字楊凱平 王娟

摘 要：博物館如何在傳承與發(fā)展中更好地完成本身職責(zé)一直是各界關(guān)注的問題，正值“十四五”規(guī)劃啟動(dòng)之初，博物館在“文旅+文創(chuàng)”的時(shí)代迎來了新的機(jī)遇，除了擴(kuò)大規(guī)模之外還應(yīng)探索差異化發(fā)展的道路。本文從分析博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性入手，分別分析了國內(nèi)目前博物館與文創(chuàng)、博物館與文旅結(jié)合的情況，通過綜合分析得出目前博物館應(yīng)該繼續(xù)改進(jìn)與加強(qiáng)之處。

關(guān)鍵詞：文創(chuàng);文旅;博物館;創(chuàng)意發(fā)展

中圖分類號(hào)：F27???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.16723198.2021.23.023

1 博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性

從博物館自身的發(fā)展出發(fā)，關(guān)于博物館與“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合的必要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是博物館自身良性發(fā)展的需要。人民生活水平逐漸提升，同時(shí)博物館的運(yùn)營成本也在逐步提升，雖然博物館在其機(jī)構(gòu)定位中屬于非營利性組織，但是在合適的范圍內(nèi)是可以進(jìn)行售賣門票和開設(shè)相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的門店、開設(shè)咖啡廳和舉辦相關(guān)文化創(chuàng)意的商業(yè)活動(dòng)等這些營利性行為，良好的運(yùn)營可以為博物館打造好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，這些資金所得可以反哺于博物館的自身建設(shè)與發(fā)展，進(jìn)一步投入新的運(yùn)營中去，形成一個(gè)良性的造血系統(tǒng)，更好地履行博物館所承擔(dān)的職責(zé)。

二是博物館宣傳需要。現(xiàn)代社會(huì)生活高速發(fā)展，各類新技術(shù)新體驗(yàn)層出不窮，消費(fèi)者注意力被爭相搶奪，原本被動(dòng)的靜態(tài)的博物館從吸引力上來說逐漸趨于劣勢，此時(shí)轉(zhuǎn)變宣傳策略顯得尤為關(guān)鍵，變被動(dòng)接受觀眾轉(zhuǎn)換為主動(dòng)創(chuàng)造與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)，拉近博物館與普通民眾的關(guān)系，打破以往“高冷”“不明覺厲”“束之高閣”的固有印象，讓博物館所承載的文化鮮活的融入受眾的生活中。

2 在“文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合背景下我國博物館現(xiàn)狀

2.1 文旅潛在市場巨大，博物館旅游吸引力逐步上升

關(guān)于文旅市場，世界旅游組織曾預(yù)測我國未來十年文旅市場的規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到30萬億-50萬億元。根據(jù)國家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國博物館接待觀眾12.27億人次，全國備案博物館達(dá)5535家。到了2020年疫情期間，博物館的傳播形式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，為方便足不出戶的民眾觀光瀏覽博物館，全國各博物館爭先推出2000余項(xiàng)網(wǎng)上展覽，在春節(jié)期間總瀏覽量超50億人次，2019年至2020年間，各種圍繞著博物館的研學(xué)項(xiàng)目和旅游路線大量涌現(xiàn)，市場上也得到了不錯(cuò)的反饋。

近年來“國潮”的興起帶動(dòng)了越來越多的消費(fèi)者將目光投向國內(nèi)的各色博物館，這樣的改變是出自多方的共同的影響，一方面是博物館文化創(chuàng)意積極向消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣靠近，一方面是政府與媒體帶頭重燃了民眾心中的文化自信，博物館才得以從原本的單一的“文化高地壁壘”，逐漸轉(zhuǎn)變成了“文旅目的地”。

2.2 文創(chuàng)市場初具規(guī)模，產(chǎn)品開發(fā)面臨瓶頸

從故宮文創(chuàng)開始，到花西子文創(chuàng)產(chǎn)品線開發(fā)，再到現(xiàn)在琳瑯滿目的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，不得不說在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上已經(jīng)初具規(guī)模，但是很多的博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品依然存在同質(zhì)化程度高、類型單一、文化內(nèi)涵和創(chuàng)意缺乏等共性問題。

通過橫向?qū)Ρ炔┪镳^的文創(chuàng)產(chǎn)品，在同類型的博物館中同質(zhì)化現(xiàn)象尤其明顯，甚至出現(xiàn)換湯不換藥或者貼牌類型的文創(chuàng)產(chǎn)品。類型單一最重要的原因在于其產(chǎn)品定位上，大部分的博物館將其下的文創(chuàng)產(chǎn)品定位在旅游紀(jì)念品及工藝品上，類型多集中于書簽、文具、購物袋、冰箱貼、鑰匙扣、絲巾、掛飾和仿制品擺件等少數(shù)幾種產(chǎn)品上。

這樣的文創(chuàng)產(chǎn)品雖然易于設(shè)計(jì)及批量生產(chǎn)，節(jié)約了文創(chuàng)產(chǎn)品的成本，但是會(huì)損害到文創(chuàng)產(chǎn)品本身所承載的文化傳播，不具備長足發(fā)展的活力，也不符合差異化的市場要求。

3 “文創(chuàng)+文旅”產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代博物館的轉(zhuǎn)型策略

3.1 深入發(fā)掘藏品內(nèi)涵，創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)

在融合發(fā)展博物館“文創(chuàng)+文旅”時(shí)，首先，必須重點(diǎn)挖掘文化內(nèi)涵，集中展現(xiàn)其趣味性和藝術(shù)性。在“開發(fā)設(shè)計(jì)”與“文化傳達(dá)”之間，盡力平衡博物館對(duì)藏品的研究成果與設(shè)計(jì)表達(dá)之間的平衡，避免開發(fā)設(shè)計(jì)中對(duì)藏品內(nèi)涵和博物館文化領(lǐng)悟不到位，進(jìn)入流于表面的設(shè)計(jì)誤區(qū);然后，要保持著產(chǎn)品思維，擴(kuò)展文創(chuàng)產(chǎn)品外延，從“書簽、文具、購物袋、冰箱貼”等旅游紀(jì)念品和工藝品的思維定式中走出來，從消費(fèi)者角度去挖掘真正感興趣的產(chǎn)品，從市場角度去發(fā)現(xiàn)真正有需求的產(chǎn)品，從產(chǎn)品本身去創(chuàng)造真正有價(jià)值的產(chǎn)品。例如，近期興起的“盲盒”熱潮收到了眾多年輕人的追捧，2020年12月河南博物院結(jié)合“盲盒”與“考古”兩個(gè)消費(fèi)者心理首次推出“考古盲盒”，上線5天銷售額超50萬元，被人民日?qǐng)?bào)官方微博點(diǎn)名稱贊，這款盲盒需要消費(fèi)者親自動(dòng)手“考古”，讓無數(shù)消費(fèi)者過了一把“考古癮”，又因?yàn)槠錁O大的趣味性在各種媒體快速傳播，掀起一股“考古熱潮”（見圖1）。

3.2 多方面擴(kuò)大人才隊(duì)伍，兼顧傳播與傳承

目前的博物館與“文創(chuàng)+文旅”融合發(fā)展依然存在諸多的問題，究其原因是在于新的時(shí)代背景之下生成了新的需求面臨著新的問題，這些問題可能是單一學(xué)科的博物館從業(yè)人員難以應(yīng)付的。為此，首先，博物館應(yīng)該完善改進(jìn)人才培育引進(jìn)機(jī)制，應(yīng)結(jié)合本館相關(guān)文物對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)和培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的博物館相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員，比如，博物館文創(chuàng)設(shè)計(jì)師、博物館文旅項(xiàng)目研究員;或者培養(yǎng)跨界型的文物工作者對(duì)這類工作與專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行高質(zhì)量高效的專業(yè)對(duì)接，確保設(shè)計(jì)人員對(duì)文物的理解不產(chǎn)生偏差;其次，應(yīng)繼續(xù)保持著博物館工作者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度和高度的文物研究水平，在實(shí)踐中不斷完善和探索如何的將文物（藏品）價(jià)值與“文創(chuàng)+文旅”結(jié)合起來，傳揚(yáng)中國民族傳統(tǒng)文化。

3.3 更新博物館配套設(shè)施，豐富觀展感受

博物館自身是集中展現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域所成的場所，其背后的內(nèi)容支撐可能是科技、工藝、文化等方面，如何在有限的時(shí)間內(nèi)有效的傳播本館的文化內(nèi)涵，就變成了博物館需要不斷去調(diào)整策展去應(yīng)對(duì)的一個(gè)難題。