(shí)踐工作過程中應(yīng)當(dāng)秉承著程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程，如此才能夠在最大限度地避免施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故，并促使工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。在實(shí)際施工過程中應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。首先，加大對(duì)建設(shè)材料與生產(chǎn)設(shè)備的管理力度。施工單位要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)材料的管理力度，平衡好施工成本與材料質(zhì)量。在選擇材料時(shí)，除了需要嚴(yán)格依照施工要求選擇材料的規(guī)格與品牌，還要對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行抽樣檢查，重視材料的保管問題，避免建設(shè)材料在現(xiàn)場(chǎng)受到外部因素?fù)p壞。同時(shí)，建設(shè)單位還要合理地分配現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，在提高建設(shè)效率的同時(shí)，確保項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求。其次，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為。施工現(xiàn)場(chǎng)的一切作業(yè)行為都必須以建設(shè)圖紙為依據(jù)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同協(xié)商解決措施。同時(shí)，在項(xiàng)目開展前期，施工單位需要結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)考察，如果發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不合理的地方，要及時(shí)解決，避免施工過程中出現(xiàn)重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設(shè)過程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時(shí)，在電力工程的建設(shè)項(xiàng)目部當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)定期召開安全組織會(huì)議，對(duì)工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)記，并在項(xiàng)目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負(fù)責(zé)人，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)流程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管。最后，提高項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理工作人員需要提高項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在施工的各個(gè)階段嚴(yán)格做好質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)督施工單位按照規(guī)范流程開展作業(yè)。在建設(shè)材料入場(chǎng)時(shí)，質(zhì)量管理人員也需要協(xié)助施工單位做好材料的交接工作，保存建設(shè)材料的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果，以作為日后的工作依據(jù)。在每一期的項(xiàng)目檢查合格后，質(zhì)量管理工作人員還要監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)措施，避免由于看管失誤使成品受損。

3.3建立完善的安全管理體系

施工單位應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況在管理層內(nèi)部建立有責(zé)可追、有責(zé)必追的責(zé)任體系，并對(duì)出現(xiàn)的任何安全問題都能追溯到個(gè)人，以此約束管理層嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及安全監(jiān)督。其次是要明確安全管理體系及操作流程，尤其是危險(xiǎn)系數(shù)較高的工序及重型機(jī)器設(shè)備操作流程的規(guī)定。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的通用安全教育培訓(xùn)后，還需要依據(jù)工種的不同有針對(duì)性地普及安全作業(yè)流程，尤其是高空作業(yè)人員。對(duì)于其登高前的安全防護(hù)設(shè)備的穿戴以及作業(yè)過程中出現(xiàn)突發(fā)情況的處理流程均需要提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在員工對(duì)其進(jìn)行充分的了解掌握后方可真正開展作業(yè)。在作業(yè)過程中還需要對(duì)員工的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，尤其是逢惡劣天氣必須及時(shí)叫停相關(guān)作業(yè)，以保證施工人員的生命安全。最后是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行必要的安全監(jiān)督，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何不利于安全管理的行為必須要進(jìn)行及時(shí)的糾正或者再教育，從而最大程度減少安全事故發(fā)生的可能性，實(shí)現(xiàn)電力工程的安全施工。

3.4加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育

電力項(xiàng)目的作業(yè)人員不僅需要具備扎實(shí)的電力知識(shí)，還需要具備良好的心理素質(zhì)以及應(yīng)變能力，如此才能夠在復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)有效地處理突發(fā)狀況。在實(shí)際建設(shè)過程中，施工單位要加強(qiáng)對(duì)人員的安全防護(hù)培訓(xùn)工作，除了要規(guī)范其各種施工行為，還需要幫助其認(rèn)識(shí)各種安全護(hù)具的使用方法以及功能，以此減少施工過程中意外事故，并確保作業(yè)人員有效地處理各類意外事故。

結(jié)束語

總之，一套完善的管理制度是電力企業(yè)在工程施工過程中必須注重的，只有按照要求對(duì)施工人員嚴(yán)格管控，才會(huì)從根本上減少電力工程的安全隱患出現(xiàn)。同時(shí)，選擇一個(gè)科學(xué)合理的管理方式，并運(yùn)用它培養(yǎng)一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，保證我國人民日常生活中的用電需求，促進(jìn)我國電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

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